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正文內(nèi)容

20xx案例分析答案(專業(yè)版)

  

【正文】 為防止類似事故發(fā)生應(yīng)采取的安全管理措施是:(1)按照《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。十一、事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù):發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時(shí)間;肇事者和傷害者的自然情況(如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證);事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情況;事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料位置圖;設(shè)備損壞情況,現(xiàn)場(chǎng)殘留物,破壞部件描述肇事者和受傷害者受傷情況描述,現(xiàn)場(chǎng)采取的救護(hù)措施;肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程(或作用規(guī)程、操作規(guī)程)相關(guān)安全管理制度。五、事故調(diào)查組的職責(zé)查明事故發(fā)生的原因,人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任;提出對(duì)事故責(zé)任的處理建議;總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;提交事故調(diào)查報(bào)告。(4’)醫(yī)政監(jiān)督專業(yè)案例分析參考答案問題一: 8分東??h柳園鎮(zhèn)某診所(4’)、李某(4’)。(5’)根據(jù)《人口和計(jì)劃生育依法行政工作手冊(cè)》社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序規(guī)定:征收機(jī)關(guān)或受委托的征收機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)公民有違法生育嫌疑或者舉報(bào)有違法生育嫌疑的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核立案。(3’)應(yīng)當(dāng)適用《護(hù)士條例》處罰。問題二、(20分)門診部外科診療涉及場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄(2’)、門診部負(fù)責(zé)人(2’)、薛某詢問筆錄(2’)、拍攝影像資料(2’)、部分丙肝感染者詢問筆錄(2’)、門診部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本復(fù)印件(2’)、薛某身份證復(fù)印件(2’);封存外科門診正在使用的靜脈曲張治療用藥品、器械(2’);工作日志(2’);收費(fèi)單據(jù)、賬冊(cè)(2’);問題三、(15分)一是東港醫(yī)保門診部未建立消毒管理組織(2’),對(duì)臨床科室消毒措施落實(shí)監(jiān)管不到位,未開展消毒技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)(2’),醫(yī)務(wù)人員不掌握相關(guān)消毒技術(shù)知識(shí)(2’)。問題三、(12分)本案程序上存在的主要問題有:(1)未履行檢驗(yàn)結(jié)果告知程序。(2)①下達(dá)《工程暫停令》 ;②提出由檢測(cè)單位對(duì)樁身混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè) ; ③檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),同意驗(yàn)收。5.(3 分)合理,因?yàn)楸O(jiān)理合同中有相關(guān)約定 且非監(jiān)理單位的原因。為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出:“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理,第3 個(gè)月已付該部分工程款在第5 個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回,在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。隨后,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng),要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。5.事件4 中,監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說明理由。建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006 年2 月10 日,施工總工期為24 個(gè)月。(3)社會(huì)環(huán)境原因。在七個(gè)層次的海爾文化中哪一層次是最關(guān)鍵、最重要的?答:關(guān)鍵的層次是海爾文化內(nèi)核也就是海爾的哲學(xué)和價(jià)值觀,那就是“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”,“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”。A.若該建筑的防煙樓梯間采用敞開式陽(yáng)臺(tái)做前室,樓梯間可以不采用防煙措施 B.該建筑酒店首層歌舞廳內(nèi)設(shè)置的三個(gè)卡拉 OK廳,由于每個(gè)廳的建筑面積均不足 100m2,可以不設(shè)置排煙系統(tǒng) C.該建筑的機(jī)械排煙系統(tǒng),可以由一臺(tái)風(fēng)機(jī)擔(dān)負(fù)多個(gè)防煙分區(qū)的排煙任務(wù)D.對(duì)機(jī)械排煙系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試時(shí),應(yīng)進(jìn)行模擬火災(zāi)試驗(yàn),在同一個(gè)防火分區(qū)內(nèi)給出兩個(gè)滿 足邏輯關(guān)系的信號(hào)后,同一防火分區(qū)內(nèi)的所有常閉式排煙口應(yīng)同時(shí)開啟,消防聯(lián)動(dòng)控制器應(yīng)接 收到所有排煙口及排煙防火閥動(dòng)作的反饋信號(hào) E.對(duì)機(jī)械排煙系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試時(shí),應(yīng)進(jìn)行模擬火災(zāi)試驗(yàn),在同一個(gè)防煙分區(qū)內(nèi)給出兩個(gè)滿 足邏輯關(guān)系的收水流指示器、壓力開關(guān)和噴淋泵動(dòng)作的反饋信號(hào),在報(bào)警閥室開啟試驗(yàn)管路放水,噴淋泵應(yīng)能啟動(dòng),消防控制室應(yīng)該接收到壓力開關(guān)和噴淋泵動(dòng)作的反饋信號(hào),下列說法正確的包括(CE)。問題二,末端試水裝置處放水,噴淋泵啟動(dòng)后中控室沒有接收到噴淋泵及壓力開關(guān)動(dòng)作的 反饋信號(hào);原因:模塊或信號(hào)線故障。、海爾文化內(nèi)核,如。在紐約和新澤西取得了成功,在達(dá)拉斯卻失敗了。4.寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。2.指出事件2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處,寫出正確作法。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后,甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合 同。第五題某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同價(jià)為15000 萬元,合同工期為18 個(gè)月,預(yù)付款為合同價(jià) 的20%,預(yù)付款自第7 個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300 萬元,直至扣完為止,保留金按進(jìn)度款的5%從第1 個(gè)月開始扣除。2.(3 分)回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥,應(yīng)及時(shí)制止 并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。2.(7 分)(1)不正確,因乙施工單位是分包單位。第四篇:案例分析答案公共衛(wèi)生專業(yè)案例分析參考答案問題一、(11分)由某縣衛(wèi)生局組織實(shí)施。(5’)(4)整改落實(shí)后再次對(duì)該水廠出廠水及末梢水進(jìn)行抽檢。A區(qū)仁濟(jì)醫(yī)院兒科使用注冊(cè)執(zhí)業(yè)范圍為內(nèi)科的王某開展兒科疾病診療活動(dòng)的行為,按照對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的規(guī)定處罰。調(diào)查發(fā)現(xiàn)違法行為未及時(shí)下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》責(zé)令改正違法行為(3’)。(2’)問題六、(10分)應(yīng)到某縣財(cái)政局指定的金融機(jī)構(gòu)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。二、事故分類:傷亡程度判斷死亡判定;重傷判定;輕傷判定;死亡時(shí)間追加為30天,交通、火災(zāi)7日。八、應(yīng)急程序應(yīng)包括哪些內(nèi)容:可能出現(xiàn)的災(zāi)害種類;明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置、設(shè)備或場(chǎng)所及災(zāi)害的后果;重點(diǎn)預(yù)防部門的防災(zāi)器材配備情況相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料;災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé);災(zāi)害初起時(shí)立即采取的措施;對(duì)內(nèi)警報(bào),對(duì)外通報(bào)和聯(lián)絡(luò);疏散組織,不同風(fēng)向是的疏散路線;重要記錄和設(shè)備的保護(hù)劑危險(xiǎn)物品的處理;救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品;應(yīng)急期間的必要信息,裝置布置圖,危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù),作業(yè)指導(dǎo)書,聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合的要求:符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求;結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析;應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施;有明確的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求;預(yù)案基本要求要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案互相銜接。管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核相關(guān)單位的資質(zhì)和條件。十四、承包工程的安全管理要求:根據(jù)自身資質(zhì)和能力,承包相應(yīng)的工程;根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度,不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空;雙方的安全管理責(zé)任要界定清楚;做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的核實(shí)和確認(rèn);開展有針對(duì)性較大或與正在生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備區(qū)域有交叉的施工,設(shè)置專職的安全監(jiān)護(hù)人員,防止發(fā)生意外。七、事故分析的間接原因技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷;教育培訓(xùn)不夠;勞動(dòng)組織部合理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤;沒有安全操作規(guī)程或不健全;沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對(duì)事故隱患整改不力;其他。(2’)問題三: 30 ;(3’)處罰依據(jù):《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、(2’)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》(2’);責(zé)令立即改正(2’),并予以罰款3000元的行政處罰(3000元以下均可)(2’)(3’);處罰依據(jù):《護(hù)士條例》(3’);責(zé)令立即改正(2’),并予以警告的行政處罰(2’)。(5’)根據(jù)《人口和計(jì)劃生育依法行政工作手冊(cè)》社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序規(guī)定:調(diào)查時(shí),執(zhí)法人員不得少于兩人,并應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人或者有關(guān)人員出示證件。某藥店店員黃某未經(jīng)授權(quán)委托不應(yīng)該在《行政處罰事先告知書》上簽字(2’)。問題四、(20分)東港社保門診部(4’):責(zé)令改正,罰款(2’);東港社保門診部主要負(fù)責(zé)人(4’):降職、撤職或開除(都可)(2’)薛某(4’):開除(行政處分)(1’)、吊銷執(zhí)業(yè)證書(1’)、移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任(2’)。(3’)問題四、(20分)(1)該案件應(yīng)適用《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》進(jìn)行處罰。(2)不妥,因建設(shè)單位不是混凝土供應(yīng)合同的簽訂方。(2)①口頭匯報(bào)不妥,應(yīng)書面匯報(bào)。該工程施工到第6 個(gè)月, 萬元和延長(zhǎng)10 天工期的申請(qǐng)。事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn),部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì),并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤,在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。習(xí)/網(wǎng) ],拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。它的優(yōu)點(diǎn):讓員工清楚自己為什么受到懲罰,使整個(gè)組織員工認(rèn)清組織目標(biāo);強(qiáng)化理論認(rèn)為通過懲罰可以減輕或消除某種行為過程;使其他員工明白如何做才是正確的。建立企業(yè)目標(biāo)首先要明確企業(yè)的使命宗旨,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境決定一定期限內(nèi)的工作具體目標(biāo)。,水流指示器、壓力開關(guān)等信號(hào)裝置的功能均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,測(cè)試時(shí),警鈴3m遠(yuǎn)處聲級(jí)計(jì)測(cè)得聲強(qiáng)不能小于 75dB第二篇:案例分析答案案例分析案例一、深深淺淺話海爾(理論來源p37)?答:否企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)營(yíng)長(zhǎng)管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化。問題四,水力警鈴聲強(qiáng) 65dB,聲強(qiáng)不足; 原因:水力警鈴自身質(zhì)量問題或水壓不足造成。、深層海爾文化,如。如何授權(quán)?(見P152)4.為該公司設(shè)計(jì)一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖答:案例四、保羅的領(lǐng)導(dǎo)方式(p186198)答:1.保羅的權(quán)力主要來自法定權(quán)力,部分來自自身影響力,譬如在能力、情感等方面。問題:1.指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處,寫出正確作法。事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5 個(gè)月,監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30 個(gè)月。2.事件1 中,專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí),應(yīng)審查哪些內(nèi)容?3.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理? 4.針對(duì)事件3,寫出總承包單位的正確作法。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問題的處理程序。4.( 分)(1)①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存 ; ②監(jiān)理通知單:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存 ; ⑧分包單位資質(zhì)材料:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存 ;④費(fèi)用索賠報(bào)告及審批:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存 ;監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存 ; ⑤質(zhì)量評(píng)估報(bào)告:建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存。5.(7 分)(1)總監(jiān)理
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