【正文】 （作者單位：西安市委辦公廳）第五篇：人一生要解決的50個關(guān)鍵問題人一生要解決的 50 個關(guān)鍵問題 責任編輯:黑鷹編輯 更新日期:20081018 人一生要解決的 50 個關(guān)鍵問題: 一個人怎樣給自己定位,將決定其一生成就的大小 世界并不完美,人生當有不足 讓不幸賦予你生命的動力, 企圖以自己的不幸博取別人同情的人永遠只能躺在自己的不幸上 人生貴在把握進退之機.“進”與“退”都是處世行事的技巧,該進則進,該退則退 5 舍得 ,大棄大得,小棄小得, ,但沒有野心, ,需要自己去爭取,需要自己去尋找, , , ,只要樹立信心,定會有柳暗花明又一村的新 面子只是小問題,成功才是硬道理。一是從“編劇”向“導(dǎo)演”轉(zhuǎn)變。再比如講話稿的語言。有了提綱和資料，就可以進入正式起草階段。我們在起草比較大型的領(lǐng)導(dǎo)講話稿時，一般要先寫提綱，討論提綱，待與領(lǐng)導(dǎo)溝通后再著手撰寫。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要認真貫徹中央和省、市委的部署要求，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)，努力把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提高到一個新水平，為建設(shè)“富而美”的新XX做出新的更大貢獻！我們在起草講稿時，需要使用哪一種，直接套上就行。這個抄其實不是貶義的。也沒比著念，只是看了看，大體按照意思說的。這么多領(lǐng)導(dǎo)都要講話，并且都不能講多，也就每人五六分鐘時間。大家可能很多人都看過仇和在離開宿遷時的告別致辭，題目叫《感謝宿遷人民》，一共3800字，用了大量的排比句和四六句式，可以說是飽含深情，富有詩意。什么林業(yè)會、工業(yè)經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)和民營經(jīng)濟工作會議、計劃生育工作會議、教育會議等。要有較強的概括力和條理性。在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這類會議有時候會和某項活動結(jié)合召開，目的是通過學(xué)習(xí)他們的典型事跡，帶動工作的開展。撰寫匯報類材料，我認為要弄清三個方面：要弄清匯報主題，弄清受眾，弄清匯報者身份。因為大家都有一個非常直觀的印象，所以撰寫這類講話稿時要進行很好的概括和總結(jié)。一、認清形勢，提高認識，切實增強做好什么工作的責任感和緊迫感；二、突出重點，落實責任，努力開創(chuàng)什么工作新局面；三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保各項工作落到實處。像我們的政府共作報告從到部門調(diào)研、起草提綱，到正式起草，再到反復(fù)征求意見，要好幾個人，兩個月左右的時間，反復(fù)修改十余次才能定稿。第一大類：會議類講話稿這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一類。三是從文字上看，語言不夠中肯貼切、一分為二，片面化，絕對化，走極端；語言表述不準確，不規(guī)范；文字粗糙，語法不全，語句不通，語氣不妥，詞不達意，用語不準確、不嚴密，甚至生造詞匯。這種形式使寫者厭倦、聽者厭煩。精彩的講話會產(chǎn)生震撼力，撥動人的心弦，給人以深刻的教育和啟迪，引導(dǎo)人們向更高更深的層次思考問題。比如結(jié)尾，寫來寫去都是那么幾句老話。分析一個問題的成因時，也是一二三四五六七，條分縷析，不厭其細。造成講話稿篇幅長的原因，從領(lǐng)導(dǎo)的角度看，一個重要原因是以會議時間和講話篇幅的長短來衡量對某項工作的重視程度。寫空話、套話最省勁，可以不費力，東抄西湊就能成章。要使語言打上烙印，就要提示本質(zhì)、一語中的，就要有特點、個性化，就要適當使用一些修辭手法。遣詞造句，要落落大方、肯定果斷，讓人感受到果敢決斷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不容置疑的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度。同一個事例在不同的背景中，可以有不同的理解，可以變通運用。我們平時收集、積累、掌握的材料，是感性的、零碎的、散亂的，是沒有規(guī)律的，必須對其進行歸納、消化、加工和升華，使其成為可用之材，而不是當“二道販子”，拿來就用。因為領(lǐng)導(dǎo)意圖從本質(zhì)上講是黨和國家與人民意志的具體體現(xiàn)，把握住這個時期的方針政策也就會把握住領(lǐng)導(dǎo)的總體思路。文稿的成功與否，在很大的程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的認可程度和滿意程度。即善于形象地表述抽象的概念，通俗地闡述深奧的道理，簡要地說明復(fù)雜的事物，輕松地道破嚴肅的問題。無論領(lǐng)導(dǎo)采用何種形式交待意圖，都需要起草者認真領(lǐng)悟、反復(fù)消化。但無論哪個層次的聽眾都希望講話有新鮮的內(nèi)容，有新思想、新觀點、新信息和新知識、新理論，給人以耳目一新的感覺。向新聞媒體提供的素材必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意，千萬不可自作主張。未經(jīng)組織和領(lǐng)導(dǎo)同意一般不允許加進起草者個人的思想觀點和感情成分，更不允許任意發(fā)揮。白天講和晚上講也不一樣。一、誰來講？由于領(lǐng)導(dǎo)的年齡、資歷、職務(wù)、崗位、性別有別，講話稿的內(nèi)容、口氣、表達方式和要求也必然要有所區(qū)別。對思想水平不高、理解舶力較差的聽眾講話，講稿要盡量使用常用詞匯，句子結(jié)構(gòu)要簡單，千萬不可咬文嚼字。對領(lǐng)導(dǎo)意圖把握得越全面、準確、深刻，講稿就越容易過關(guān)；否則，就可能要反復(fù)修改甚至推倒重來。謳歌贊美時氣勢昂揚，批評抨擊時正氣凜然，能吸引人、說服人、感動人、鼓舞人。出身“老基層”的領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉基層情況，經(jīng)驗豐富，給他們起草講話稿要多用事實說話，特別要多寫一些他們熟悉的基層情況；出身“老機關(guān)”的領(lǐng)導(dǎo)因長期從事機關(guān)工作，對講話稿的寫作很內(nèi)行，給他們起草講話稿一定要做到觀點鮮明、結(jié)構(gòu)合理、材料恰當、事例典型、語言準確、文字流暢。六、為什么要講?就是要在起草前弄清楚領(lǐng)導(dǎo)講話的目的。當然講群眾之所想，只能把群眾的口味和要求融合到領(lǐng)導(dǎo)意甲之中．不能與領(lǐng)導(dǎo)意圖發(fā)生抵觸。領(lǐng)導(dǎo)文稿至少具有三大特性：一是權(quán)威性。傾聽領(lǐng)導(dǎo)同志講明意圖、闡述觀點，傾聽領(lǐng)導(dǎo)提出的大致思路及基本要求。要善于觀察，注意把聽到的情況記錄下來，把報刊的文章剪輯起來，把網(wǎng)上的東西下載過來。社會在發(fā)展，時代在進步，新情況、新經(jīng)驗、新問題層出不窮，新素材比比皆是。二是要有文氣。像毛澤東《為人民服務(wù)》演講中的“重于泰山”和“輕于鴻毛”就使人印象深刻。避免空話、套話的主要方法：一是要看“實”的東西有沒有。解決的辦法：一是端正思想態(tài)度，樹立良好作風(fēng)。少說廢話的道理很簡單，但要真正做到并不容易。每個問題，也不一定非要再搞成幾條。六、忌膚淺蒼白忌膚淺蒼白就是忌說理膚淺，蒼白無力，沒有震撼力。如講話稿主體內(nèi)容都是一個模式：意義作用——目標任務(wù)——思路措施——加強領(lǐng)導(dǎo)?；逎?，有的同志喜歡用生僻難懂、佶屈聱牙的詞語，大量地、生硬地使用古間舊典、方言土語、技術(shù)用語以及行話等，看起來好像很有學(xué)問的樣子，實際效果往往適得其反。第三，要做好推敲、修改和校對工作，減少文字差錯。這類講話稿的難點是在資料的搜集整理和概括上。當然不能照抄上一年的，那樣，領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)現(xiàn)就不好應(yīng)付了。大體框架和工作會議類講話相似，但不同的是，這類講話稿要具有鼓動下、煽動性，在語言運用上稍有不同。像*縣長講的財稅、*縣長講的衛(wèi)生體制改革、**縣長講的工業(yè)經(jīng)濟、*縣長講的城市建設(shè)，等等。因為縣長匯報和副縣長匯報就不一樣。這類會議材料一般是篇幅較短，就是論事，點到為止。1會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。大型會議的主持詞，我們每年會遇到三四次。儀式類主持詞我們平時用的也比較多，像奠基儀式、開幕式、啟用儀式、通車儀式、節(jié)慶儀式等等。于此類似，*書記從01年來掛職就開始跑這個項目，從立項到建設(shè)，到通車，他也應(yīng)該是傾注了大量的心血，付出了艱辛的努力，所以說肯定感慨萬千，所以才會出現(xiàn)這樣飽含深情的講話。稱謂、開頭與結(jié)尾尤其講究。其它三類是通過廣播發(fā)表的講話、通過報紙發(fā)表的書面講話、通過現(xiàn)場散發(fā)的書面講話，這三類一般使用的級別較高，我們沒有用過。這里不具體說了，從大的方面講，還是剛才提到的“三段論”，三部分，意義或者認識、主要任務(wù)、保障措施，無論是分幾部分，就是這三部分內(nèi)容。這中間當然也包含著我們的心血。在搜集材料的基礎(chǔ)上，要認真閱讀和篩選資料。水平上要力求高于所借鑒的材料。文章寫出初稿后，必須回過頭來進行修改，主要看主題是否鮮明、突出，觀點是否精當、確切，段落是否嚴謹、分明，語言是否簡煉、流暢，內(nèi)容有不有疏漏和重復(fù)，文辭有不有含混和差錯，包括標點符號打得準確與否，都要認真、過細，一字一句地摳。三是從“有我”向“無我”轉(zhuǎn)變?？謶直仁裁礀|西 在人生的旅途中,有時我們會迷失自己,對未來失去了明確的追求方向,這時候你就要用人 許多人一心想發(fā)財,但又不屑于賺小錢,只想賺大錢,于是苦苦等待有了雄厚的資金再去創(chuàng) 業(yè),“小錢”開始起步 那些對自我形象很隨意的人,在和別人的交往中, 適應(yīng)變化, 釋加牟尼說:“以恨對恨,恨永遠存在。領(lǐng)導(dǎo)一字不差地念下來的文稿，未必就是最好的，也未必就是領(lǐng)導(dǎo)最滿意的，因為它禁錮了領(lǐng)導(dǎo)的思維，領(lǐng)導(dǎo)找不到要發(fā)揮的“節(jié)點”，這樣的講稿不會讓領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。領(lǐng)導(dǎo)講話材料不同于散文和小說，那需要靈感。二是要有新意。要根據(jù)講話內(nèi)容的要求，通過向部門要材料、閱讀文件、查閱網(wǎng)絡(luò)等多種方式，盡可能多的收集整理有關(guān)資料，凡是對起草講話稿有參考價值的觀點、典型、數(shù)據(jù)等都不要忽略。要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖和寫作者的創(chuàng)造性思維結(jié)合起來，形成合力。另一種是復(fù)雜式，如開頭點明會議任務(wù)、總結(jié)會議情況、講幾點意見，或是點明會議任務(wù)，肯定工作成績，指出工作不足，闡述重要意義，總結(jié)會議情況，再講幾點意見。除講座可以稍長一些外，電視講話要求簡短。主要有三種：一是招待性的，如慶祝節(jié)日，歡迎與會同志到會，目的是回顧過去的成績，展望未來的事業(yè)；二是交誼性的，如團拜會、茶話會、聯(lián)誼會所用的講稿，主要是活躍氣氛，密切關(guān)系，促進交流，增強友誼；三是歡迎歡送性的。這兩個例子都有其特定的環(huán)境。再加上前面的議程部分，后面的結(jié)尾，不過1000來字。致辭類中，我們最常用的是主持詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。弄清匯報者身份。最近這兩年我們使用的比較多，像剛剛開完的務(wù)虛會，政府擴大會，每個跟縣長的秘書都親自參與了。像04年書記在慶祝建黨83周年暨“干部素質(zhì)提高年”活動動員大會上的講話，07年書記在全縣“講文明、樹新風(fēng)、促和諧”動員大會，08年縣長在“四城聯(lián)創(chuàng)”暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動員會上的講話，等等。和報告類講話稿相比，工作會議類講話稿簡單的多。這類講話稿一般都有相對嚴格的格式和框架。要像馬克思那樣“從不滿足于間接得來的材料，總要找原著尋根究底，不管這樣做有多么麻煩”。八、忌散亂離題有些寫作人員，自己還沒有想清楚，就下筆寫，結(jié)果往往是離題、散亂、晦澀，即沒有緊緊圍繞講話的主題展開，與主題“喧賓奪主”，甚至出現(xiàn)“跑題”的現(xiàn)象。有的領(lǐng)導(dǎo)在布置寫作任務(wù)時，對每一篇講話稿如何寫開頭、如何寫主體部分、如何寫結(jié)尾，都規(guī)定得很細，有的甚至連字數(shù)都作了規(guī)定。二是要有創(chuàng)新精神，敢碰書本上寫過的、文件上規(guī)定過的、領(lǐng)導(dǎo)人講過的、多數(shù)人公認的問題，也要敢于提出別人未曾提出過的見解。再次，無論是向縱向還是橫向闡發(fā)問題，都要高度集中。凡是與主題關(guān)系密切的，能有力地說明、烘托、突出主題的就選用；凡是與主題關(guān)系不大，不能很好地反映主題的材料就要舍棄。四是無實事求是之意，有嘩眾取寵之心。二、忌空話套語 空話太多，或只有觀點，沒有論證，或只有原則要求，沒有具體要求、具體措施，沒有可操作性。三是語言平淡，像一碗白開水，沒趣沒味，缺少鼓動性，叫人聽了打不起精神來。一是要有靈氣。這是因為現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)講話的頻率比較高，每次講話都要有所不同，有時感到很難說出新的話來。否則，文稿與人的習(xí)慣特征不統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)和聽眾都會產(chǎn)生一種陌生感或不習(xí)慣的感覺，也就不會達到預(yù)期的效果。既交代總的意圖、大的框框，又講出比較成熟的具體思路，甚至成型的綱目，這種情況比較少。所謂“領(lǐng)導(dǎo)文稿”，是指領(lǐng)導(dǎo)者在公務(wù)活動中使用的文稿。機關(guān)干部起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿之前，要深入到群眾中去做必要的調(diào)查了解，看大家希望從領(lǐng)導(dǎo)講話中了解什么信息和政策精神。五、在什么場合講?領(lǐng)導(dǎo)是在小型會議上講話還是在大型會議上講話，是在機關(guān)講還是在基層講，是禮節(jié)性講話還是工作性講話，場合不同對講話稿的撰寫要求往往有所不同，這就需要起草者注意針對不同場合使用不同寫法。軍事領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)雷厲風(fēng)行，給他們起草講話稿結(jié)構(gòu)語言要干凈利落；政治領(lǐng)導(dǎo)說話最講究沉穩(wěn)嚴謹，給他們起草講話稿理論性、思想性要強一些。二是善于鼓動。七、領(lǐng)導(dǎo)自己想講什么？就是要準確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖。另外，還需要弄清領(lǐng)導(dǎo)是代表個人講還是代表組織講，代表個人就要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個人的友誼和感情，代表組織就要體現(xiàn)組織的關(guān)懷和愛護，讓人始終有一種“溫暖”的感覺。軍事領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)雷厲風(fēng)行，給他們起草講話稿結(jié)構(gòu)語言要干凈利落；政治領(lǐng)導(dǎo)說話最講究沉穩(wěn)嚴謹，給他們起草講話稿理論性、思想性要強一些。五、在什么場合講？領(lǐng)導(dǎo)是在小型會議上講話還是在大型會議上講話，是在機關(guān)講還是在基層講，是禮節(jié)性講話還是工作性講話，場合不同對講話稿的撰寫要求往往有所不同，這就需要起草者注意針對不同場合使用不同寫法。機關(guān)干部起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿之前，要深入到群眾中去做必要的調(diào)查了解，看大家希望從領(lǐng)導(dǎo)講話中了解什么信息和政策精神。第二篇：起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿弄清楚十個問題起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿弄清楚十個問題領(lǐng)導(dǎo)講話，是擔任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志在一定的時機和場合用以表明個人或組織的主張、見解、要求所作的演講。四