【正文】 當然，這些都是從一般意義上講的，在具體起草過程中，要根據(jù)領導者個人愛好的區(qū)別對待。出新不是嘩眾取寵、標新立異，而是體現(xiàn)時代精神，回答公眾關心、引起公眾共鳴、得到公眾認同、吸引公眾參與的問題，讓公眾樂意聽，聽得懂，能管用。初稿形成后，小平同志又再次召集耀邦、光遠等同志逐字逐句地邊念邊修改，以后又經(jīng)過若干文字潤色，形成了最后的講話稿。對路，首先要對實際的路。調(diào)查研究情況熟，上級意圖領會好。關于積累語言，曾國藩也有過論述，他對兒子曾紀澤說：“爾作時文，宜先講詞藻，欲求詞藻富麗，不可不分類抄撮體面的話頭，近世文人……皆有手抄本。同時，對各種事物平時都要留心，時時做有心人，隨時記，每事問，勤思考，善于積累一些活材料。這樣，思想境界提高了，胸懷眼界開闊了，文章就容易出“彩”了。要寫好領導講話稿，沒有堅定的理想信念，較高政治理論水平，寬廣的胸懷和視野，高尚的品格和情趣，是斷然不行的?；鶎庸ぷ骱苊Γ蝿占?、時間緊，但至少要做到寫過后看兩遍，決不可存馬虎之意和僥幸之心?？傊?，看“產(chǎn)品”合格不合格，不合格就趕快“修理”，刪改要狠得心。因為大家都很忙，只想花最少的時間，獲取最多的信息量。（3）莊重與生動的統(tǒng)一。1995年省委黨建調(diào)查，工人形容某些企業(yè)領導不顧工人死活，只顧個人消費：“工人辛苦干，賺錢幾十萬，買個桑塔納，坐個王八蛋”。鄧小平同志文選中許多講話、報告是口語化的典范。他在講到維護群眾利益時說：“每個有良知的干部都要清醒認識：用‘三亂’的錢多發(fā)一分獎金，人民群眾就多一份苦難。要說明的是，主體報告也可以并列地做幾個問題講，如八個問題、九個問題等。組織撰寫好領導講話稿，就是當參謀、出主意的主要渠道，就是履行當參謀、出主意的職責。江總書記講了一大篇，朱總理也講了一大段。“兩轉”帶根本性、全局性、長期性，不是一朝一夕可以完成。除了報刊資料，還有網(wǎng)上信息。調(diào)查研究，摸清實情的方式可以多種多樣。古人講“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。主要途徑：一是跟隨領導同志下去調(diào)查研究；二是列席重要會議聽領導同志討論工作；三是經(jīng)常和領導同志交換意見；四是研究領導同志過去的一些報告和講話。新的一屆黨中央領導集體向全黨發(fā)出了各項工作堅持以人為本，貫徹科學發(fā)展觀，建設和諧社會的號召。各級各部門召開的會議，大都有傳達貫徹上級精神的任務。該補的要補，該刪的要刪，該改的要改，尤其是對某些政策原則和敏感性問題的提法，更要反復斟酌，切不可疏忽大意、馬虎了事。三是要認真對待一些具體的技術性問題。要通過閱讀、篩選，去粗取精，去偽存真，分門別類，綜合概括，為正式起草作好準備。領會領導的意圖，就必須在起草前摸清領導在想什么，想講什么以及怎么講，要記住領導的提示和交代。第三，從結尾部分來看，也有兩種模式：一種是自然式結尾，即主要觀點和要求講完后，自然結束，不再另起一段寫結尾。二、領導講話稿的寫法怎么寫領導講話稿，是我們大家都想知道的。像這種講話稿的稱呼一般是女士們、先生們，朋友們，而不是我們常用的同志們。以上是兩個比較成功的致辭，也是兩個特例。這類主持詞應該包括四個方面的內(nèi)容，一是說明儀式內(nèi)容，二是介紹參加人員，三是說明議程，四是簡單提點要求或希望。這類主持詞一般篇幅較長，內(nèi)容除去會議目的、參加人員、會議議程以及貫徹落實的要求外，還要講當前工作。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。這類講話稿里面，還有一種比較特殊的講話稿。比如縣長可以代表縣委、縣政府匯報工作，書記可以代表縣幾大班子匯報工作，而除常委縣長外，其他副縣長只能代表縣政府匯報工作。在開會的時候我們在座的也基本都參加了，也都有一個深切的感受。現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。記得原來有個管材料的領導說過一句名言，就是絕對不能照抄去年的，就是抄前年的也不能抄去年的。像我們的政府工作報告，雖然看起來篇幅相對較長，但卻是壓縮了再壓縮，到實在不能壓縮的時候才定稿的。這種語言特征，在毛主席著作和現(xiàn)在有的中央領導同志的講話中也表現(xiàn)得非常明顯，我們應當好好學習和仿效?！靶隆彪x開了“準”，那就毫無意義可言，有時甚至是越“新”越糟糕。確立起主題之后，還要再前進一步：提出解決主要矛盾的有效對策，并根據(jù)事物的系統(tǒng)性、相關性原理，對涉及的其他問題和有關工作作出統(tǒng)籌安排，采取相應的措施和辦法，以達到促進矛盾轉化、推動事物發(fā)展、能動地改造世界的目的。????把握“臨界點”，就是要針對特定場合和特定對象來限制話題，不講題外的、與聽眾無關的話，要講題內(nèi)的、富有針對性的話。這是起草講話稿的一條規(guī)矩，也是一條“捷徑”。這就要求我們必須從“生動的直觀”進入“抽象的思維”，來一次從感性認識到理性認識的飛躍。早幾年，我曾和一些同志討論過在起草報告中如何追求新意的問題，都覺得注意這四點很重要：一要高懸一個新鮮的主題，一切圍繞主題轉，凡是與主題無關的或者有損于表現(xiàn)主題新鮮感的材料一概不用；二要盡量少用陳舊的材料，多用新穎的材料，必要時可以采取交換角度的方法，做到舊料新用，老話新講；三要在每篇講話中主攻一個富有新意和吸引力的部分，把它構筑成全篇的高潮，寫作時哪怕難度再大，也要下功夫熬過去，把它拿下來；四要“立片言以居要”，精心提煉幾句帶哲理性的話來點綴其間，使之更好地揭示和表現(xiàn)主題，增添講話稿的文采和新鮮感。古人要求文章寫成“鳳頭、豬肚、豹尾”，我看講話稿的結構也應如此。這類講話稿一般都有相對嚴格的格式和框架。和報告類講話稿相比，工作會議類講話稿簡單的多。像04年書記在慶祝建黨83周年暨“干部素質(zhì)提高年”活動動員大會上的講話，07年書記在全縣“講文明、樹新風、促和諧”動員大會，08年縣長在“四城聯(lián)創(chuàng)”暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動員會上的講話，等等。最近這兩年我們使用的比較多，像剛剛開完的務虛會，政府擴大會，每個跟縣長的秘書都親自參與了。弄清匯報者身份。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。一般在比較隆重的大型會議上使用。致辭類中，我們最常用的是主持詞。再加上前面的議程部分，后面的結尾，不過1000來字。這兩個例子都有其特定的環(huán)境。主要有三種：一是招待性的，如慶祝節(jié)日，歡迎與會同志到會，目的是回顧過去的成績，展望未來的事業(yè)；二是交誼性的，如團拜會、茶話會、聯(lián)誼會所用的講稿，主要是活躍氣氛，密切關系，促進交流，增強友誼；三是歡迎歡送性的。除講座可以稍長一些外，電視講話要求簡短。另一種是復雜式，如開頭點明會議任務、總結會議情況、講幾點意見，或是點明會議任務，肯定工作成績，指出工作不足，闡述重要意義，總結會議情況，再講幾點意見。要把領導的意圖和寫作者的創(chuàng)造性思維結合起來，形成合力。要根據(jù)講話內(nèi)容的要求，通過向部門要材料、閱讀文件、查閱網(wǎng)絡等多種方式，盡可能多的收集整理有關資料，凡是對起草講話稿有參考價值的觀點、典型、數(shù)據(jù)等都不要忽略。二是要有新意。領導講話材料不同于散文和小說，那需要靈感。a、要發(fā)揚艱苦深入的作風；b、要做艱苦細致的工作；c、要總結群眾豐富的經(jīng)驗。黨的十六大報告，就提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，比如：“不斷深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政的規(guī)律、對社會主義建設的規(guī)律、對人類社會發(fā)展的規(guī)律的認識”；貫徹“三個代表”重要思想，關鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。了解領導意圖，依靠領導在起草講話稿時給你講一通是不夠的。需要掌握的情況很多，首先是基本情況，既包括整個國家的政治經(jīng)濟形勢，也包括各個部門各個行業(yè)的形勢，既要對本地區(qū)本系統(tǒng)的自身情況了如指掌，也要對外事物對自身工作的影響有透徹的分析和了解。近些年，省委在召開重要會議之前，都要組織專門的班子進行調(diào)查研究，廣泛聽取基層和人民群眾意見，然后再形成省委文件、會議講話。要寫出一個萬把字的報告，不看10萬、20萬字的參考資料是不行的。思想觀點正確，就是所提出的方針、政策、原則是正確的，這是統(tǒng)領全篇的靈魂，也是確定任務、措施的根基?！币黄玫闹v話既然要提出一點新思想，那么，什么是新思想？概括一點說，所謂新思想就是能夠揭示事物本質(zhì)、反映事物發(fā)展方向的思想，就是令人心動、給人啟迪的思想。在動手思考提綱，撰寫材料時，要想到“我就是書記”、“我就是局長”，從領導的立場分析、研究、解決問題。從報告內(nèi)容看，如果是主體報告，一般分為形勢、任務、要求（措施）三部分，象黨代會報告，政府工作報告；如果是強調(diào)性的講話，因為已經(jīng)有主體報告，就不要面面俱到，而應就幾個突出事項、問題再強調(diào)一下，指示要點，引起注意，集中突破?！吧睢?，即論述要深刻有力。要考慮口頭表達的要求，寫得通俗，易于上口，并有氣勢?！焙苄蜗蟆⑸鷦?，給人印象很深。但也常常使用一些模糊性語言，如“基本上”、“不少”、“大多數(shù)”、“總體上說”等。象歌詞《康熙大帝》主題歌《千古一愛》中有那么兩句：“你是那么咄咄，你是那么乖乖”，不知所云?！彼歉阄乃噭?chuàng)作的，是形象思維，我們寫講話，撰報告，是邏輯思維，要求是不一樣的。這是實現(xiàn)決策民主化、科學化的客觀要求。依法治國，依法行政，依法管理，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的必要條件?！睖亓曔@些做人之理、對我們是有益的?！弊鳛橐粋€文秘人員，必須建立自己的“資料庫”。做卡片是一種廣泛運用而又靈活機動的做筆記的形式。數(shù)學家華羅庚也說過：“埋頭苦干是第一，發(fā)白才知智叟呆，勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。誰都以為，這篇充滿“毛澤東風格”的開幕詞出自毛澤東手筆，發(fā)出了由衷的贊許。對路，還要對起草方法的路。一篇好的講話稿，能夠有一兩個觀點、一兩句話讓聽眾受到啟發(fā)、受到震撼、印象深刻，甚至流傳久遠，那就是很高的水平了。比如，軍人出身的領導通常雷厲風行，給他們起草講話稿，要簡潔明了、干凈利落；長期從事政工工作的領導通常讀書多一些，研究問題深入一些，給他們起草講話稿，理論性、思想性就要強一些。比如，如果以黨內(nèi)職務身份在黨的會議上講話，稿子就要多從統(tǒng)一思想、把握原則等大的方面著眼，多講一些道理，多談一些對單位建設和發(fā)展有深遠影響的事情；如果以行政職務身份講，往往以研究解決具體問題的情況為多，要事先進行調(diào)查分析，做到講情況有典型事例，講問題能擊中要害，講原因有具體分析，講對策有可行辦法，提要求有明確責任。阿里巴巴網(wǎng)絡公司ceo衛(wèi)哲在10多年前為萬國證券總經(jīng)理當秘書時，起初為老板起草的報告、演講稿80%都受到批評，要求重寫。等你拿出了初稿，引發(fā)了他的思考，再召集文件起草組的同志來研究，談他的想法。這些都要求對實際情況了如指掌，講話才能有很強的針對性和鮮明的時代特征。第四篇：怎樣為領導起草講話稿為領導起草講話稿，是黨政機關中的文秘和研究室人員經(jīng)常性的工作。多寫、勤練，是提高文字表達能力的不二法門。講的一個意思，加強平時的觀察、思考、積累。光靠在學校里學到的那一點知識是不夠的。古人也有過這方面的論述，曾國藩就說過：“文章優(yōu)劣在于人的氣魄、見識、情感、趣味”。提高政治素質(zhì)，就是要做到敬業(yè)愛崗。努力做到“意則期多，言惟求少”，“篇中不可有冗章，章中不可有冗句，句中不可有冗字。毛澤東同志曾經(jīng)深刻地指出：“我們寫文章，做演說，只要像洗臉這樣負責，就差不多了。平中藏奇，實中藏美。（5）分寸感。實踐是檢驗真理的唯一標準?！苯又忠昧恕陡裱月?lián)壁》中的一段話：“處富貴之地，要知貧賤的痛癢；當少壯之日，須含衰老的艱辛；居安樂之場，當體患難的景況。總體設計完成后，應當送主講領導審閱，重要會議的報告提綱，還應當送領導班子集體研究決定。最基本的要求就是眉目清楚，不要雜亂無章，眉毛胡子一把抓，使人看了糊里糊涂。工作會議的講話稿，越往基層越需要明確任務，包括數(shù)量、質(zhì)量、時間等具體要求，讓與會人員知道回去干什么，達到什么要求。發(fā)展是解決我們當前面臨的一切問題的關鍵。三、架子要搭穩(wěn)許多寫講話稿的同志都有這樣的體會，不怕“經(jīng)常寫”，就怕“反復寫”，推倒重來“翻燒餅”。當然，最好是集中一段時間，深入到工廠的班組、農(nóng)村的村組轉一轉，傾聽工人、農(nóng)民和基層干部的呼聲，我們就會更有發(fā)言權。要眼觀六路、心騖八極，善于從宏觀和戰(zhàn)略上看問題，要把自己所在局部與全黨全國大局聯(lián)系起來，找準自己的位置，明確努力的方向。有的喜歡引經(jīng)據(jù)典，有的喜歡用自己的語言表達，有的講究對仗排比，有的只求準確到位，有的喜歡用數(shù)字說話，有的援引群眾反映，有的偏愛理論色彩，有的強調(diào)簡潔明了，等等。領會和掌握上級精神，還要非常熟悉黨的路線、方針、政策，熟悉國家的法律、法令和有關規(guī)定，這是我們撰寫講話稿必須遵循的指針。比如：毛澤東同志說過，嚴重的問題是教育農(nóng)民。第三篇：略談領導講話稿的起草領導講話稿，包括的種類很多，常見的有會議報告、專題講話、總結講話、開幕詞、閉幕詞及祝詞、賀詞、歡迎詞、歡送詞、答謝詞等。開頭可以開門見山，點出主題，可以用提出問題開頭，可以引用領導人的話、名人名言開頭，也可以具體的事例、材料開頭，不要求千篇一律，這要根據(jù)講話稿的實際需要來確定?；炯记烧莆找院?，調(diào)研是提高寫作水平的最佳途徑。我們跟領導的秘書經(jīng)常隨領導出發(fā)或者參加各類會議，平時要對領導的思想、工作，大小場合的即席講話，要及時收集和聽取。像：各位代表，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力同在。我就和大家交流最好寫的那種，就是常用的。要簡短、親切。因為一般用致辭的場合都是兩個人以上講話，這些人都是不同身份代表著各個層面，對于每個人講什么，有時候很讓人頭疼。各類儀式上的講話稿。要考慮周全又要突出重點，不能遺漏，但又不能長篇大論，點到為止即可。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。匯報類講話稿。這類講話稿是要充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。我們最常用的是“三段論”，可以說是放之四海而皆準，各行各業(yè)都能套用的格式。像今年政府工作報告上的：統(tǒng)計審計、史志檔案、外事僑務、民族宗教、雙擁共建、國防動員等各項事業(yè)也都取得新的進步。我參考了很多，我認為在百度搜索上的分類比較科學，也與我們政府領導的講話稿比較接近。????運籌“起終點”，就是要遵循邏輯規(guī)律和講話者的意向、風格來布局運句，不講雜亂無章、羅嗦乏味的話，要講有序、有情、有氣勢的話。講話稿的寫實與寫新是相聯(lián)系的，實中有新，實能出新，實是新的基礎，新是實的升華，它們都是提煉和表達主題的需要，都是影