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洋河藍(lán)色經(jīng)典成長的煩惱(專業(yè)版)

2024-11-04 12:10上一頁面

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【正文】 男人的情懷代表兩個(gè)層面,從橫向看,就是像海一樣寬廣的,有容乃大的、包容萬物的男人的胸懷,大海就是這樣。他們既受到中國傳統(tǒng)文化熏陶,又受到西方現(xiàn)代文明沖擊,是融合的一代、兩面性很強(qiáng)的一代;認(rèn)同傳統(tǒng),又有享受時(shí)尚消費(fèi)傾向,對(duì)新鮮事物理解接受度比較高;對(duì)消費(fèi)檔次和品質(zhì)要求高(諸如電器、服裝、化妝品、私人汽車、商品房等等,消費(fèi)比重較高);事業(yè)小有成就,處于上升期,但還沒進(jìn)入人生巔峰,追求更收放自如的處世境界。近年來,由于稅負(fù)增加,糧食及其他原料張價(jià),流通費(fèi)用上漲等因素,使白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷升高,為增加盈利,白酒企業(yè)加快推出中高檔產(chǎn)品步伐。藍(lán)色經(jīng)典的這兩個(gè)方面應(yīng)該說做得水到渠成;有人說洋河“不飛則已,一飛沖天;不鳴則已,一鳴驚人”,然而背后的艱辛外人豈能看得明白?三年苦心孤詣沉淀,四年辛勤耕耘市場(chǎng),做好這完整的系統(tǒng)工程,才有了如今旁人驚異的藍(lán)色經(jīng)典。藍(lán)色經(jīng)典從中得出靈感也為未可知。為了創(chuàng)新洋河“盤中盤”成就了安徽的“口子窖”,但如果說洋河洋河藍(lán)色經(jīng)典傳達(dá)的信號(hào)與消費(fèi)者內(nèi)心世界產(chǎn)生了強(qiáng)有力的溝通與互動(dòng),產(chǎn)生無與倫比的共鳴與共振,銷量獲得突飛猛進(jìn)的提升也是自然而然、順理成章的結(jié)果。設(shè)計(jì)清靈透徹,藝術(shù)風(fēng)格典雅,一改以往白酒產(chǎn)品包裝古板沉重、風(fēng)格劃一的缺陷,賦予了品牌豐富的柔性魅力。采用慢火蒸餾。企業(yè)采取了清晰的品牌定位品質(zhì)創(chuàng)新,打破白酒香型區(qū)分的傳統(tǒng)營銷模式的,創(chuàng)新品牌傳播引起消費(fèi)者共鳴 等方法,使其產(chǎn)品的知名度和銷量產(chǎn)生了奇跡般的提升,是值得快消品行業(yè)其他產(chǎn)品學(xué)習(xí)和取經(jīng)的,但是其措施的究竟具體內(nèi)容為何呢?關(guān)鍵詞:符號(hào)營銷 創(chuàng)新 營銷 品牌宣傳 洋河經(jīng)典現(xiàn)在的白酒市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,對(duì)于一些傳統(tǒng)的經(jīng)銷商,借助一個(gè)白酒品牌的快速崛起就實(shí)現(xiàn)了快速崛起,建立了自身的銷售網(wǎng)絡(luò)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。這在營銷學(xué)上被稱作“成長閾限”。2010年,洋河已經(jīng)到了一個(gè)高速發(fā)展的鼎盛時(shí)期,不但其已經(jīng)在山東、安徽、河南等地形成億元市場(chǎng),在股市上洋河也直追茅臺(tái)超過五糧液,洋河也不失時(shí)地提出了百億洋河的概念,而且2010年12月還傳出了洋河進(jìn)軍四川的消息。2010年10月中旬,媒體爆出洋河針對(duì)其在江蘇省內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今世緣簽定“惡性競(jìng)爭(zhēng)合同”的新聞,而消息的來源正是洋河旗下的零售商。品牌發(fā)展方向的考驗(yàn)因?yàn)檠蠛拥幕票旧懋a(chǎn)量有限,而且最近屢次傳出藍(lán)色經(jīng)典有逐漸向奢侈品靠攏的消息,其實(shí)白酒的奢侈化,并不適用每個(gè)品牌,尤其是二三線白酒,在目前這其實(shí)充滿了兇險(xiǎn)。洋河藍(lán)色經(jīng)典的定位,清晰而又銳利。這樣的區(qū)隔策略恰恰印證了“在狹小的市場(chǎng)陣地上取得突破”的定位原理。這些識(shí)別元素形成一個(gè)有機(jī)結(jié)構(gòu),對(duì)消費(fèi)者施加影響。茅五劍、國窖157水井坊就是未來幾年的高端格局?瀘州老窖和水井坊的2007年年報(bào)顯示,國窖1573該年的銷售收入突破10個(gè)億,再看看洋河洋河崛起,外部環(huán)境有優(yōu)勢(shì)。藍(lán)色經(jīng)典更是一絕。在營銷理念上,洋河從企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)換,做市場(chǎng)不做銷售,做品牌不做產(chǎn)品,做長遠(yuǎn)事業(yè)不求短期利益,大膽創(chuàng)新營銷方式。第四篇:洋河藍(lán)色經(jīng)典經(jīng)銷合同洋河藍(lán)色經(jīng)典經(jīng)銷合同甲方:乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,在互利互惠的基礎(chǔ)上達(dá)成如下共識(shí):一、甲方買斷乙方白酒經(jīng)銷權(quán),白酒品牌為洋河系列產(chǎn)品和雙溝 系列產(chǎn)品(注:五糧液系列,茅臺(tái)系列酒不含在內(nèi))專賣,進(jìn)貨渠道為本地經(jīng)銷商;二、買斷費(fèi)用:為人民幣元整,由甲方一次性付給乙方;三、買斷時(shí)間:年月日至年月日止;四、甲方買斷后,產(chǎn)品供價(jià)不得高于其他酒店,甲方如果出現(xiàn)高 價(jià)供貨現(xiàn)象,乙方有權(quán)終止此供貨合同,甲方按買斷費(fèi)用的3倍違約金支付給乙方;五、合同期內(nèi),乙方如經(jīng)銷其它白酒或者從其它渠道進(jìn)貨,乙方 賠償買斷費(fèi)用3倍違約金給甲方;六、本合同簽訂后3日內(nèi),其它產(chǎn)品白酒必須撤柜;七、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí),可起訴至地方人民法院;八、本合同經(jīng)雙方簽字后即可生效;九、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。同時(shí)由于在洋河白酒過去給消費(fèi)者留下“容易上頭”的印象,越來越不利于市場(chǎng)推廣?!本圃u(píng):產(chǎn)品采用百年老窖發(fā)酵生香,百年儲(chǔ)存老熟;主要度數(shù)有 38 度、42 度、46 度等,并可根據(jù)區(qū)域消費(fèi)特征 作適當(dāng)調(diào)整;在保持洋河傳統(tǒng)甜、綿、軟、凈、香風(fēng)格的基礎(chǔ)上,突出綿柔、淡雅的獨(dú)特風(fēng)格?!睆V告語,從視覺和情感上深深地打動(dòng)了觀眾,這不僅僅提高了洋河藍(lán)色經(jīng)典的銷量,而且提升了洋河酒的知名度,樹立了洋河藍(lán)色經(jīng)典這一品牌。五、洋河藍(lán)色經(jīng)典特點(diǎn)產(chǎn)品氣味:濃香型口感:此酒清澈透明,芳香濃郁,入口柔綿,鮮爽甘甜,酒質(zhì)醇厚,余香悠長。而這恰恰是在江蘇風(fēng)行幾十年的洋河中低檔酒。那樣,政績可量化,財(cái)務(wù)透明度、公司營運(yùn)和未來發(fā)展都能夠取得進(jìn)步。經(jīng)過這些無序的戰(zhàn)爭(zhēng)后,酒企疲勞了,消費(fèi)者也有點(diǎn)煩了,但品牌消費(fèi)意識(shí)培養(yǎng)成型了。創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定位領(lǐng)先的同時(shí)樹立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,這是許多行業(yè)慣用的招數(shù),如劍南春07年底推出的我國第一個(gè)鑒別白酒陳釀年份的方法——“揮發(fā)系數(shù)鑒別法”,王老吉定位“預(yù)防上火的飲料”在飲料界殺出一條通暢路,獲得巨大成功。而洋河前不久瀏覽網(wǎng)頁,看到一位營銷人的文章,洋洋灑灑幾千字,得出個(gè)結(jié)論:2010年,高端白酒品牌格局更加清晰,黑馬現(xiàn)象在白酒行業(yè)高端格局中很難出現(xiàn)。人的思維方式往往是視覺化的,當(dāng)我們想起一件事物的時(shí)候,往往頭腦里面像放電影,而這個(gè)影像的清晰程度和帶來的聯(lián)想,直接影響到接下來的行為和決策,因此,洋河藍(lán)色經(jīng)典通過塑造“藍(lán)色”的鮮明形象塑造,產(chǎn)生的信號(hào)刺激遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過其他白酒品牌神經(jīng)的觸動(dòng),以往白酒都是白色瓶體為主,代表尊貴、喜慶、宴請(qǐng)、歷史悠久等,已經(jīng)是神經(jīng)沖動(dòng)降低了,也就是我們說的審美疲勞,而藍(lán)色經(jīng)典卻從消費(fèi)者個(gè)體感受出發(fā),尤其是對(duì)喝白酒的男性出發(fā),塑造“男人的情懷”。在“藍(lán)色風(fēng)暴”的引領(lǐng)下,整個(gè)洋河集團(tuán)也充滿了年輕的活力,2004年銷量較在中國白酒企業(yè)排行中較上年提升了五位,排行第13;2005年銷量雖仍排行第13(這是品牌結(jié)構(gòu)提升的原因),可利稅卻在全國白酒企業(yè)中排行第11,而且與第十名的河套僅差1000萬(,),:“洋河藍(lán)色經(jīng)典”是洋河大曲的高端品牌,在江蘇各大、中城市,以終端專賣、專柜、店中店和高檔餐飲專賣買斷的方式,來形成終端營銷的競(jìng)爭(zhēng)力。39。另外,洋河賴以起家的江蘇本土市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,而省外市場(chǎng),幾個(gè)主要市場(chǎng)都有區(qū)域品牌崛起,尤其是最近不斷傳出的洋河即將入川的消息,
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