【正文】 ④對(duì)生活走廊重新做水泥路，對(duì)水溝及路道進(jìn)行了改修。做到值班有記錄。強(qiáng)化三種職能：建章職能。（四）安全工作。（二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；掌握一定技能、提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、校產(chǎn)管理對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。（七）學(xué)校大型活動(dòng)方面。對(duì)于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實(shí)行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)中。要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生的清理，各種物品（辦公用品、勞動(dòng)用具）的供應(yīng)到位，做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對(duì)季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先（教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次）。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報(bào)告，對(duì)房屋（重點(diǎn)飯?zhí)茫?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、工作舉措：充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會(huì)影響教學(xué)，影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故。二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。繼續(xù)做好學(xué)生飲用水提供工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。（四）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第二篇：小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃總務(wù)處是指在校長領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)?？倓?wù)工作的職能機(jī)構(gòu)，在中國高等學(xué)校，其職責(zé)：計(jì)劃購置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資。學(xué)校維修及大宗物品積極向區(qū)局爭取資金支持。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。二、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。嚴(yán)防食物中毒。重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文5一、指導(dǎo)思想后勤總務(wù)處要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財(cái)物的管理、學(xué)生配餐管理等各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好校長的參謀，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，厲行節(jié)約，做到物盡其用。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。下面是小編收集的小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃，歡迎閱讀。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力、。制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。開好校車接送安全動(dòng)員會(huì)議（2月20號(hào)召開），細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。對(duì)教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。然而。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃（1）一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。全局意識(shí)。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評(píng)；二是要參與對(duì)班級(jí)的考評(píng)，通過平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。不斷完善對(duì)后勤工作人員的管理，制訂后勤人員道德行為規(guī)范，有制度有條文，按章辦事，促進(jìn)后勤工作人員不斷提高自身素質(zhì)，提高后勤管理服務(wù)技能。財(cái)產(chǎn)管理方面，有總帳、有登記、每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。在校長的帶領(lǐng)下順利的二、工作情況本學(xué)期完成的工作主要有：為了提高教學(xué)和教育質(zhì)量，購買教學(xué)設(shè)備、圖書、資料等，投入1400多元。熱情服務(wù)是食堂的宗旨，在工作中深入調(diào)查了解學(xué)生就餐情況，主動(dòng)聽取并征求師生意見和要求，力求做好做細(xì)讓師生吃好，同時(shí)積極參加區(qū)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，確保師生員工的飲食安全?？倓?wù)處在對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識(shí)，使每一個(gè)項(xiàng)目，都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。妥善做好出險(xiǎn)學(xué)生的材料上報(bào)工作。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。做好人事制度改革的動(dòng)員、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。不斷鞏固和提升改革成果，從而達(dá)到人員上的整合，管理上的效益。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對(duì)流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度（每月一次檢查）。注重細(xì)節(jié)，沒有盡量做得更好！灌輸后期之譽(yù)意識(shí)（沒有安排的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人）等事后服務(wù)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。抓好綠化管理工作。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。（三）校舍、校產(chǎn)管理方面。做好校園綠化除草工作和校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。對(duì)教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄。督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。開好校車接送安全動(dòng)員會(huì)議，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。每月25號(hào)左右做好《安全月報(bào)》、《安全隱患排查整改表》的上報(bào)工作，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，踏實(shí)工作，確保安全無事故。二、做好后勤保障工作發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，保證教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。第一篇：小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。法制安全講座。認(rèn)識(shí)到后勤工作就是當(dāng)好學(xué)校師生的助手，做好教育教學(xué)的勤務(wù)兵，總務(wù)人員應(yīng)默默無聞、不計(jì)得失，顧全大局，甘為人梯。認(rèn)真做好食堂的安全工作，做好食堂招投標(biāo)工作，杜絕問題米、油及“三無”食品進(jìn)校園，定期檢查、記載在冊。規(guī)范物品采購的流程。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、總務(wù)工作愿景樹立二線同樣是一線的意識(shí)，著重個(gè)人形象，重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車安全