【正文】 個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。為迎接校內(nèi)外開展的各項(xiàng)活動(dòng)，如體操比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)，校內(nèi)外開展的一系列活動(dòng)，后勤人員必須提前準(zhǔn)備，做好各項(xiàng)工作的后勤保障。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。有重點(diǎn)，有突破。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。從而把工作做的更好。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。努力使師生滿意。（配合學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通能力）。教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是：“以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動(dòng)性，分配制度具有伸縮性。在推行”序化管理“過程中，我們將以”總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法“為時(shí)序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把”雙服務(wù)“的宗旨落的實(shí)處。使每個(gè)人都有自我展示的空間。重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，在對(duì)西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。根據(jù)財(cái)政局、教育局下達(dá)的2012年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收?？倓?wù)處要在學(xué)校“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查?！叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處?？倓?wù)處要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。配備好學(xué)生的課桌椅及教師的辦公用品和教學(xué)設(shè)備。防止或減少學(xué)校的財(cái)產(chǎn)丟失和損壞。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃（3）在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成本學(xué)期工作計(jì)劃，并開展了更多，更細(xì)致的工作，是完成任務(wù)最多，最突破的一學(xué)期。⑤對(duì)教師房間的墻壁進(jìn)行了粉刷，并安裝了紗窗布。③為寄宿生新做水槽一個(gè)，修做學(xué)習(xí)和吃飯用的桌凳60余付，新做教室門8扇，紗窗門2扇門，修理學(xué)生床鋪20多張。準(zhǔn)確及時(shí)完成教育教學(xué)大型活動(dòng)的場(chǎng)地布置及撤場(chǎng)工作。白班工作人員集中精力，做好門衛(wèi)安全工作，阻止閑散人員及小商販進(jìn)入校園，學(xué)生外出必須有老師的批條方可允許離校。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃（2）根據(jù)學(xué)校重新修建南樓、一校兩址的特殊情況，做好分部和本部的開學(xué)前和本學(xué)期的工作，制定以下計(jì)劃：重視校園環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)好校園綠地，做好綠化、美化、凈化工作。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。有了全局意識(shí)，才能把方方面面的工作做好。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求?？倓?wù)處要堅(jiān)決安排好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，要做好場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場(chǎng)布置等工作，使得各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)能順利開展。二、工作目標(biāo)（一）抓好常規(guī)性管理總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。加強(qiáng)三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時(shí)序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行，把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)?！?0xx—20xx學(xué)工作計(jì)劃”的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針；；堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項(xiàng)”工作目標(biāo)；堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的“五字”管理理念；強(qiáng)化“三全管理”，落實(shí)“序化管理”。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)防食物中毒。（具體檢查內(nèi)容和及檢查人）。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡(jiǎn)繁增效。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。二、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。五、基建維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理，對(duì)花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。三、工作措施（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時(shí)充裝。同時(shí)完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作，比價(jià)招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識(shí)深入班級(jí)。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)落實(shí)到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實(shí)行賠償制度。三、具體工作及措施（一）開局方面。二、工作思路做好開學(xué)準(zhǔn)備，及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé)，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。（配合學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通能力）。努力使師生滿意。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。從而把工作做的更好。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。有重點(diǎn)，有突破。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。為迎接校內(nèi)外開展的各項(xiàng)活動(dòng)，如體操比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)，校內(nèi)外開展的一系列活動(dòng)，后勤人員必須提前準(zhǔn)備，做好各項(xiàng)工作的后勤保障。（二）提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。平時(shí)要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。這一學(xué)期我們將做好如下工作：一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。與每個(gè)教職工簽訂好安全責(zé)任狀。食堂工作人員，開學(xué)初提前上班，清洗好餐具，保證師生第一天上課就吃上放心飯菜，平時(shí)工作要細(xì)、實(shí)、嚴(yán)。要擠出時(shí)間，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度?？偨Y(jié)學(xué)校后勤工作。十一月份：進(jìn)行安全普查工作。做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。（二）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。三、主要工作及措施㈠ 努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。四、具體安排九月份：制訂工作計(jì)劃。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。做好學(xué)期結(jié)束工作。以下是小編整理的小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文，歡迎大家參考！小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文1一、提高思想認(rèn)識(shí)和