【正文】 趕到金溪，整個(gè)場(chǎng)面(本文權(quán)屬文秘之音所有，)比較混亂，但是我的頭腦卻相當(dāng)清晰，也相當(dāng)冷靜，立即將人員分成六個(gè)小組，緊急安排人員搜救，醫(yī)護(hù)救治，人員核查，對(duì)外宣傳，善后處理等工作。作為一個(gè)地方的一把手，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)為群眾帶來(lái)實(shí)際利益的同時(shí)，還必須靜下心來(lái)為老百姓解決具體困難，從而理順群眾情緒，造福一方百姓。因此，部門也好，一個(gè)地方也好，作為一把手必須要有說(shuō)服力的工作業(yè)績(jī)，有群眾認(rèn)可的實(shí)際成效。一是村支部一把手帶頭作用差。這樣高規(guī)格的會(huì)議，對(duì)中壩村這樣深層次的概括，讓我們除了感覺(jué)工作壓力更大之外，另外就是堅(jiān)定了用馬克思主義分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的攻克難點(diǎn)的信心和決心。抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、推廣經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面促進(jìn)工作是馬克思主義分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法。以自己為榜樣，就是在一把手作好示范這種認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。這怎么辦？我認(rèn)為，作為一把手要掌握一條：分清責(zé)任，該揮淚斬馬謖的還是得揮淚斬！否則一個(gè)下不為例就很可能讓每一個(gè)人，每件事都抱下不為例的想法去降低制度的權(quán)威。在財(cái)經(jīng)紀(jì)律上，縣委制定了《財(cái)經(jīng)管理辦法》，5000元以下常務(wù)副縣長(zhǎng)批、3萬(wàn)元以下縣長(zhǎng)批、5萬(wàn)元以下一把手批，超過(guò)5萬(wàn)元必須上常委會(huì)，10萬(wàn)元須經(jīng)全委會(huì)票決。從管理層面來(lái)說(shuō)，一把手面對(duì)一把手自己、班子和干部隊(duì)伍三個(gè)管理層面。ＸＸ的三壩鄉(xiāng)也因?yàn)榭考瘟杲M(jìn)入專家的視野。作為一個(gè)地方的最高領(lǐng)導(dǎo)，在一些重要問(wèn)題的決策上，光憑個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)是絕對(duì)不夠的。2002年底我到ＸＸ時(shí)，當(dāng)時(shí)ＸＸ地方生產(chǎn)總值 億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入 萬(wàn)元，::。群眾滿意的主要層面還在于最廣大人民群眾的滿意，但是絕對(duì)離不開(kāi)一個(gè)一個(gè)具體群眾的滿意。我們下河街，位于ＸＸ縣城西嘉陵河畔，20世紀(jì)70年代前，是縣城人氣、商氣兩旺的商貿(mào)中心和水上交通物資集散地。這方面的教訓(xùn)很多。要受得了委屈。二要帶頭聚人心。非公企業(yè)要按照“六有”（有場(chǎng)所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書(shū)報(bào)、制度）、社會(huì)組織要按照“五有五上墻”（有黨組織標(biāo)識(shí)牌、黨員活動(dòng)室、配套規(guī)章制度、黨務(wù)公開(kāi)欄、黨報(bào)黨刊，黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)和權(quán)利、工作制度、黨員承諾上墻）的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置黨員活動(dòng)室，真正把黨建活動(dòng)場(chǎng)所建成位置醒目、場(chǎng)地充足、設(shè)施完善、活動(dòng)經(jīng)常的黨建陣地。二是持續(xù)推進(jìn)黨組織有效覆蓋。二是大力開(kāi)展覆蓋質(zhì)量提升“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，建立落實(shí)了定期調(diào)度、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)指導(dǎo)等制度措施，縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位分別建立了新臺(tái)帳?！睂?shí)踐充分證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，黨建工作做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，黨建工作做細(xì)了就是凝聚力，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地方非公企業(yè)黨建工作也是強(qiáng)有力的，非公企業(yè)黨建強(qiáng)有力的地方發(fā)展得也是最快的，可以說(shuō)有什么樣的黨建就有什么樣的企業(yè)發(fā)展。一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)抓好新時(shí)代非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的重要意義。我們將牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，在受理上做到事無(wú)巨細(xì)、熱心耐心、誠(chéng)心盡心。在今后工作中，我們將按照十九屆六中全會(huì)精神和這次研討班的要求，以抓鐵有痕的精神，以踏石留印的作風(fēng)，以打鐵還需自身硬的要求，積極營(yíng)造奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍和工作團(tuán)隊(duì)，促使全市政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易等方面工作不斷規(guī)范完善、創(chuàng)新提升，達(dá)到公開(kāi)公正、廉潔高效、便民為民、服務(wù)發(fā)展的目標(biāo)要求，讓社會(huì)滿意，讓組織放心。今天，我們非常榮幸的坐在浙江大學(xué)這座高等學(xué)府參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，我代表在坐的各位來(lái)自甘肅省甘南州的學(xué)員們，向各位老師和工作人員表示致敬和感謝。這次培訓(xùn)，一是內(nèi)容豐富。針對(duì)本次培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、媒體溝通技巧等新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考和系統(tǒng)地歸納學(xué)習(xí)的成果，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，并應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，不斷在科學(xué)發(fā)展、海西建設(shè)上形成共識(shí)，消除科學(xué)發(fā)展上的模糊認(rèn)識(shí)，努力提高工作質(zhì)量和工作效率；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提升業(yè)務(wù)能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求，為推動(dòng)福建的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，祝各位學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所成！祝各位老師及工作人員工作順利、身體健康、扎西德勒！謝謝！第三篇：在市縣主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上的發(fā)言材料在市縣主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上的發(fā)言材料市委舉辦的這次研討班，以認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話、切實(shí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神為主題，研討重點(diǎn)突出，內(nèi)容內(nèi)涵豐富，時(shí)間安排緊湊，討論交流充分，會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)清新，與會(huì)同志深受教育、深受鼓舞，精神振奮、干勁倍增。今后，我們將按照政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行、部門監(jiān)管、行政監(jiān)察的原則，采取“制度＋科技”的手段，不斷完善優(yōu)化規(guī)則，加大監(jiān)督管理力度，加快建設(shè)電子化交易系統(tǒng)，逐步推行網(wǎng)上交易，杜絕人為操作空間，維護(hù)公平正義，促使公共資源交易配置公開(kāi)、公正，效益最大化、效率最優(yōu)化。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，大家開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高質(zhì)量做好非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作有了新思路、新舉措，更加堅(jiān)定了抓好非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建的信心和決心。其次，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建工作是促進(jìn)非公企業(yè)和社會(huì)組織健康發(fā)展的根本保障。近年來(lái)，縣委高度重視非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作，持續(xù)加大力度，創(chuàng)新工作舉措，使非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。任何時(shí)候黨支部建設(shè)都不能放松，黨支部作用都不能弱化。落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等基本組織生活制度，保證黨組織規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一要帶頭講政治。要禁得住辛苦。馬克思主義群眾觀點(diǎn)告訴我們：人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，人民群眾是國(guó)家的主人，共產(chǎn)黨的宗旨是為人民服務(wù)的，離開(kāi)人民群眾的創(chuàng)造勞動(dòng)，我們的事情將一事無(wú)成。中央強(qiáng)調(diào)“立黨為公，執(zhí)政為民”，實(shí)質(zhì)上就是群眾滿意；中央強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，歸納起來(lái)說(shuō)的是發(fā)展的速度、質(zhì)量、效益讓群眾滿意，核心仍然是群眾滿意。省委常委、省委組織部魏部長(zhǎng)講過(guò)，群眾是一個(gè)相對(duì)的概念。因此作為一把手，要吃透上情，把握下情，因地制宜的制定一個(gè)科學(xué)的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。有條件要發(fā)展，沒(méi)有條件千方百計(jì)創(chuàng)造條件也要發(fā)展工業(yè)。要說(shuō)ＸＸ近幾年有可喜的變化，我認(rèn)為就在于堅(jiān)持了既定的思路，不管遇到什么樣的阻力和困難，都朝著目標(biāo)一以貫之的努力。體會(huì)之三：要扎實(shí)帶好一支務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍省委提出“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，這是各級(jí)一把手最重要的職責(zé)。出臺(tái)了干部任免全委會(huì)票決制度，每位委員無(wú)計(jì)名投票、當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果，規(guī)避了用人上的“一言堂”。選誰(shuí)呢？絕不能憑感覺(jué)，想當(dāng)然，覺(jué)得某人行就讓某人去。我認(rèn)為焦裕祿、任長(zhǎng)霞故然是我們各級(jí)干部的學(xué)習(xí)榜樣，但作為一個(gè)地方的一把手、一面旗幟，要喊響“一把手的榜樣就是自己”。體會(huì)之四：嚴(yán)格執(zhí)行一套科學(xué)的工作方法魏宏部長(zhǎng)在全省基層黨建工作ＸＸ現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上總結(jié)了這樣一條，他說(shuō)：“中壩村的變化特別告訴我們，‘工作方法系全局’，我們 必須始終堅(jiān)持改進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村工作的方式方法”。令我們沒(méi)有想到的是，我們只是做了我們本來(lái)就應(yīng)該做的事情，純粹是一種份內(nèi)職責(zé)，卻讓老百姓對(duì)我們的當(dāng)那樣感激。到后來(lái)，縣上一提到派工作組，竟出現(xiàn)無(wú)人掛帥，也無(wú)處招兵的局面。現(xiàn)在就不同了，老百姓的熱情、善良、淳樸，一進(jìn)中壩村就會(huì)撲面而來(lái)。為未來(lái)的ＸＸ奠定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，作為一把手，對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，做好各種安全穩(wěn)定防范措施，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力，否則一旦一些突發(fā)事件降臨，很可能因?yàn)榇胧植患?、?yīng)對(duì)無(wú)策而使事態(tài)擴(kuò)大，使全局陷入癱瘓，從而一發(fā)不可收拾。由于我們堅(jiān)持用發(fā)展的觀念保穩(wěn)定，近三年來(lái)，全縣信訪案件大幅度下降，2002年全縣5人以上集訪230起，到省市上訪190多起，群眾來(lái)信來(lái)訪不計(jì)8000多件，2003年群眾信訪量下降44%，2005年全縣無(wú)一例集體上訪事件，無(wú)一例集體到省市上訪事件。在去年對(duì)城鄉(xiāng)首批3000戶特困家庭實(shí)施醫(yī)保的基礎(chǔ)上，今年將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保。2002年，我縣的工業(yè)企業(yè)全線倒閉，到2005年，、年稅利3500萬(wàn)元的馬電，在建裝機(jī)容量16萬(wàn)千瓦、今年3月底前首臺(tái)機(jī)組即將發(fā)電的金溪電站為主的電力，以四川七環(huán)、北京荷田等為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，以航星鋼鐵、嘉寶汽配為龍頭的機(jī)械冶金業(yè)形成支撐縣域經(jīng)濟(jì)的三大工業(yè)支柱。四是支部自身建設(shè)不力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)查研究是一項(xiàng)基本功，沒(méi)有深入基層調(diào)查的習(xí)慣，沒(méi)有認(rèn)真研究、探索認(rèn)識(shí)事物規(guī)律的能力是無(wú)法勝任本職工作的。面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題、矛盾和工作，必須要善于運(yùn)用馬克思主義分析、解決問(wèn)題的方法，從現(xiàn)象中看出事物之間內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，揭示事物本質(zhì)，從全局的角度，用大局、戰(zhàn)略的眼光抓住重點(diǎn)、扭住要害。其實(shí)我知道這里面的貓膩。對(duì)這些人和事你不查處，干部作風(fēng)就實(shí)不起來(lái)。同時(shí)實(shí)行干部工作任職動(dòng)態(tài)制，規(guī)定分管工作在當(dāng)年考核優(yōu)秀率達(dá)不到80%的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整分工；部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在目標(biāo)考核中排位下降五個(gè)名次，排位在后三位的，要實(shí)行動(dòng)態(tài)任職。從宏觀層面上講，中央對(duì)如何加強(qiáng)干部管理、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提高執(zhí)政能力都有一些法律法規(guī)。投產(chǎn)之后年稅利在2億元左右。我印象最深的就是2003年底我們?cè)谌h范圍內(nèi)搞的一次“發(fā)展問(wèn)計(jì)”活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展滯后，地上無(wú)資源，地下無(wú)礦藏，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)窮縣。我們通常知曉群眾支持是執(zhí)政資源的深刻道理，但是在接觸每一個(gè)群眾的具體利益時(shí)，又往往忽視，覺(jué)得個(gè)把個(gè)不所謂。我2002年11月25日剛到ＸＸ，接到的第一份見(jiàn)面禮，就是下河街社區(qū)居民的集體上訪，30多個(gè)居民拖兒帶母找我要飯吃。這樣一個(gè)以私利為價(jià)值取向的班子、隊(duì)伍，最終失去了民心，動(dòng)搖我們的執(zhí)政基礎(chǔ)。習(xí)近平總書(shū)記深刻提出了構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系的重要理念，并分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和非公人士提出明確要求，強(qiáng)調(diào)“官”“商”交往要依法依規(guī)、公開(kāi)透明。要堅(jiān)持經(jīng)常深入職工群眾，時(shí)刻把握群眾的意愿，集中群眾的智慧，尊重群眾的創(chuàng)造，為非公企業(yè)和社會(huì)組織發(fā)展凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。拓寬資金渠道，落實(shí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)稅前列支、黨費(fèi)返撥等制度，加大財(cái)政、黨費(fèi)對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的支持力度，為非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作提供有力保障。以四上企業(yè)和新建社會(huì)組織為重點(diǎn)，做好出資人（負(fù)責(zé)人）的思想工作，抓好黨組織覆蓋；開(kāi)展定期排查、滾動(dòng)排查，對(duì)新增企業(yè)和社會(huì)組織做到應(yīng)建必建，不留死角和盲區(qū)。四是精心培育黨建品牌。從實(shí)踐來(lái)看，一些比較大的企業(yè)通過(guò)建立強(qiáng)有力的黨組織和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，黨組織能夠發(fā)揮自身政治優(yōu)勢(shì)，謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，提出改革發(fā)展的重大意見(jiàn)建議，主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策，引領(lǐng)企業(yè)始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記指出：改革開(kāi)放40多年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，概括起來(lái)，具有“五六七八九”的特征，即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。五、著力打造電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺(tái)，在提升行政效能上做到有力有效。針對(duì)當(dāng)前有些單位、有些事項(xiàng)存在不愿公開(kāi)、不敢公開(kāi)、不完全公開(kāi)，公開(kāi)渠道不暢、形式單一、群眾知曉度不高等問(wèn)題，我們將認(rèn)真落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》，堅(jiān)持公開(kāi)