【正文】 有關(guān)“錄用條件〞可以在企業(yè)招聘(zhāop236。 3.公司發(fā)薪日為每月57日，如遇法定結(jié)假日，發(fā)薪日提早。 合理化建議獎為員工就公司消費經(jīng)營管理的各方面提出建立 性的意見、建議、想法和方法等被公司采納者，公司給予一定 的物質(zhì)和精神獎勵。 ＊本科以上學(xué)歷或有中級職稱，五年以上工作經(jīng)歷，司齡不少于五年。,第二條 經(jīng)營者年薪制 １．適用范圍：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。)工資分配風(fēng)險,1.試用期工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn) 2.用人單位調(diào)整職工工作崗位、職務(wù)和薪酬的風(fēng)險 3.明確勞動報酬構(gòu)成(g242。,第二十二頁，共四十一頁。ng)，但一定要以用人單位〔且具法人資格〕的名義發(fā)布。其中有關(guān)“錄用條件、嚴(yán)重違背規(guī)章制度、重大損害、嚴(yán)重影響、勝任工作〞等的表述，給企業(yè)制定規(guī)章制度留下了空間，用人單位均可在規(guī)章制度中作出明確、細(xì)化的界定，以約束員工行為，防范用人風(fēng)險。,第十三頁，共四十一頁。因此它是國家法律法規(guī)政策在企業(yè)的延伸、細(xì)化和補(bǔ)充，是企業(yè)內(nèi)部的法律，勞企雙方必須遵守，它對于引導(dǎo)、約束和標(biāo)準(zhǔn)員工行為，鼓勵員工努力工作，具有重要作用。由于工作需要，每個月都有大量的超時工作，也就是在正常８小時以外工作的情況發(fā)生。 第二，推進(jìn)制度創(chuàng)新。n)風(fēng)險、謀求開展的出路何在？在這里，本人從工資分配角度提出一個新思路，期望對大家可以有所啟發(fā)。兩會期間，代表們圍繞這一命題展開了論戰(zhàn)。)創(chuàng)新 〔三〕完善規(guī)章制度對于應(yīng)對金融危機(jī)、防范用人風(fēng)險具有非常重要的地位和作用,第四頁，共四十一頁。n)風(fēng)險具有非常重要的地位和作用,3.勞動(l225。 ＨＲ覺得很不解，每個月公司都支付加班津貼，而且這一年多的時間胡小姐都沒有提出異議，如今突然要求那么大一筆費用沒有道理，因此向我們咨詢：這錢到底該不該給？假設(shè)該給，那給多少適宜？以后遇到類似問題公司該如何處理？,第九頁，共四十一頁。 二是賦予了企業(yè)通過制定規(guī)章制度管人的權(quán)利，控制用人風(fēng)險，降低用人本錢。,第十五頁，共四十一頁。,三、制定規(guī)章制度的法律(fǎlǜ)要求和程序步驟 〔一〕法律(fǎlǜ)要求,法律(fǎlǜ)要求,實體(sh237。 但?勞動合同法?55條規(guī)定：“用人單位與勞動者訂立的勞動合同中勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。,第二十四頁，共四十一頁。nzh224。,２．根本工資 本工資由公司根據(jù)甘為職責(zé)將工資劃分為五崗，每崗考核 員工的才能、經(jīng)歷、教育背景以及在本企業(yè)(qǐy232。 〔2〕季度績效獎 公司每季度對每位員工的工作表現(xiàn)進(jìn)展評估，并根據(jù)評估 結(jié)果支付基準(zhǔn)內(nèi)工資20%100%作為全勤績效獎金。 〔1〕進(jìn)入公司時； 〔2〕辭職時； 〔3〕因停工停產(chǎn)或曠工須扣減工資時； 〔4〕被解除勞動合同時； 〔5〕其他無法按照月工資計算期間支付的。,第三十八頁，共四十一頁。三、完善規(guī)章制度的建議,第四十一頁，共四十一頁。 3.員工職務(wù)發(fā)生變動時，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)展調(diào)整，其薪金 必須在該職務(wù)級別薪金調(diào)整范圍之內(nèi)。 2.假設(shè)在不滿1個月工資計算周期內(nèi)有以下情形(q237。詳細(xì)請參見 休假制度范本(f224。 第三條 員工工資構(gòu)成 １．實行年薪制以外的員工的工資由根本工資和輔助工資構(gòu)成。,第二十八頁，共四十一頁。這里，著重講工資分配制度的設(shè)計問題。,３.程序合法〔見程序步驟局部〕 ４.不與勞動合同、集體合同相沖突 專家認(rèn)為，規(guī)章制度與勞動合同、集體合同對同一問題或不同問題做出不同的規(guī)定時，三者具有同等(t243。,第十七頁，共四十一頁。 這個(zh232。nsh224。而且在這一年多期間，胡小姐有很屢次都是在周末出差，往返于省內(nèi)各大城市之間。,〔四〕完善規(guī)章制度對于應(yīng)對金融危機(jī)、防范用人(y242。)金融危機(jī)、防范工資分配風(fēng)險的兩大對策,〔一〕當(dāng)前企業(yè)開展面臨的新問題 〔二〕解決問題的兩大對策：更新管理理念，推進(jìn)制度(zh236。n)風(fēng)險系列講座,主講人：陳斯毅 廣東省勞動保障廳勞開工資處處