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xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社(專業(yè)版)

2025-11-08 22:23上一頁面

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【正文】 真正達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的效果。一是組織員工撰寫學(xué)習(xí)“八榮八恥”、區(qū)聯(lián)社理事長張包平同志《給高管人員的公開信》等心得體會(huì),并在創(chuàng)辦的內(nèi)部小型刊物《涇源信合》中刊登,并積極鼓勵(lì)員工向“寧夏農(nóng)村信用社網(wǎng)訊”投稿。(六)加強(qiáng)管理,嚴(yán)控成本,把搞好增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益作為加快發(fā)展的支撐點(diǎn)。其次由聯(lián)社繼續(xù)協(xié)調(diào)公、檢、法、紀(jì)檢委等司法機(jī)關(guān)進(jìn)行司法清收,特別是利用紀(jì)檢委的組織監(jiān)督力量,借對(duì)各級(jí)黨員干部、國家公職人員拖欠貸款實(shí)行“三停五不”政策有利時(shí)機(jī),加大清收力度,截止3月底,清收國家公職人員拖欠及擔(dān)保不良貸款149筆,金額365萬元,拖欠貸款全部清收完畢,在全區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng)率先完成清收任務(wù)。(三)突出支農(nóng)重點(diǎn),搞好資金營運(yùn)?!⑹栈芈蔬_(dá)到95%,截止年底,實(shí)收利息 17825萬元,較去年增加481萬元。(3)五級(jí)分類工作扎實(shí)有效成績顯著。一、ⅩⅩ年工作回顧回顧ⅩⅩ年整體工作,主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新特點(diǎn),取得了四大成果,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展。二是定期召開民主生活會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí),開展批評(píng)和自我批評(píng),提高黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的政治素質(zhì)。四是合理分配支農(nóng)再貸款,按照各社的支農(nóng)實(shí)際,按需分配,用好用活支農(nóng)再貸款,充分發(fā)揮該筆資金的作用。同時(shí),為鼓勵(lì)員工多為國家培養(yǎng)人才,只要我們的員工子女考上大學(xué),我們就會(huì)為其捐贈(zèng)一定金額的助學(xué)金。其次,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善了《XX滿族自治縣農(nóng)村信用社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)槍支彈藥管理,做到了全年安全押運(yùn)無事故,全年安全押運(yùn)198車次,調(diào)運(yùn)現(xiàn)金X萬元;今年,為9家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(儲(chǔ)蓄所)安裝和更新了監(jiān)控設(shè)施,其中:新安裝監(jiān)控設(shè)施的6家,更新改造的3家,更換干粉滅火器55個(gè),完善了硬件設(shè)施建設(shè),提高了人防、技防、物防的能力。其中:支持省級(jí)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個(gè);支持市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7個(gè);支持縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X個(gè)。(二)加大信貸投放力度,支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展按照縣委、縣政府把我縣建設(shè)成為遼東特產(chǎn)縣的發(fā)展思路,全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的觀念,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用,緊緊圍繞我縣特色林業(yè)、特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,全力給予資金支持,在信用社的支持下,全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個(gè)體私營戶,催生了一批典型個(gè)體、私營企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,把信合事業(yè)帶入一片新天地,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年工作總結(jié) 深化信合改革壯大自身實(shí)力 服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)再展支農(nóng)宏圖年初以來,我們XX縣信用聯(lián)社認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)聯(lián)社聘請(qǐng)了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人,對(duì)信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督,經(jīng)~測評(píng),滿意率達(dá)96%,有效增強(qiáng)了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。(二)強(qiáng)服務(wù),支持三農(nóng)促發(fā)展。(二)開展送溫暖活動(dòng),做到情為民所系??h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》要求,結(jié)合農(nóng)村信用社的實(shí)際擬定了實(shí)施方案和安排意見,按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高分階段組織實(shí)施,把握著力點(diǎn),抓住結(jié)合點(diǎn),做到兩手抓,兩不誤。二是提高認(rèn)識(shí)。一是樹立營銷理念。大力清收不良,努力實(shí)現(xiàn)“降控”目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)作物種植(核桃、板栗)。[找文章到☆好范文 ,寫作無憂!]主要目標(biāo):各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長,增幅達(dá)以上;各類貸款凈投放萬元,年末余額達(dá)到萬元,增長;不良貸款年末控制在以內(nèi);存貸比例年末控制在80以內(nèi),新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達(dá)到;增擴(kuò)股金萬元,增長;全年實(shí)現(xiàn)總收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元;固定資產(chǎn)比率達(dá)到;綜合費(fèi)用率控制在以內(nèi);繼續(xù)保持省級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位和省級(jí)衛(wèi)生單位,爭創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位;新發(fā)案件為零。(二)加快“統(tǒng)一法人”改革進(jìn)程,完善法人治理結(jié)構(gòu)。(二)實(shí)施多元化經(jīng)營,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。二是開展健康有益活動(dòng)、陶冶職工情操。(一)抓改革,認(rèn)真履職見成效。三是改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年累計(jì)發(fā)放貸款82019萬元,比上年多發(fā)放17881萬元,增幅達(dá)177%,累收貸款65958萬元,其中,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬元。(一)堅(jiān)定不移抓存款,廣籌資金增實(shí)力年初以來,聯(lián)社把存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,提出了“存款是第一要?jiǎng)?wù)”的口號(hào),制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確了各階段的工作目標(biāo)。同時(shí),妥善地解決了農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)和效益的矛盾,信用環(huán)境有所好轉(zhuǎn),使農(nóng)民和農(nóng)村信用社互利互惠,實(shí)現(xiàn)社、農(nóng)雙贏的良性循環(huán)。結(jié)合我社的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開支從嚴(yán)從緊的工作方針,實(shí)施積極的財(cái)務(wù)費(fèi)用政策,采取固定費(fèi)用、彈性費(fèi)用雙線考核辦法,費(fèi)用與效益掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度,嚴(yán)格控制不合理支出,杜絕了違反財(cái)務(wù)核算制度現(xiàn)象的發(fā)生。在對(duì)不良貸款形成的原因進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)不良貸款的不同成因,采取責(zé)任清收、下崗清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收、依法清收等多種措施進(jìn)行清收?,F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)X萬元。二是嚴(yán)格控制非生息資金的占用,努力將非生息資金占用控制到最低限度。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業(yè)務(wù)發(fā)展,這是信用社改革最重要的環(huán)境。我們成功地實(shí)現(xiàn)加入全國大小額支付系統(tǒng),結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來結(jié)算渠道不暢的歷史,并利用充分利用電腦五級(jí)分類、綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)、績效考核系統(tǒng),結(jié)合五級(jí)分類信息采集工作,開展信息資源共享相關(guān)工作,信合品牌進(jìn)一步得到了提升。存款余額占全縣市場份額的 %,新增存款占全縣新增存款份額的 %。有服務(wù)上,我們揚(yáng)長避短,克難奮進(jìn),強(qiáng)化措施,廣辟新儲(chǔ)源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,這樣,不但穩(wěn)住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力,為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金。ⅩⅩ年以來,我們始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn),搞活經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。(1)增資擴(kuò)股工作情況,截止ⅩⅩ年底,我縣農(nóng)村信用社股金總額為1508萬元,其中:資格股為 1305萬元,占比為87%,投資股為203萬元,占比為13%。(七)強(qiáng)化人事管理,激發(fā)員工活力。(九)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)深入開展黨建活動(dòng)。二是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制,針對(duì)案件專項(xiàng)治理查出的問題,加大問責(zé)力度,將造成風(fēng)險(xiǎn)損失的重大違規(guī)行為作為重點(diǎn)開展問責(zé)工作,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者給予了嚴(yán)肅處理。另一方面,我們嚴(yán)格按照“以收定支、量力而行”的原則,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān),始終做到一個(gè)“儉”字,樹立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí),堅(jiān)持勤儉辦社宗旨,能不花的錢堅(jiān)決不花;突出一個(gè)“嚴(yán)”字,加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主管理,堵塞財(cái)務(wù)漏洞。截止年底,共計(jì)清收職貸款254萬元,職工貸款余額降幅達(dá)60%。截止年底,全縣信用社共現(xiàn)場放貸36次,金額為4900余萬元,送貸上門余3500人次,金額為1750余萬元,多樣化的服務(wù),從不同角度方便了農(nóng)民的貸款需求。注重平時(shí)的互相交流,溝通思想,交換看法,求同存異,達(dá)成共識(shí),從而確保了在班子會(huì)上意見一致、會(huì)后聲音一致、工作上方向一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作的聯(lián)社班子也給基層信用社管理人員做出了表率,對(duì)提高班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮了顯著的榜樣作用。各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況——各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。聯(lián)社通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核等一系列活動(dòng),使得員工在工作中樹立起了正確的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,員工之間充滿友情,工作上充滿熱情,對(duì)客戶一片真情,工作效率更為高效。(六)加快改革步伐,實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,減輕歷史包袱,增強(qiáng)綜合實(shí)力的一次千載難逢的絕好歷史時(shí)機(jī),因此我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分把握住這一機(jī)遇。(三)完善核算體系,努力增收節(jié)支一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,科學(xué)制定經(jīng)營計(jì)劃,在經(jīng)營管理中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理,集體審批,按照“總量控制、確定基數(shù),分類指導(dǎo)、效益掛鉤”的原則進(jìn)行管理,堵絕不合理開支。各項(xiàng)貸款凈增X億元。聯(lián)社機(jī)關(guān)把周一定為學(xué)習(xí)日,基層信用社根據(jù)實(shí)際情況,確定各自的學(xué)習(xí)日,保證每周學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于30分鐘。二是開展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定,對(duì)今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)等大額費(fèi)用列支做好報(bào)批工作,有效地遏制了花錢大手大腳現(xiàn)象。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款X萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶X戶。截止ⅩⅩ年末,預(yù)計(jì)各項(xiàng)存款余額達(dá)到X萬元,比年初凈增加X萬元,增長了X4%,各項(xiàng)貸款余額實(shí)現(xiàn)1X萬元,比年初凈增X萬元,增幅X9%,其中農(nóng)戶貸款增長X萬元,為我縣經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持?!昴h農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到143162萬元,比年初凈增15342萬元,%。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng),農(nóng)戶借、還款時(shí),憑貸款證,調(diào)出電子信用檔案即可辦理;全縣信用社共投入資金18萬余元,提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動(dòng),全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng),深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急,截止~年末,發(fā)放助學(xué)貸款297萬元,為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。一是豐富職工文化生活,聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元,為工會(huì)活動(dòng)室添置了中國牌桌,配備空調(diào),設(shè)制了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀存放欄,收集各種書刊達(dá)XX余冊。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會(huì)制度,堅(jiān)持每周一早召開職工會(huì)議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)一周工作早知道。四是擴(kuò)大營銷范圍。二是采取一社一策或一事一策,落實(shí)任務(wù)、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施,全力進(jìn)行處置。此致敬禮申請(qǐng)人:2013年3月20日第二篇:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計(jì)劃文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計(jì)劃2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。配偶:XXX,身份證號(hào)碼:XXXXXXXX。二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式,積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。二是培植營銷載體。三是嚴(yán)格考核。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。高穴信用社建起了電器化浴室。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。一是整頓社容社貌,打造優(yōu)美環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,更新經(jīng)營觀念,實(shí)施規(guī)范、持續(xù)發(fā)展策略。到目前已評(píng)定信用村X個(gè)、信用戶X萬戶。(三)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,增盈取得實(shí)效在經(jīng)營管理中,我們把增收與節(jié)支結(jié)合起來,強(qiáng)化內(nèi)部核算,預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)利潤X萬元。
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