【正文】 每月發(fā)布藥品的合理使用情況，對(duì)個(gè)別不合理使用情況報(bào)告醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科全院公布。藥房人員每半年進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每次藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。對(duì)全院滅火器進(jìn)行了檢查并及時(shí)更新；對(duì)損壞的消防應(yīng)急燈全部進(jìn)行了更換，同時(shí)組織員工開(kāi)展了消防安全演練1次，消防培訓(xùn)2次，使全院職工基本都掌握了消防安全基本知識(shí)與技能。同時(shí)高度注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，舉辦“如何做好中層管理”、“做最有價(jià)值員工”等系列專(zhuān)題講座8場(chǎng)次，培訓(xùn)率達(dá)100%。（三）積極落實(shí)臨床路徑管理工作，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。累計(jì)接診385人次，行心電圖、B超檢查58人次，共發(fā)放健康宣傳資料500份，5月又到 鄉(xiāng) 村開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)?；娱_(kāi)挖時(shí)對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)樁頂水平及垂直位移進(jìn)行監(jiān)測(cè)，支撐內(nèi)力監(jiān)測(cè)，支撐構(gòu)件水平幾何垂直進(jìn)行監(jiān)測(cè)，深層土體側(cè)向變形及周?chē)h(huán)境監(jiān)測(cè)，坑內(nèi)坑外地下水位監(jiān)測(cè)。護(hù)壁泥漿泥漿面高出地下水位，距地面小于300mm，直到混凝土澆灌完成。保留建筑（B 樓）4 層。試塊應(yīng)及時(shí)密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。對(duì)工作敷衍了事，將嚴(yán)肅批評(píng)，及時(shí)調(diào)整。（二）實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)格有關(guān)評(píng)審工作組織、管理、實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法（具體措施另行制定）。組織三基理論和操作模擬考試，對(duì)重點(diǎn)科室和人員加強(qiáng)輔導(dǎo)和幫助。—9月30日：再次自查。 組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，2014年6月完成。九、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指各部門(mén)的公用經(jīng)費(fèi)，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專(zhuān)用材料及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)及其他費(fèi)用。%%七、政府性基金支出預(yù)算表情況說(shuō)明 我院2017年無(wú)政府性基金支出預(yù)算支出。其中，項(xiàng)目支出400萬(wàn)元。制訂對(duì)人群健康危害嚴(yán)重疾病的防治規(guī)劃；組織對(duì)重大疾病的綜合防治。(十一)制訂并實(shí)施全院衛(wèi)生技術(shù)人員的職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，促進(jìn)全院的精神文明建設(shè)。、胸痛中心通過(guò)國(guó)家認(rèn)證。二、收入預(yù)算情況說(shuō)明，其中。四、其他資金：包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入等。組長(zhǎng)： 成員: 5：后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)組： 組長(zhǎng)： 成員：四、實(shí)施步驟整個(gè)創(chuàng)建工作分兩期四個(gè)階段，即準(zhǔn)備期【標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)下達(dá)階段、自評(píng)階段】、和迎檢期【含沖刺階段（現(xiàn)象模擬評(píng)審）、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（迎檢）階段】?！?月31日：督查促進(jìn)。11月1日—11月30日：總結(jié)完善。六、具體措施：（一）針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破。同時(shí)加強(qiáng)各科室間的分工協(xié)作，嚴(yán)禁推諉、扯皮的事情發(fā)生。本工程建筑物主軸線由我單位施放，我公司根據(jù)樁位平面布置圖測(cè)放樣樁，經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗(yàn)無(wú)誤后，方開(kāi)始打樁。隨機(jī)抽 134根樁（%）做了小應(yīng)變檢測(cè)，結(jié)果Ⅰ類(lèi)樁118根，Ⅱ類(lèi)樁16根，無(wú)Ⅲ類(lèi)樁和Ⅳ類(lèi)樁，Ⅰ%，Ⅱ%均符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)每天施工工程量,按不超過(guò)50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號(hào)和日期。局部坑內(nèi)深坑加固水泥摻量20%。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，院黨支部嚴(yán)格工作程序，保證了新黨員質(zhì)量今年發(fā)展入黨積極分子4名，為黨組織的持續(xù)發(fā)展注入了活力。新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)實(shí)行“一站式”服務(wù)，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)邊緣貧困人口實(shí)施單病種醫(yī)療救助80例，補(bǔ)償比例達(dá)90%，使他們真正享受到公立醫(yī)院改革帶來(lái)的實(shí)惠。同時(shí)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和青海省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則要求，根據(jù)人床比對(duì)我院的醫(yī)護(hù)人員崗位重新設(shè)置，制定了醫(yī)院發(fā)展崗位設(shè)置方案。通過(guò)嚴(yán)格控制與積極落實(shí)相關(guān)制度，目前我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的%，基本藥物配備率達(dá)%，使用率達(dá)%。第五篇：株洲縣第一人民醫(yī)院工作總結(jié)2012株洲縣第一人民醫(yī)院關(guān)于藥品質(zhì)量安全信用等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)時(shí)光荏苒，2012年已經(jīng)過(guò)去，在這近一年的工作中，我們藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障了人民群眾用藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按 “一雙四專(zhuān)交接班”管理。株洲縣第一人民醫(yī)院 2013年1月4日。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時(shí)努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實(shí)施，努力提高自身素質(zhì)，以便更好的加強(qiáng)管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性。總之，2011我院在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確發(fā)展方向，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為重點(diǎn)中心工作，積極推進(jìn)了公立醫(yī)院改革工作向前發(fā)展，創(chuàng)新了機(jī)制，著力建設(shè)了有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的良性環(huán)境，為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，我院抗菌藥物臨床使用不斷趨于合理，專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)效果明顯，目前院內(nèi)住院患者抗菌藥物使用率達(dá)%，門(mén)診患者抗菌藥物使用率達(dá)%。（五）推進(jìn)人事制度改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。落實(shí)了無(wú)假日門(mén)診制度，實(shí)行彈性工作制。積極開(kāi)展了“構(gòu)建黨員先鋒崗”、“群眾滿意醫(yī)務(wù)人員評(píng)選”活動(dòng)。四、高壓旋噴樁：雙重管樁徑800mm，其中加固樁體搭接200mm,提升速度不大于10cm/min。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400，臨時(shí)性鋼柱垂直度偏差要求1/200，灌注樁成樁中心與設(shè)計(jì)樁位中心偏差不大于10mm。四、竣工驗(yàn)收：本工程基坑開(kāi)挖后對(duì)樁位偏差及樁頂標(biāo)高偏差進(jìn)行了實(shí)測(cè)，偏差超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的樁，已聯(lián)系設(shè)計(jì)做出相應(yīng)處理；其余樁位偏差、樁頂標(biāo)高偏差均符合要求。工程場(chǎng)地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進(jìn)路，西南與虹口消防相鄰，設(shè)計(jì)177。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施。：各科室部門(mén)要根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果提出具體的整改措施，并認(rèn)真落實(shí)整改。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專(zhuān)家組檢查結(jié)果，形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出進(jìn)一步整改意見(jiàn)，針對(duì)A類(lèi)指標(biāo)的實(shí)際情況，重點(diǎn)整改。各科室部門(mén)根據(jù)檢查反饋結(jié)果，找出工作中存在的不足，根據(jù)創(chuàng)建辦的整改意見(jiàn)，提出本科室部門(mén)具體的整改措施加以整改。三、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)與工作體系為更好地組織、部署二級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，保障創(chuàng)建工作嚴(yán)密有序進(jìn)行，醫(yī)院組建“二級(jí)綜合醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作體系：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 秘 書(shū)：（二）創(chuàng)建辦公室設(shè)立二級(jí)醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)建辦”），創(chuàng)建辦掛靠醫(yī)政科，工作人員主要由質(zhì)管部、醫(yī)務(wù)護(hù)理部門(mén)和抽調(diào)人員兩部分組成，在抽調(diào)期間，抽調(diào)人員原則上不再參與原崗位日常工作，各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極參與，各司其職，確保人員到位，責(zé)任到位，工作到位。二、一般公共預(yù)算：包括公共財(cái)政撥款（補(bǔ)助）資金、專(zhuān)項(xiàng)收入。包括：，與上年持平。(十)教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。(五)研究制訂全院醫(yī)學(xué)科技教育發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施，組織重點(diǎn)醫(yī)藥衛(wèi)生科技攻關(guān)和醫(yī)學(xué)科學(xué)研究，指導(dǎo)醫(yī)學(xué)科技成果的普及應(yīng)用工作。“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”。第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017年度部門(mén)預(yù)算情況說(shuō)明 我院2017年度收入、與上年持平。九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表情況說(shuō)明，其中： 。為此，特制訂我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案。：分解標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建辦組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，各職能科室組織分管部門(mén)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)橫向及縱向的學(xué)習(xí)，確保掌握標(biāo)準(zhǔn)，建立創(chuàng)建目錄，創(chuàng)建辦根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和我院實(shí)際情況，分解任務(wù)，落實(shí)到科室部門(mén)和責(zé)任人，并制定出任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰規(guī)定?！?0月15日：繼續(xù)改進(jìn)。、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等接待小組，制作接待細(xì)則，同時(shí)做好檢查團(tuán)成員的食宿安排，確保評(píng)審順利通過(guò)。為此，要求全院職工人人參與創(chuàng)建，個(gè)個(gè)努力爭(zhēng)先。醫(yī)院要通過(guò)創(chuàng)建工作，達(dá)到“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管”的目的，把整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)提升到新的層次和高度，以保證順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的評(píng)審。泥漿排放