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酒店市場銷售部架構(gòu)和崗位職責(zé)(專業(yè)版)

2024-11-03 22:05上一頁面

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【正文】 負責(zé)項目工作中各種表格的建表和管理工作。 廣泛結(jié)交客緣,運用銷售技巧,從不同角度開展工作,力求效益最大化。 始終堅持在公司利益不受損害的前提下,讓客戶得到最大的滿意。 負責(zé)對銷售人員樓款的催繳款工作進行監(jiān)督,并及時與財務(wù)部對接。 制定培訓(xùn)計劃,定期組織銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率;11.負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;12.負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;13.負責(zé)擬訂本部門工作目標。負責(zé)各種廣告、招牌、菜單等的加工、制作與設(shè)計。建立客戶檔案,以電話、傳真、郵件等形式,保持聯(lián)系。處理好與酒店其他部門的關(guān)系。認真做好客戶詢價與預(yù)訂,并給予書面確認。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);10.積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。四、網(wǎng)絡(luò)銷售:根據(jù)酒店經(jīng)營的要求和營銷部經(jīng)理的指示,利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、短信平臺等多種渠道,建立客戶與酒店之間的密切聯(lián)系,樹立酒店形象,逐步提高酒店的知名度。建立好客戶信息登記,做好銷售記錄,做好銷售報告。10.將確定好的廣告信息和制作好的宣傳品及時通知或交給相關(guān)部門以及銷售人員,便于及時促銷宣傳。(16)寫明會議期間的安全工作,維持好參加會議的車輛秩序等。(4)注明房間種類、數(shù)量、標準、價格。(6)《綜合接待計劃》須于洽談后與各相關(guān)部門負責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),落實可行性,三天內(nèi)制定好,本人簽字后報銷售總監(jiān)審核。(2)如客人已三個月未交房費,應(yīng)請財務(wù)部與客人聯(lián)系,向客人說明酒店規(guī)定,表明 酒店將按照合同辦理。(2)住房:向客人推薦高樓層或根據(jù)客人的需要來定,并向客人報價。,工服必須整潔,外出銷售員可穿便服,回酒店應(yīng)立即換上工服,不許穿工服去宿舍、回家。:按客戶名稱分類,每一客戶建一份檔案,每次接待后按實際情況填寫,合同、協(xié)議作為客戶檔案的附本,按時間順序排列,并作為酒店銷售分析的重要參考依據(jù)。五、銷售預(yù)訂人員崗位職責(zé)報告上級:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé):負責(zé)預(yù)訂,確認房間數(shù)量,初步掌控房間數(shù)量及預(yù)訂狀態(tài)。,有能力熟練接待會議團隊及旅行社,并做好全局協(xié)調(diào)工作。銷售經(jīng)理(4名)* 崗位職責(zé):在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極推廣、銷售本酒店產(chǎn)品,按計劃完成客源指標任務(wù)。公關(guān)代表則配合酒店銷售工作,開展對內(nèi)對外公關(guān)活動,樹立酒店形象,擴大產(chǎn)品銷售、提高酒店知名度和聲譽服務(wù)。,貫徹執(zhí)行銷售部經(jīng)理安排的工作。四、美工崗位職責(zé)報告上級:銷售部經(jīng)理職位綜述:負責(zé)為酒店促銷活動所需的美術(shù)工作及對酒店各部門的需要給予合作和幫助,并負責(zé)美術(shù)設(shè)計與制作等相關(guān)工作。,不準隨意移動電腦,必要時請電腦室協(xié)助。、事假必須提前報經(jīng)理審批,嚴禁先休后報,病假必須出示醫(yī)務(wù)室假條,急診需出示病例到醫(yī)務(wù)室開假條。(4)合約要注明時間、序號和預(yù)付金額。六、關(guān)于接待計劃及接待通知的管理規(guī)定酒店的接待工作標準高、工作細,特別是一些重要接待活動涉及的部門多、范圍廣,要求更加嚴密有序。(11)相關(guān)總監(jiān)要親自掛帥,具體組織實施,保證質(zhì)量,按時完成。(11)寫明是否需設(shè)接待臺、指示牌及放置地點和指示牌內(nèi)容。3. 制定廣告宣傳計劃(媒體形式、日期、牌面/時間、價格、廣告/委托公司、聯(lián)系電話等)。嚴格實行房價審批權(quán)限,對特殊價格要保密。協(xié)調(diào)好與酒店各相關(guān)部門的關(guān)系。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;4.負責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍,指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,提高銷售技巧,以適應(yīng)市場的變化。以電話、傳真、郵件等形式,保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系。出訪宴會客戶,做好內(nèi)部接待。1建立長住戶檔案,并定期拜訪。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。216。216。216。216。216。涌金房產(chǎn)銷售部2011/11/1。216。216。216。216。216。挖掘電子商務(wù)平臺,有效地通過網(wǎng)絡(luò)進行營銷工部門名稱:營銷部 直接上級:分管副總經(jīng)理部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能;負責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé)主要職責(zé):1.堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3.負責(zé)制定銷售管理制度。開發(fā)酒店長住戶,達到一定的出租率。向營銷部經(jīng)理每次出訪的收獲以及客人的反饋意見,與營銷部其他小組緊密溝通,共同處理營銷部接下的活動。做好重要政府團隊的VIP接待。指導(dǎo)酒店對內(nèi)、對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。挖掘電子商務(wù)平臺,有效地通過網(wǎng)絡(luò)進行營銷工作。做好銷售記錄,每日向營銷部經(jīng)理提供拜訪客戶情況書面報告。接待與跟蹤好來店消費團隊的活動。八、廣告策劃工作程序管理1. 自銷售部經(jīng)理處領(lǐng)到任務(wù)。(9)注明房間一旦有物品遺失或損失現(xiàn)象應(yīng)及時與會務(wù)聯(lián)系,協(xié)商賠償。(10)酒店的《綜合接待計劃》及《接待通知書》屬指令性計劃。表示慰問,征求意見。(2)記錄客戶的聯(lián)系地址和聯(lián)系人,添置客戶資料卡,以便調(diào)查和聯(lián)系。,接聽私人電話,時間不許超過三分鐘。特別重要的合同,報總經(jīng)理審批。,了解每天各類客人、各類房間訂房情況,處理有關(guān)文件和控制房間預(yù)訂。,并在年底進行統(tǒng)計。,以確保對重要客人的服務(wù)。第二篇:市場銷售部崗位職責(zé)青島星谷電影酒店市場銷售部崗位職責(zé)及管理指導(dǎo)(初稿)市場營銷部概述:市場營銷部的主要工作任務(wù)分為以下幾點:在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定酒店銷售計劃,確立銷售目標;建立預(yù)訂網(wǎng)絡(luò),設(shè)置銷售網(wǎng)點;大力開展市場調(diào)查,掌握市場動向、特點和發(fā)
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