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酒店市場銷售部架構(gòu)和崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-11-03 22:05 上一頁面

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【正文】 相關(guān)部門負責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),落實可行性,三天內(nèi)制定好,本人簽字后報銷售總監(jiān)審核。(8)《綜合接待計劃》或《接待通知書》應(yīng)全文下發(fā),讓各部門了解接待工作全過程,以便相互配合、溝通、督促和便于為客人服務(wù)。各部門接到《綜合接待計劃》或《接待通知書》后應(yīng)嚴格按計劃要求辦理,不得推諉、拖延。(13)銷售總監(jiān)負責(zé)《綜合接待計劃》或《接待通知書》的協(xié)調(diào)落實。(4)注明房間種類、數(shù)量、標準、價格。(6)房間的MINIBAR是否撤出或部門撤出。(10)是否安排接機人員協(xié)助乙方接送賓客。注明要在會議舉行前一天按照賓客對音響、設(shè)備的具體要求布置會場,確保每一種設(shè)備正常使用。(16)寫明會議期間的安全工作,維持好參加會議的車輛秩序等。,先要了解該(旺、淡季)的團體房價、餐價、團陪房價、散客價及回頭率,做好合同后,先呈領(lǐng)導(dǎo)批閱,批復(fù)后打印成文,合同認真審核,確信準確無誤后,蓋上本部印章,呈領(lǐng)導(dǎo)簽署,簽字后,復(fù)印一份存檔,把簽好的合同寄發(fā)(或去旅行社簽署)收到簽復(fù)后,在登記冊上分類登記,復(fù)印一式三份,一份交預(yù)訂,二份交財務(wù),并存入聯(lián)網(wǎng)電腦系統(tǒng)。2. 與相關(guān)部門確認廣告目標、廣告內(nèi)容并提交相應(yīng)的廣告預(yù)算。6. 將文案和計劃傳達給各媒體、聯(lián)系落實實施細則。10.將確定好的廣告信息和制作好的宣傳品及時通知或交給相關(guān)部門以及銷售人員,便于及時促銷宣傳。認真做好客戶詢價與預(yù)訂,并給予書面確認。做好市場調(diào)查工作,并向銷售經(jīng)理匯報市場情況。二、旅行社銷售:定期走訪旅行社、訂房中心及各會展公司,對重要地區(qū)如長江三角洲地區(qū),制定每周電話訪問。建立好客戶信息登記,做好銷售記錄,做好銷售報告。處理好與酒店其他部門的關(guān)系。不斷開發(fā)新的客戶市場,擴大客戶網(wǎng)絡(luò)。開發(fā)酒店長住戶,達到一定的出租率。四、網(wǎng)絡(luò)銷售:根據(jù)酒店經(jīng)營的要求和營銷部經(jīng)理的指示,利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、短信平臺等多種渠道,建立客戶與酒店之間的密切聯(lián)系,樹立酒店形象,逐步提高酒店的知名度。負責(zé)各類廣告宣傳冊、傳單的設(shè)計(須報上級領(lǐng)導(dǎo)閱批)。、部門名稱:營銷部直接上級:分管副總經(jīng)理部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù) 管理職能;負責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé)主要職責(zé):1.堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);3.負責(zé)制定銷售管理制度。進出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時,標明型號、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫單據(jù)妥善保管,嚴格執(zhí)行公司物資管理制度,認真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);6.負責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);10.積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報告。與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計劃的實施和落實。每天向總經(jīng)理提交銷售活動和公關(guān)活動的計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,組織有關(guān)人員,準備宣傳資料,制定行動方案。認真做好客戶詢價與預(yù)訂,并給予書面確認。做好市場調(diào)查工作,并向銷售經(jīng)理匯報市場情況。三、旅行社銷售:定期走訪旅行社、訂房中心及各會展公司,尤其是長江三角洲地區(qū),與北京大型旅行社總部,制定每周走訪計劃。建立好客戶信息登記,做好銷售記錄,做好銷售報告。處理好與酒店其他部門的關(guān)系。制定一周出訪與電話銷售計劃,交部門經(jīng)理。解決來訪客人的需求,向客人提供必要的信息,與客人商討活動細節(jié)安排。1活動完畢后,向客戶發(fā)出感謝信。建立客戶檔案,以電話、傳真、郵件等形式,保持聯(lián)系。協(xié)調(diào)好與酒店各相關(guān)部門的關(guān)系。制定吸引長住戶的計劃,并付諸實施。六、電作小組:根據(jù)酒店經(jīng)營的要求和營銷部經(jīng)理的指示,利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、短信平臺等多種渠道,建立客戶與酒店之間的密切聯(lián)系,樹立酒店形象,逐步提高酒店的知名度。負責(zé)各種廣告、招牌、菜單等的加工、制作與設(shè)計。完成部門經(jīng)理安排的其他工作。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;4.負責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。認真保管在庫產(chǎn)品,做到永續(xù)盤日清月結(jié),堆放整齊,經(jīng)常核對庫存,出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆登記臺賬,達到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對口,做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產(chǎn)品的安全;7.負責(zé)組織在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率;11.負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;12.負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;13.負責(zé)擬訂本部門工作目標。216。 隨時掌握銷售進展情況。 負責(zé)銷售回款的監(jiān)督和管理。 制定培訓(xùn)計劃,定期組織銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 搞好銷售部的管理,調(diào)動員工積極性,突出團隊的協(xié)作精神。 負責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),以便對項目的銷售作出及時的調(diào)整。 及時對項目的銷售進行匯總和統(tǒng)計,以保證樓盤銷售信息(日報、周報、月報)的準確上報。 負責(zé)對銷售人員樓款的催繳款工作進行監(jiān)督,并及時與財務(wù)部對接。 負責(zé)每天晨會的召開,和售樓部日常工作的安排。 定期向上級反映各階段各個置業(yè)顧問的工作狀態(tài),和需要解決的問題。 及時解決客戶的簡單疑問及投訴。 始終堅持在公司利益不受損害的前提下,讓客戶得到最大的滿意。 在銷售主管的帶領(lǐng)下,積極完成銷售任務(wù)。 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,時刻體現(xiàn)出公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。 作好客戶的回訪和跟蹤工作。 廣泛結(jié)交客緣,運用銷售技巧,從不同角度開展工作,力求效益最大化。 接待客戶熱情周到,以讓顧客滿意為服務(wù)宗旨。 與客戶簽署《認購協(xié)議》、《購房合同》,并負責(zé)個人客戶的房款催繳工作。 認真做好客戶檔案資料的數(shù)據(jù)庫的建立和管理工作。 負責(zé)項目工作中各種表格的建表和管理工作。 負責(zé)與置業(yè)顧問對每天銷售單位的核對
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