【正文】 （二）抓好臨時用電管理在做好日常用電安全巡查的基礎上，安全員應與電工密切配合，適時組織開展臨時用電安全專項檢查，做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚，管理可控。安全資金管理項目部根據(jù)工程特點和施工進展計劃，編制了安全專項資金的投入計劃。一是開展教育培訓，學習和傳達上級部門關于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。平時加強對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機，結(jié)合我項目部自身的工作特點，堅持“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊；距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設置前方施工反光警示標志2塊；80、60、20米限速標志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各設置強制減速帶2條。二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責任制1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領導小組，配備了安全員。（八）風險控制危險源分析項目部在開工之初，由項目總工、副經(jīng)理牽頭組織各部門開展了危險源的辨識和風險評價，建立危險源清單，確定重大危險源：1011同時對現(xiàn)場的施工違章作業(yè)及時制止，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時要求整改，并現(xiàn)場告知相關作業(yè)人員危險事項，不能及時整改的內(nèi)容，安全部將對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求口頭警告或下發(fā)整改通知書限期落實整改。（五）安全活動安全生產(chǎn)工作例會項目部每月至少組織組織一次安全生產(chǎn)工作例會，至今項目部共組織安全生產(chǎn)工作例會12次；每月進行一次安全大檢查。2013年年底下部結(jié)構(gòu)全部完成，上部結(jié)構(gòu)預計完成2聯(lián)現(xiàn)澆箱梁，揚溧高速上方50m鋼箱梁架設完成。定期檢查項目部安全領導小組成員每月對工地全線進行一次安全、質(zhì)量、文明施工綜合性大檢查。針對本項目實際特點，積極開展事故應急救援活動，編制了高空墜落等12個應急預案，并且有針對性的進行了演練。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”工程，實現(xiàn)仁赤高速RCTJ1標項目部從業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理水平、作業(yè)環(huán)境、建設成果能達到一流水平。三、組織機構(gòu)項目部高度重視，成立“平安工地”領導小組，負責本次活動全面部署，制定專項實施方案，制定專人負責嚴格監(jiān)督執(zhí)行“平安工地”活動的貫徹落實工作。根據(jù)創(chuàng)建“平安工地”活動，項目上編制了《現(xiàn)場安全文明施工標準圖解手冊》來指導平安工地的開展。對檢查出的問題定人、定時間、定措施進行整改。目前F匝道跨E匝道橋基礎與下部結(jié)構(gòu)剩下9墩2根立柱及臺帽未施工，現(xiàn)澆箱梁支架在搭設中。檢查之后召開會議進行總結(jié)、評述，對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題進行通報，并整改落實。建立隱患排查和防控制度為保證施工現(xiàn)場正常安全生產(chǎn)，同時針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，進行徹底排查防控，項目部通過制度化的隱患排查防控管理，有效預防各類事故。安全工作領導小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。謝謝大家！青島路橋建設集團有限公司 煙海高速第九合同項目經(jīng)理二0一一年十月十日第四篇：“平安工地”匯報材料DLCHSGQL2標平安工地匯報材料丹金溧漕河航道整治工程（金壇段）DLCHSGQL2標平安工地匯報材料江蘇省鎮(zhèn)江市路橋工程總公司丹金溧漕河航道整治工程（金壇段）DJLCSGQL2標項目部2011年6月20日DLCHSGQL2標平安工地匯報材料丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標平安工地建設活動匯報材料項目部在丹金溧漕河航道整治工程指揮部及總監(jiān)辦的正確領導和精心指導下，本標段認真貫徹落實了2011年全國交通運輸工作會議精神，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理，進一步落實了省交通運輸廳《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》的要求，認真組織了各施工班組積極開展“平安工地”建設活動，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、及時成立“平安工地”領導小組。確保安全經(jīng)費的投入和使用項目部編制了安全經(jīng)費使用計劃，安全科對項目的安全經(jīng)費使用DLCHSGQL2標平安工地匯報材料情況進行嚴格審查，從今年開工以來項目部總計投入安全費用19萬元用以加強安全防護設施，杜絕安全事故的發(fā)生。（三）強化內(nèi)業(yè)管理，夯實創(chuàng)建基礎人員管理項目部對進場每個人員實行實名登記，以字母加數(shù)字組合編號管理，每個編號均能反應出人員所在隊場和進場序號，從而實現(xiàn)了每個人的編號唯一性，對安全管理人員、特種作業(yè)人員制作了人員信息卡，使證書圖片、人員信息一目了然；同時項目部按要求辦理了建筑施工團體意外傷害險。目前已累計投入安全經(jīng)費約108萬元，%。（三）抓好安全檢查和隱患整改工作 項目部應完善各類安全檢查制度和“平安工地”自我考核評價辦法，提高針對性、可操作性，認真組織開展針對性強的專項安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取整改措施，限期完成整改，嚴防各類事故發(fā)生。四、下一步安全工作打算（一）抓好專項安全施工方案在現(xiàn)場的有效落實本工程項目下一步施工重點是橋梁基礎及上下部結(jié)構(gòu)的施工（樁基施工、高墩施工、箱梁現(xiàn)澆施工），項目部應依據(jù)審查通過的專項施工方案，組織人員學習，并狠抓現(xiàn)場相關相關安全措施的有效落實，尤其是專職安全員、專業(yè)技術人員、作業(yè)施工隊應該全過程監(jiān)控、落實方案規(guī)定的安全措施，確保主體工程安全順利推進。2015年10月27日下午，項目部根據(jù)應急預案的演練計劃，組織開展了消防應急救援演練，通過演練，提高了應急處置能力，檢驗、修訂了應急救援預案。（二）營造氛圍，強化安全生產(chǎn)意識為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地”的認識，了解創(chuàng)建要求及活動內(nèi)容，項目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動。加大施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督安全科對各施工隊的“平安工地”建設情況進行定期、不定期的巡查和檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、施工便道通行的安全檢查、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場等是否按有關安全規(guī)定進行布設和施工；現(xiàn)場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、基坑、泥漿池的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規(guī)程和有關規(guī)定設置，基坑的挖掘、支護、放坡是否符合規(guī)范要求。安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當作施工中必做的事情。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段將實行交通控制，過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標志的提示行駛。中橋1座，小橋3座，分離立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。采用三級配電，電工每天進行巡視檢查，并按施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定，填寫檢查記錄，確保施工期間施工用電安全?，F(xiàn)場從事起重、腳手架搭設、焊接、車輛駕駛等各特殊工種均持有效證書，證書按照要求進行年審，證書類別與施工現(xiàn)場使用的機械設備、作業(yè)對應，對工人進退場時間建立臺賬登記。橋梁目前C匝道橋基礎全部完成，上部結(jié)構(gòu)剩下11墩共計6根立柱及臺帽未施工完成，首聯(lián)箱梁已在綁扎鋼筋。安全經(jīng)費投入設立安全生產(chǎn)專項資金，加強安全生產(chǎn)專項經(jīng)費管理，?？顚Ｓ谩８鞣植糠猪椆こ涕_工前，由工程部牽頭召開安全技術交底會，交底與工程實體同步進行，交底到個人，并履行簽字手續(xù)。二、總體目標通過開展“平安工地 施工標準化示范標段創(chuàng)建”活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到實處，全面夯實安全工作基礎，在本合同段項目安全管理上建立一套科學系統(tǒng)的平安工地施工標準化體系，將平安工地施工標準化貫穿到工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高，做到施工現(xiàn)場安全防范標準化、場所容貌規(guī)范化、安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制。組 長：張勇副組長：曹達林、余昌火、魏滿意成 員： 岳豪斌、張海宏、冉雪林、商學文、屈嚴鵬、綦文強、柳光貴、劉永勝四、“平安工地”建設開展實施步驟項目部高度重視，認真落實交通運輸部《關于開展公路水運工程工地建設活動通知》精神，科學制定“平安工地”建設活動實施方案，項目部確定自2011年9月開始，至2013年3月結(jié)束，分兩個步驟五個階段開展活動。建立重大危險源清單，有危險源識別、評價和控制措施，并及時進行銷號，落實風險告知制度，安全交底與風險告知一起進行，做好書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)，并且根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進行排查治理，對檢查中存在的問題按照“三定”原則治理。整改完畢報安全生產(chǎn)負責人檢查驗收。2013年年底預計完成該座橋全部施工任務。安全技術交底和培訓教育分項工程開工前，對相關作業(yè)人員召開安全技術交底會，以書面交底為主，口頭交底為輔，做到內(nèi)容詳細、具體，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。安全檢查嚴格依制度進行，現(xiàn)場各種安全隱患進行有效防控直至消除。2）制定了目標和實施計劃，并針對目標制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了6