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正文內(nèi)容

試論外科骨科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(一)★(專業(yè)版)

2024-10-29 06:39上一頁面

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【正文】 迄今為止共收到表揚(yáng)信650余封,錦旗260余面、橫匾8塊,拒收紅包4萬余元,創(chuàng)造出良好的社會效益??刹∪思覍俨坏宦犪t(yī)囑,反而指著她的鼻子破口大罵:“我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫(yī),誰要你這個小護(hù)士來管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過去,似乎在說:“這種人管他干啥,反正后果他自己負(fù)責(zé)。她在外科護(hù)理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,默默無聞地奉獻(xiàn),用熾愛溫暖著病榻上的疾困患者,用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。教學(xué)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的“2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目試行》,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評價標(biāo)準(zhǔn),對照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)具體措施。一位年過八旬的爺爺因下肢骨折入院,從吃什么到如何翻身、坐起、下床甚至走路,我們都一點(diǎn)點(diǎn)教給病人,根據(jù)患者病情制定功能鍛煉計(jì)劃,將被動鍛煉與主動功能鍛煉相結(jié)合,每天給患者演示并進(jìn)行效果評價,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,出院時爺爺感激的說:謝謝你們啊,在你們面前我都成小孩子了。(17)做好安全管理,及時巡視病房,危重、躁動病人使用約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施。(7)術(shù)后護(hù)理: 準(zhǔn)備好麻醉床,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護(hù)、吸氧等。(2)晨間護(hù)理: 整理床單元,必要時更換床單及被套,腹部手術(shù)的病人給半臥位(護(hù)士應(yīng)將床頭適當(dāng)搖高)。制訂以人為本的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對每一個環(huán)節(jié)都制訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)說明對服務(wù)的要求,使護(hù)士在工作中有章可循。提高護(hù)理人員的技術(shù)水平和自身素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ),也是護(hù)理有成效的前提,基礎(chǔ)護(hù)理對治療效果有直接影響。優(yōu)質(zhì)護(hù)理要綜合考慮醫(yī)療效果與病人反應(yīng)兩個方面,是一種整體有效的、個性化的護(hù)理模式。在治療中,醫(yī)護(hù)工作者要熟練掌握基本技術(shù),規(guī)范言行舉止,給病人足夠的尊重,用耐心的態(tài)度對待病人,樹立醫(yī)患之間的信任感。被服要勤于換洗,以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀,影響病人的康復(fù)及情緒健康。這樣做不僅有利于病人的身心健康,可以有效提高治療成功率和減少后遺癥的發(fā)生,而且對于提升醫(yī)療工作者的形象,改善醫(yī)患關(guān)系也具有重要作用。對術(shù)后疼痛的患者,應(yīng)注意保持病室安靜以便于入睡,督促探視人員盡快離院。加強(qiáng)巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報時,及時采取有效的預(yù)防措施。第三篇:外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部的精心指導(dǎo)下,積極落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,外科全體護(hù)理人員迅速行動起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個人,充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性,并取得了可喜的成績。四、存在問題和不足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的一次前所未有的大改革,需要護(hù)理人員改變觀念以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。組織病人參加全院工休座談會,讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動后的改變及在日常工作中存在的不足講出來,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作;參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理靜脈留置針輸液操作比賽。科室為了預(yù)防術(shù)后護(hù)理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時指導(dǎo)如何預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,根據(jù)醫(yī)囑,每日進(jìn)行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓;在醫(yī)院的支持下,科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。八、存在的不足通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:低年資護(hù)理人員的溝通技能及專業(yè)技術(shù)能力不足。有不少患者風(fēng)趣地說:“看見楊護(hù)士微笑我們的病痛似乎也減輕了許多??。由于xx同志的出色表現(xiàn),為醫(yī)院及科里帶來了較大的聲譽(yù),很多患者都風(fēng)趣地說:“我們是奔著你來的”。正是有了團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取、快樂這一科室文化氛圍,使每個骨科人在這個集體里感到了生活的快樂,工作的充實(shí),感到了家和事業(yè)的融合,感到了一種由衷而生的責(zé)任感和使命感。全科在思想上和行動中全面貫徹持續(xù)安全觀念,設(shè)計(jì)開發(fā)醫(yī)療安全評估體系的評分表和軟件,有效控制醫(yī)療風(fēng)險。200x年測評中她被醫(yī)院授予星級護(hù)士,200x年又被院評為優(yōu)秀專業(yè)護(hù)士和護(hù)理帶教先進(jìn)個人,榮譽(yù)面前,她沒有沾沾自喜,她意識到,僅做一名會打針、會操作的好護(hù)士還不夠,還需要具備豐厚的、超前的護(hù)理前沿知識和理論才能永不落伍,她通過自學(xué)已順利地完成了護(hù)理大專學(xué)業(yè)。提高責(zé)任護(hù)士健康教育水平,強(qiáng)調(diào)多與患者溝通、交流,不定時 重慶市梁平縣人民醫(yī)院THEPEOPLESHOSPITALOFLIANGPINGCOUNTYINCHONGQING 了解患者掌握情況,必要時強(qiáng)化講解。實(shí)行責(zé)任護(hù)士—衛(wèi)生員—責(zé)任護(hù)士聯(lián)動措施,及時對出院患者床位進(jìn)行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。制作了責(zé)任護(hù)士分管床位一覽表,通過此表護(hù)士長能夠根據(jù)當(dāng)日病人情況,分配責(zé)任護(hù)士分管病人床位,使醫(yī)護(hù)人員能夠更加清楚了解當(dāng)日責(zé)任護(hù)士分管床位情況。在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)活動中,外科取得了一定的成績,這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、及各個相關(guān)科室的大力支持,在今后的工作中,外一科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。責(zé)任組長定期對低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的
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