【正文】 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織下，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的選擇、評(píng)價(jià)及管理等工作，定期組織相關(guān)部門的合作隊(duì)伍的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核，并對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。其安全生產(chǎn)職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。按“三不放過”原則參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按要求逐級(jí)上報(bào)。不得接受、參加工程勞務(wù)隊(duì)及人員的饋贈(zèng)和接待。做好變更索賠工作，提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各自工作崗位上的安全生產(chǎn)工作； 3正確分判斷和處理各種事項(xiàng)苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；4發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)。實(shí)行政務(wù)公開制度，接受參建人員及群眾監(jiān)督，使各項(xiàng)管理工作到位。其主要職責(zé)是；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)這里工作；組織制定、修訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況，督促檢查各分項(xiàng)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案落實(shí)情況；組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門隨時(shí)查出隱患制定防范措施，檢查隱患整改如下；負(fù)責(zé)職工的勞保用品發(fā)放管理和安全設(shè)備設(shè)施的使用管理，并及時(shí)編制采購計(jì)劃；深入施工現(xiàn)場，檢查解決有關(guān)安全為問題，糾正違章指揮，違章作業(yè)。負(fù)責(zé)一般事故調(diào)查、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定和糾正預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。職工宿舍照明用安全電壓，不得私接電源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部消防器材的管理，防火標(biāo)志設(shè)置，保持其醒目、完好。面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)，盡量做到大宗材料實(shí)行計(jì)劃送到工地（車間），使生產(chǎn)工人少占領(lǐng)料工時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。組織推行主要材料限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)量差控制，降低用料成本:加強(qiáng)價(jià)差控制，降低材料供應(yīng)成本。采購員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照采購計(jì)劃所列品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間辦理，無權(quán)變更或盲目采購，如需變更時(shí)，必須經(jīng)過批準(zhǔn)。三、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。二、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應(yīng)采取封閉、降塵措施。第一篇：環(huán)境保護(hù)制度牌環(huán)境保護(hù)制度牌一、施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采取相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。三、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。四、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式或臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水減少揚(yáng)塵。在執(zhí)行采購任務(wù)時(shí)，應(yīng)遵循物資紀(jì)律和市場管理有關(guān)規(guī)定，不徇私情，不謀私利。定期組織分析節(jié)超原因，提出改進(jìn)措施。工地倉庫要求做到工完料清場凈，剩余料具清點(diǎn)退庫入賬，保養(yǎng)維修，加強(qiáng)管理。組織項(xiàng)目的防火教育和檢查，有火險(xiǎn)隱患記錄。私燒電爐不得臥床吸煙。負(fù)責(zé)匯總、編制本項(xiàng)目《環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)》、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，由項(xiàng)目總工審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)本單位安全科。負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查處理工作；編制項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)做到持證上崗、持證作業(yè)。建立和完善工程材料采購制度。如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極主動(dòng)地參加應(yīng)急救援工作；妥善保管、正確使用種防護(hù)器具和消防器材等，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公； 安全保證體系是畫的圖………….人事部行政管理員崗位職責(zé)搞好各種行政用品采購計(jì)劃的審核、采購及建賬、核實(shí)工作，制訂常用行政用品比價(jià)表，按照詢價(jià)小組確定的最高限價(jià)采購；負(fù)責(zé)各種人事工作報(bào)表收集、匯總和上報(bào)工作；做好員工定級(jí)、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定上報(bào)工作；協(xié)助主任搞好宣傳、接待、檢查工作；協(xié)助主任具體管理后勤工作；協(xié)助主任抓好日常事務(wù)性督辦工作；協(xié)助主任搞好項(xiàng)目經(jīng)理部達(dá)標(biāo)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)； 勞資員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)人事、勞資、工資、獎(jiǎng)金、班組建設(shè)和勞保統(tǒng)籌方面的規(guī)章制度，原始資料真實(shí)、齊全、臺(tái)賬規(guī)范、完整，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，組織進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源第二次辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定控制措施或管理方案，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，對(duì)違章行為要及糾正并嚴(yán)肅處理，支持安全管理人員的工作，安全生產(chǎn)要與分配掛鉤，實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。不準(zhǔn)配偶、子女及親友從事與所管工程項(xiàng)目有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、勞務(wù)使用等活動(dòng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總工作，并按要求及時(shí)上報(bào)。遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育的安全管理；負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。及時(shí)辦理計(jì)量支付、工程結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效考核管理工作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要制定專項(xiàng)績效考核辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)落實(shí)工作。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)質(zhì)檢部是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)不可忽視的部門。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。不得以任何理由、名義向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其工作人員進(jìn)行饋贈(zèng)和提供接待。主持編制好施工預(yù)算，加強(qiáng)合同管理和成本控制，開源節(jié)流。項(xiàng)目部工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部（施工隊(duì)）工作人員應(yīng)牢記“安全第一人人有責(zé)”的原則，對(duì)各自崗位上的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，其安全生產(chǎn)職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，切實(shí)履行各自的安全責(zé)任。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部，要做思想過硬、作風(fēng)過硬的廉政典范，以身作則，廉潔自律，不行賄受賄，不徇私舞弊。對(duì)本項(xiàng)目部所承建工程的安全生產(chǎn)、安全施工負(fù)全面管理責(zé)任。協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程安全狀況。操作時(shí)派專人監(jiān)護(hù)。組織落實(shí)防火責(zé)任制，負(fù)責(zé)群眾必義務(wù)消防組織的管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，非保管人員不得進(jìn)入倉庫。在保證生產(chǎn)需要前提下，盡量壓縮采購和儲(chǔ)備量，降低儲(chǔ)備資金占用，減少庫存積壓浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)。參加編制材料目錄計(jì)劃價(jià)格，匯編采購用款計(jì)劃，配合進(jìn)行材料成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低采購成本和倉庫保管費(fèi)用。二、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。工程有限責(zé)任公司第三篇：環(huán)境保護(hù)牌