【正文】 質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理功能具有質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計(jì)劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎懲考評安全管理項(xiàng)目安全管理功能具備安全知識體系建立、安全目標(biāo)計(jì)劃制定、利用LECD評價(jià)方法對危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)、區(qū)分重要環(huán)境因素與一般環(huán)境因素功能、安全曝光功能、對項(xiàng)目部、安全培訓(xùn)功能、分包單位的安全考核功能。（二）經(jīng)營管理系統(tǒng)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實(shí)施包括辦公自動化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等多個方面。三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確?？茖W(xué)合理地解決好信息技術(shù)工作人員的工作量認(rèn)定問題，同時(shí)把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績效納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。（一）精心組織，大力開展基礎(chǔ)理論研究和實(shí)踐模式的探索研究。目前應(yīng)加大工作力度，爭取在半年內(nèi)完成原有的資源庫的結(jié)構(gòu)調(diào)整。中小學(xué)教室多媒配備方面：現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“班班通”，多媒體教室基本能夠?qū)崿F(xiàn)電化教室、微機(jī)室的功能。（三）辦公樓弱電建設(shè)工作對新辦公樓的部分會議室、多功能廳及洽談室新增會議系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及UPS無間斷供電監(jiān)控系統(tǒng)，保障各種會議、活動順利組織召開，方便觀看新聞、學(xué)習(xí)最新時(shí)事，使得員工第一時(shí)間了解政府、集團(tuán)公司的最新動態(tài)。因?yàn)榻柚谶@四大法寶，企業(yè)可以獲得并建立快速、高效、成本低廉的商務(wù)溝通手段，在全國特別是全球業(yè)務(wù)中，將更為明顯地顯現(xiàn)出溝通優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、客戶接觸優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、時(shí)空優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和協(xié)作優(yōu)勢。總體目標(biāo)公司現(xiàn)在已經(jīng)能OA(辦公自動化)和物控系統(tǒng)，以及簡單的內(nèi)部網(wǎng)應(yīng)用。同時(shí)應(yīng)該清醒認(rèn)識到，我公司計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)在產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)管理上的應(yīng)用水平很低，硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備少、軟件應(yīng)用系統(tǒng)單一、嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。提供多個網(wǎng)上信息收集渠道，使各部門和廣大職工可以對公司的重大決策、重要項(xiàng)目或自己關(guān)心的事情發(fā)表自己的建議和看法。隨著一卡通工作陸續(xù)的開展及功能全面的實(shí)現(xiàn)，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各部門出勤率，從而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入辦公場所方面，更加經(jīng)濟(jì)、簡便、安全，從而做到防范風(fēng)險(xiǎn)，保證廠區(qū)安全工作。我們以“教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指導(dǎo)，大力推進(jìn)教育信息化建設(shè)，以信息化帶動教育的現(xiàn)代化，推動我?；A(chǔ)教育的跨越式發(fā)展。為此，建設(shè)一個資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。所有教師和學(xué)生建成實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊(duì)伍是一個學(xué)校信息化水平的重要標(biāo)志，努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊(duì)伍是學(xué)校信息化建設(shè)的重心。建立局（公司）內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；建立并開通局(公司)外部網(wǎng)絡(luò)連接；使用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)銷售與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)局（公司）信息門戶、綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、辦公自動化、業(yè)務(wù)銷售管理、檔案資料管理、財(cái)務(wù)資金管理等的現(xiàn)代化、透明化、節(jié)約化和快速化。為項(xiàng)目提供Email、Ftp、數(shù)據(jù)庫、WWW、視頻會議、文件共享等服務(wù)。以上方案，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批正！阿里煙草專賣局（公司）信息中心二〇一一年五月十九日第五篇：公司信息化建設(shè)簡介中煤第五建設(shè)公司信息化建設(shè)框架一、綜合項(xiàng)目管理綜合能力①公司總部建立綜合項(xiàng)目管理協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)目間的協(xié)同辦公；②公司管理總部綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)能對各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理、竣工管理等功能；③綜合項(xiàng)目改日系統(tǒng)建立與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成每一個系統(tǒng)。設(shè)備管理項(xiàng)目設(shè)備管理功能主要具備設(shè)備分類管理、統(tǒng)一編碼、設(shè)備使用計(jì)劃制定、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備維修、維護(hù)記錄、設(shè)備備品、備件管理、設(shè)備危險(xiǎn)源管理功能。六、系統(tǒng)實(shí)施安排步驟（一）總體安排根據(jù)局（公司）的實(shí)際情況信息化建設(shè)分四個階段進(jìn)行：第一階段：盡快完成局(公司)局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。五、信息中心人員急需培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）組織部分基礎(chǔ)好的教師開展信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（二）與教務(wù)處聯(lián)合，凡是校內(nèi)公開課、研討課都必須進(jìn)行現(xiàn)場錄像，以充實(shí)學(xué)校的課例庫，每學(xué)期對這些課例進(jìn)行評選，優(yōu)秀者予以獎勵。著重資源庫與教師的接口、平臺建設(shè)，以實(shí)用、易用為原則，做到每一類資源都有相應(yīng)的用戶界面。加大校園網(wǎng)的建設(shè)，同時(shí)，注重發(fā)揮校園網(wǎng)在教育管理和教學(xué)中的應(yīng)用。2014年1月份，聯(lián)合安全環(huán)保部確定廠區(qū)周界監(jiān)控點(diǎn)位，從而減小盲區(qū)，確保廠區(qū)周邊的安全和財(cái)產(chǎn)安全。明確費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人員動態(tài)信息的橫縱向溝通，推進(jìn)在各單位中信息資源共享，保證各方對接工作順利開展。3）建設(shè)原則為實(shí)現(xiàn)公司信息化跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，信息化建設(shè)的原則是：，堅(jiān)持用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提升企業(yè)的核心競爭力；、全員參與，采取有效的措施和科學(xué)的方法；，建立信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)持執(zhí)行；；；，聯(lián)合建設(shè)。目前，公