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后勤服務中心工作總結(專業(yè)版)

2024-10-29 00:48上一頁面

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【正文】 大家都很有禮貌,不管大事小事都要說聲謝謝。協(xié)同校團委順利召開了“共青團陵水思源實驗學校第一次代表大會”。不僅提高了印刷的水平和質量而且提高了工作效率。班級、各年級辦公室、各股室校產(chǎn)管理也井井有條。本學期一開學初,我校就新聘請了男女生宿舍管理員各4名、園藝工、水電維修工各1名;壯大了我們后勤工作隊伍,同時我股室也不忘加強自我培訓。二是管理制度及規(guī)范不健全。結合大院實際,按照局統(tǒng)一安排,自主管理,維護綠化地帶,保證了綠化地帶的完美。為確保工程的順利進行,在施工過程中,積極配合施工人員,在不影響工作和生活用水用電的同時,對工程所需的水電給予及時供應。組織開展各項活動。搞好校園綠化維護,定期修剪、施藥除草、抗旱補苗、處理危樹,修整苗圃等?,F(xiàn)如下:一、強化內部管理,提高服務質量完善管理制度。想方設法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調各方面的關系,爭取年內站區(qū)的集中供熱。其他開支情況xx年年到XX年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。好人好事層出不窮,駕駛員撿到錢包,學生卡、各種證件都主動交回。三、下半年的工作計劃努力做好迎接學校60周年大慶的各項后勤服務保障工作。做好校園的清潔、綠化美化和醫(yī)療保健工作由于學校校園面積比較大,環(huán)境清潔要求高,后勤中心繼續(xù)采取有力措施,把保潔任務分片落實到個人,堅持每天清潔保潔,做到無衛(wèi)生死角,同時,校園綠化工作采取社會化管理,聘請懂花草管理人員加強對校內苗木、花草、草坪管理,收到很好的效果。目前,二層改造已經(jīng)完成招投標;貨梯、消防工程、中央空調已經(jīng)完成公告發(fā)布;室內配電、室外配電已經(jīng)完成預算,室內裝修、自來水管網(wǎng)已完成設計。一年來,在全體員工的共同努力和辛勤工作下,服務中心在制度建設、內部管理、員工隊伍建設、服務保障能力、和諧企業(yè)建設等各個方面都取得了長足的進步,XX年我們將更緊密地團結在學院黨委周圍,按照學院的總體發(fā)展規(guī)劃,通過全體員工的不懈努力,全面提高我們的各項服務工作,努力打造“精細化、個性化”的杭院服務品牌,更好地完成學院賦予服務中心的各項工作任務;同時開拓創(chuàng)新,積極探索公司的市場化運作之路,充分挖掘各種創(chuàng)收渠道,發(fā)奮圖強,使各項工作更上一層樓。1.金源商場重新開業(yè)后,積極開拓經(jīng)營思路,加強管理,牢固樹立為學員服務的宗旨,從“商品質量、進貨渠道、商場布置、廣告宣傳、增加商品的花色品種、延長服務時間”等多方面下功夫,經(jīng)營業(yè)績比以往有了重大的突破,同時也為學員提供了優(yōu)質的購物服務。7.在接送站方面,車隊加強《交通法》和道路安全知識的學習,把“安全、準點”作為接送站服務的最基本要求,盡量合理地安排每一位學員的接送;近來因城西多條道路施工改造,這給車隊的接送站帶來了許多麻煩,憑著對工作強烈的責任心,車隊克服了種種困難,較好地完成了全年的接送站任務。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績的狀況,今年公司加強了對中層干部的考核力度,由原來的半年考核一次改為每月考核,同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,明確了各種獎勵和處罰的條款,通過這項制度的改進,使中層干部工作責任心得到進一步加強,執(zhí)行力得到全面提升,在管理層內形成了一種積極向上的工作氛圍??粗貜娜齻€方面積極參加“三比三看”活動:通過自學和集中討論的形式,加強政治和業(yè)務學習。四、協(xié)調精心嚴密,確保了辦公室各項工作的正常開展秘書組作為縣委辦的綜合科室,發(fā)揮著協(xié)調各組室職能的作用。第五篇:后勤服務中心工作總結后勤服務中心工作總結后勤服務中心工作總結1今年上半年來,秘書組以全市黨委辦公室系統(tǒng)“優(yōu)質服務年”活動為契機,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標,狠抓本組的業(yè)務建設、制度建設和能力建設,進一步發(fā)揮了秘書組工作人員的主動性、創(chuàng)造性,有效促進了秘書組各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化,全面提升了秘書組工作人員“三為”服務水平。公車亂停亂放和公車私用現(xiàn)象在個別基層單位可能依然存在,雖然公司作風督察大隊加大了對公車使用管理的專項督察力度,但個別單位或員工由于對公車使用管理規(guī)定認識不足或執(zhí)行不嚴,將可能給公司帶來巨大的輿情風險。一年來,在省公司的正確領導下和各級領導的關心支持下,認真貫徹落實公司2014年后勤工作電視電話會議精神,扎實開展2014年后勤各項工作,公司后勤管理和保障服務總體水平顯著提升。三、2010年的工作打算按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進工作,開展優(yōu)質服務,提高工作效率。2010年13月底站區(qū)食堂開支正在結算。③對員工的勞動合同簽訂意向進行了調查,結合公司的實際,認真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限,同時對新增“養(yǎng)老金”進行了仔細的測算,為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的準備工作。綜合辦公室行政助理工作總結 2012年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。由于辦公樓運行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結合單位文明建設,環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。企管科行政工作總結 查看更多 行政后勤工作總結第二篇:后勤服務中心工作總結后勤服務中心工作總結免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)2007年工作總結今年以來,服務中心緊緊圍繞學院2007年工作任務,以崗位培訓工作為重點,狠抓優(yōu)質服務和創(chuàng)新發(fā)展,在學院黨委的正確領導和關懷下,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,結合服務中心年初制定的工作計劃,通過全體干部員工的共同努力,截止到12月15日,共接待各類培訓班201期,其中總行班116期,委托班85期,累計接待培訓學員18107人次;同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班2004人天、旅游團隊3290人天,客房總接待人數(shù)達92224人天;培訓班用餐達240759人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐;教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次,舞廳開放28次,接待近2000余人次(不含每周五的內部開放),健身房堅持每天早晚開放,共接待6000余人次,報告廳接待2萬余人次,各類會議室接待2000余人次;車輛安全行車50萬余公里;消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,全體員工的綜合素質得到了較大提高;服務中嚴格管理,狠抓服務質量,各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn),后勤保障能力得到了全面提升;同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場,努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破,在散客接待中也取得了較好的收益,較好地完成了全年的工作任務。今年是我院的“優(yōu)質服務年”,我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細致”的八字服務方針,嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程,注重每個服務細節(jié),力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。公司開支煙5000元,吃飯1850元,工作總結《后勤服務中心工作總結》。施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。艱難完成非生產(chǎn)性房屋確權工作按照省公司關于非生產(chǎn)性房屋確權工作的統(tǒng)一部署和要求,努力在年內完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權任務。具體目標:一是不發(fā)生違規(guī)使用公車事件;二是嚴格小型基建和非生產(chǎn)性技改項目過程管理,確保新下達項目不發(fā)生“超規(guī)模、超標準、超時限”情況;三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿意率達到95%以上。為促進上級公文管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化,我們根據(jù)上級主管部門的有關規(guī)定,結合工作實際,配合機要室做好了機密文件的保密監(jiān)督管理工作。下半年,我們將繼續(xù)以優(yōu)質服務為主線,不斷提高服務能力、服務質量和服務水平,努力做到辦事認真高效率,工作負責無差錯。一.加強內部管理,完善各種規(guī)章制度和工作流程。對服務工作中的各環(huán)節(jié)和細節(jié),強調質量意識,落實相關質量管理措施和手段。三、強化干部員工隊伍的培訓制度,全面提升綜合素質。配合學院相關部門對客房的一次性用品、柴油和綠化等用品組織了招標,對各投標單位提供的相關資料進行了審核,并進行現(xiàn)場察看和調查,對各投標單位進行了綜合比較,初步確定了各家供貨商;同時在各個服務環(huán)節(jié)落實專人,定期統(tǒng)計、匯總、分析相關的成本數(shù)據(jù),做好成本化管理的各項工作,大力提倡勤儉節(jié)約,力爭有效降低各類成本,實現(xiàn)減支增收,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和競爭力。職責就是通過強有力的后勤保障和物業(yè)管理,實現(xiàn)集聚區(qū)固定資產(chǎn)的高效利用,圍繞這兩點,我們將承擔的工作任務條理化、制度化,在管理中不斷查漏補缺,堅決杜絕因管理不當造成的資源浪費。三、其他交辦工作進展情況(一)積極聯(lián)系克井鎮(zhèn)人民政府,就克井鎮(zhèn)所欠廠房租金問題,就合同內租金起草還款協(xié)議,并送至克井鎮(zhèn),下步就具體還款事宜進行協(xié)商。加強教學中心、會議中心的管理,合理做好教室、報告廳、多功能廳的使用安排本學期,后勤除了加強對教學中心、會議中心服務員的業(yè)務技能培訓外,還及時做好資產(chǎn)的登記工作,協(xié)助資產(chǎn)管理處做好資產(chǎn)清查登記,保證設施設備的保管和正常使用;加強對低值易耗物品的管理工作;加強對教學中心、會議中心通道、欄桿、門窗、水電設施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔工作;合理調配好教室、報告廳、多功能廳的使用安排,無出現(xiàn)差錯。后勤服務中心工作總結6運輸中心在全體職工上下共同齊心的努力,按照集團iso9001管理體系工作要求,完成了年內的兩校區(qū)班車通勤任務和各項中心具體工作,現(xiàn)逐項做個具體工作匯報:第一項、經(jīng)后勤集團通過,中心制定完成了新學期新的工資體系調整辦法,從1月份起運輸中心對在編織職工,和外聘員工制定了新的管理運行體系,加班費標準,安全行車獎懲辦法,對駕駛員安全獎勵做了調整,獎懲辦法有了新規(guī)定。站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機房,車庫7間,庫房1間,機修房3間(住臨時工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設備1套,200kw斯太爾發(fā)電機1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。煙7250元,吃飯2200元。更換安裝排水管及下水井蓋。終止與保安公司的合同,調整部分職工自愿到樓棟保安崗位,使崗位設置更趨合理高效,職工收入增加。年內完成長塘山一期、二期綠化工程的結算。今年來,在局黨委的領導下,在各科室的大力支持下,我們始終堅持以改革創(chuàng)新精神大力推進后勤服務中心的各項工作。制定了門衛(wèi)管理規(guī)章制度,強化了門衛(wèi)工作職責,為了確保安全,對辦公大院和家屬大院布置了監(jiān)控防盜設備,在每個安全死角都放置了攝像頭,還對辦公大院和辦公樓樓體布置了遠紅外線防范設施,確保兩個大院的安全。在車輛管理上狠抓安全、牢記“安全第一,預防為主”嚴格遵守《道路交通安全法》的規(guī)定,做到禮貌行車,文明駕駛,嚴格操作程序,落實安全措施?,F(xiàn)有管理制度和有關工作計劃及要求,有的不了了之未能落實執(zhí)行。同時,學校依據(jù)“XXXX學優(yōu)秀集體和個人評選方案”結合校食堂日常工作情況,組織評選出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體,學校將對獲得先進集體和個人進行表彰獎勵。這些資金我們全部用于改善我校的教育教學條件。為了徹底解決我校中、小學部電源總閘頻頻跳閘的狀況,我后勤服務中心及時組織相關專業(yè)人員對其進行了更換處理??傊?,在過去的一年內,后勤服務中心做了大量工作,當然離領導、各位教職員工的期望還相差甚遠。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。實習工作期間,我在辦公室擔任文員的工作,包括接打電話,輸出復印、分發(fā)信件,準備培訓材料,撰寫申請書,聯(lián)系學員以及與勞動局協(xié)調安排考試等工作。八、本學期我辦協(xié)助學校各股室,做了如下幾項大型活動:本學期開學初,我辦協(xié)助各辦公室及各部門迎接了萬寧市校長代表;陵水縣各中心小學、中學的校長團隊;臨高縣思源實驗學校教師代表團等來我校參觀學習調研工作。學校動用7萬多元為各年級辦公室、各股室安裝了辦公空調設備。XX年06月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進行了相關工作的檢查,經(jīng)查后各專家、各部門都給予了較高的評價。我校財務人員嚴格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精打細算、增收節(jié)支的思想;并認真履行先審后用、定額使用、??顚S谩⒃撚蒙饔?、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向全校教職員工公示財務運行情況。八是加強工會、家屬委員會組織建設,密切黨群關系、干群關系。修舊利廢,修復自來水籠頭286個,;管理人員親自修復更換自來水龍頭和插座、燈泡等。確保了工作和生活的順利進行。苗圃內新建工具房,同時對周邊環(huán)境進行改造建設。年內對垃圾車進行了改裝;配合后勤處整改了校辦前垃圾站。急需要調撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機,XX年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心,目前只有1臺200kw發(fā)電機,難以滿足用電需求和保證正常供電。圪垛村500元,煙5條500元。簽共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。在管理方面服務方面不松懈。做好學校的水電供應保障工作,確保學校用車安全上半年,動力部改造和新建項目10項;安排落實維修項目10項約5000次;保供電應急措施6次,為學校的各項工作提供了有力的水電供應保障。本學期,后勤服務中心在校委的正確領導下,團結協(xié)作,盡心盡力做好后勤各項服務工作。(三)綠化管護一是對綠化管護公司日常工作進行監(jiān)管,對其每月工作進行審查。3.關心員工生活,切實為員工排擾解難,當員工有困難時及時伸出援助之手。5.舉辦崗位技術比武。夏季為解決蚊子問題,樓層服務人員除保證每個客房滅蚊藥品的供應外,每天堅持對客房、樓道和走廊等進行滅蚊處理,在外墻裝修期間除了加強房內衛(wèi)生清潔工作外,還加強了安全巡察工作,確保房內物品的安全。3.進一步完善公司內部的人力資源管理制度,充分調動廣大員工的工作積極性,同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項準備工作。加強與兄弟縣市秘書組的業(yè)務交流,借鑒其成功實踐經(jīng)驗,提高服務質量。做好了第十次黨代會、縣委經(jīng)濟工作會議、全市政治形勢分析會、全市信息交流會議、18次縣委常委會議等重大會議的
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