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住宅項目管理制度及擴(kuò)展資料(專業(yè)版)

2024-10-29 00:39上一頁面

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【正文】 進(jìn)入本小區(qū)的貨車,卸完貨物后應(yīng)及時離開小區(qū),因故不能離開的,應(yīng)將車停放在指定停車位置。管理人員必須堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入、停放規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn),不得徇私舞弊,不得利用工作之便與車主亂拉關(guān)系,收受賄賂,放松管理,違者從嚴(yán)處理。三、自行車、摩托車必須存放在指定位置,未按規(guī)定存放,造成損失,責(zé)任自負(fù)。,維持小區(qū)交通、停車秩序。認(rèn)真交接班,如實做好各項登記。⑨不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,機動車輛只能在停車場、庫或道路上 劃線停車位內(nèi)停放,非機動車必須停放在自行車棚或保管站。擴(kuò)展資料:住宅車輛管理制度住宅車輛管理制度住宅車輛管理制度1①進(jìn)入停車場的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險單等,車輛 號牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄??偝邪虒ΜF(xiàn)場的臨建以及臨時占地根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場實際情況做出統(tǒng)一安排,分包商必須服從安排,使現(xiàn)場總體布置納入總體計劃之中。(4)分包工程的進(jìn)度控制要點:1)編制分包工程總進(jìn)度計劃。4)質(zhì)量保證措施。第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認(rèn)呈報財務(wù),由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。第三章生活衛(wèi)生第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。正文:住宅項目管理制度住宅項目管理制度住宅項目管理制度1第一章總則第一條為加強建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔,無垃圾和污水。第六條施工現(xiàn)場進(jìn)出口通道,門衛(wèi)應(yīng)對進(jìn)出工地車輛輪胎進(jìn)行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。住宅項目管理制度2總承包商對分承包商的資格預(yù)審(1)在全公司范圍內(nèi),近年來創(chuàng)過市級優(yōu)質(zhì)工程以上的分包商進(jìn)行摸底評價。5)安全保證措施。2)編制分包工程月進(jìn)度計劃。我公司將制定并及時下發(fā)分包管理手冊及其他管理制度,使一些不了解內(nèi)地特別是北京市有關(guān)建筑施工的管理規(guī)定的分包方一進(jìn)場就做到有章可循,凡是不遵守規(guī)定的就嚴(yán)格按規(guī)定辦事,堅決處罰,一視同仁,使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。質(zhì)量否決制度:對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。②進(jìn)入停車場的司機,須按進(jìn)出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。⑩除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護(hù)車)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。、有效,如有損壞,要及時通報上級,維修更換。維持收費崗?fù)ち己弥刃?保持收費崗?fù)ぜ俺鋈胲嚨赖男l(wèi)生整潔。,保證車輛安全。四、要尊重車棚管理人員的工作,服從其管理。住宅車輛管理制度9當(dāng)車主持月租卡、貴賓卡不能自動抬閘時,收費員應(yīng)檢查該卡資料與其車輛牌號是否相符,資料相符的39。進(jìn)出、停放車輛必須服從小區(qū)管理人員的管理。遺失、損壞ic卡,照價賠償(每卡30元)。對沖闖大門的要記下車牌號碼,記清去向,及時報告上級。二、在車棚存放車輛后務(wù)必立即領(lǐng)取“存車牌”,并詳閱“存車須知”。,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。對此期間所收回的未付款ic 卡應(yīng)分類保管,交收費管理員處理。,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時通知車主。⑧不準(zhǔn)輾壓綠化草地,損壞路牌和各類標(biāo)識,不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。工程地處市中心,總承包商將就勞動紀(jì)律、文明施工、居民關(guān)系等問題對各專業(yè)分包商做出說明,施工現(xiàn)場達(dá)到北京市文明樣板工地。8)重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包商報告,并作出事故分析調(diào)查及善后事宜處理。3)主要技術(shù)措施。第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。第二條凡在本工地
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