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黨群管理科第三季度工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-11-03 00:37上一頁面

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【正文】 要切實加強黨風監(jiān)督工作,按照“黨內(nèi)五項監(jiān)督制度”和黨風廉政建設“三項督查制度”的要求,加大黨風監(jiān)督力度,把監(jiān)督的重點放在容易發(fā)生以權謀私、權錢交易的部門和環(huán)節(jié)。要通過學習,使廣大黨員干部進一步明確“三個代表”的重要意義,明確貫徹“三個代表”重要思想的必要性、緊迫性,從黨性的高度自覺實踐“三個代表”。至此,我公司在54名正式職工中,已經(jīng)有了33名共產(chǎn)黨員,黨的組織基礎不斷發(fā)展壯大,充滿了朝氣和活力。11月中旬,召開黨委理論中心組擴大會議,在公司全體中層以上干部中集體學習了黨的十六屆三中全會精神,研究討論和確定了公司XXXX年發(fā)展計劃和XXXX年發(fā)展規(guī)劃,進一步在公司領導層統(tǒng)一了思想認識。8.發(fā)動黨支部、工會、團委、女工等組織積極參與,主動承擔義務形成合力二、工會方面:明確各項工作任務,與經(jīng)驗豐富的基層單位交流經(jīng)驗,多從網(wǎng)絡、報刊雜志上吸收好的的做法,完善我站工會工作。加強員工一崗兩責,著力整改安全隱患,提高安全防范能力在兩節(jié)期間、7〃5事件2周年、亞歐博覽會期間及十一國慶特殊時期,按照作業(yè)區(qū)黨委、保衛(wèi)部的工作要求,進入一級戒備,組織應急隊伍24小時在站上值班應急,加強站區(qū)值班巡邏,強化安全防范措施,增強員工安全防范意識。(五)加強五型班組建設工作,使“五型”落到實處全站共有5個班組,現(xiàn)已有5個班組通過五型班組驗收,夏子街注轉(zhuǎn)崗今年驗收成功,目前五型班組達標100%。(二)深入開展黨風廉政建設工作一是積極開展宣傳教育活動。落實為群眾服務,解決職工群眾疑難問題站領導班子積極貫徹落實深入職工群眾,了解職工心聲,解決職工群眾難題作為根本。以機關領導干部為重點,圍繞建設學習型、服務型、效能型、和諧型、廉潔型“五型”機關等內(nèi)容開展教育;以中層以上管理人員為重點,圍繞遵章守法,正確履職,提高執(zhí)行力等內(nèi)容開展教育。二、開展教育活動,樹立舞臺意識焦作分公司黨總支把“形勢目標任務”教育作為經(jīng)常性工作抓緊抓好,加強黨員的政治理論學習,重點學習黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等內(nèi)容,通過自學和集中學習等方式,向廣大黨員同志樹立強烈的舞臺意識,開展“入黨為什么?黨員圖什么?為黨做什么?”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?”的討論。各基層黨組織圍繞中心,堅持黨建與經(jīng)營工作相結(jié)合,實現(xiàn)了黨建也是生產(chǎn)力的初衷,堅持把黨內(nèi)活動與攻堅克難相結(jié)合,開展了愛國主義教育、“三八婦女節(jié)”座談會、勞動競賽、文體活動、籃球比賽等一系列活動,受到了廣大員工的好評,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三、下一階段的指導思想及工作思路(一)、指導思想以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導,按照公司黨委工作安排,全面貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。①、積極推行“雙述”活動,使廣大員工真正把“雙述”應用到日常工作中。(二)、加強黨組織建設、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅持貫徹“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,抓好黨的自身建設,特別是抓好黨員組織建設和黨員隊伍建設。結(jié)合礦安全生產(chǎn)活動和科學發(fā)展觀活動,我們及時組織了對采、掘、機、運、通、基建進行宣傳報道活動,并通過張貼安全宣傳標語、宣傳畫30多張、更換黑板報內(nèi)容18次、櫥窗7塊,懸掛宣傳條幅等形式,大張旗鼓地宣傳了“安康杯”知識競賽、安全演講、科學發(fā)展觀學習、礦井生產(chǎn)建設等活動,收到了良好的效果;同時,組織通訊員積極撰寫稿件,積極拍攝工程建設各個階段的照片、錄攝安全生產(chǎn)活動等資料,報道在礦井建設中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡,不斷提高和擴大影響力。按照集團紀委部署,礦年初自選效能監(jiān)察項目3個,基層區(qū)隊工資獎金效能監(jiān)察(項目所在部門:各基層區(qū)隊),物資供應、設備維修效能監(jiān)察(項目所在部門:物資供應科、動力科),煤炭銷售效能監(jiān)察(項目所在部門:銷售科);集團公司安排效能監(jiān)察項目3個,“三重一大”集體決策效能監(jiān)察(項目所在部門:辦公室),“雙增雙節(jié)”效能監(jiān)察(項目所在部門:企業(yè)管理科),安全生產(chǎn)效能監(jiān)察(項目所在部門:安全管理科),對于這些監(jiān)察項目,紀委都事前、事中、事后全程介入跟蹤。三是組織班子成員、紀委委員開展中心組專題學習活動3次,認真學習賀國強、何勇兩位領導在落實《國有企業(yè)領導人員連接從業(yè)若干規(guī)定》等四個反腐倡廉文件會議上的講話,集團公司和上級反腐倡廉文件和會議精神,并認真開展班子民主生活會,把廉潔自律的各項規(guī)定作為主要內(nèi)容,談體會,開展批評與自我批評,通過自評、互評,主要領導點評,主動查找問題,制定個人和班子的整改措施,虛心接受群眾監(jiān)督。組織召開了科學發(fā)展觀交流會。(二)加強制度建設,從源頭上防治腐敗。服務未婚青年成家問題,積極開展鵲橋工程,自開展至今經(jīng)介紹結(jié)婚20對,14對準備結(jié)婚,為未婚青年成家搭建了橋梁。,檢查指導卻沒有跟上,影響了工作的效果。(三)、完善班組建設制度,促進班組不斷成長班組是企業(yè)最基層,數(shù)量最多,分布最廣的單位。③、積極開展“學業(yè)務、學管理、學制度”散學活動。狠抓黨員隊伍教育管理,針對黨員思想和工作實際,選擇黨員普遍關心的問題,通過不同形式集中進行討論,使廣大黨員思想政治覺悟得到提高;并要認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個,發(fā)展一個, 切實加強黨員“后備軍”建設。焦作分公司的培訓中心,針對不同的對象,制定具體措施,加強加油站經(jīng)理、計量員、核算員等崗位的骨干隊伍建設,提高隊伍整體素質(zhì)。第五部分 存在的問題(一)存在的問題加油站黨員少,創(chuàng)建工作還不到位,基礎工作薄弱,組織建設推進速度慢。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,牢牢把握正確輿論導向,唱響主旋律,打好主動仗,抓好重大戰(zhàn)略、重點工程、重大活動、重大典型、重大措施、重大業(yè)績等有利時機,采取多種形式,宣傳公司取得的新成果、新進展;突出宣傳中石油“奉獻能源,創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨;突出宣傳中石油員工繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神,艱苦奮斗、埋頭苦干的精神風貌。外派學習、站內(nèi)培訓學習、給員工講技術課等形式進一步提升了骨干黨員如技術員、崗位長、技師黨員的思想意識及技術水平得到了提升。取得的成效。新聞排行在前三以內(nèi)。保證技防設備的完好和正常使用。存在的不足:生產(chǎn)、安全、基層管理考核嚴格細化、管理要求提高與員工行為不規(guī)范仍然存,在轉(zhuǎn)變觀念、提高主動積極性、改變習慣方面續(xù)作大量細致工作。這充分體現(xiàn)了以胡錦濤同志為總書記的黨中央將反腐敗斗爭進行到底的鮮明態(tài)度和從嚴治黨、嚴懲腐敗的堅強決心,得民心、順民意,充分表明了黨的紀律是無情的,是決不容許踐踏的。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭遵守和執(zhí)行公司各項預防措施。公司黨委決定,XXXX年要把副科級以上黨員干部作為理論學習重點,突出抓好公司黨委中心組、黨支部書記的理論學習,在黨支部書記和公司黨委委員中開展“三個一”活動(一次黨課,做一項深入的調(diào)查研究,寫一篇學習心得),力求做到廣大黨員干部的理論水平和思想境界普遍得到提高,自覺將理論運用到實踐中去,使公司經(jīng)營管理活動能夠得到越來越強思想指導和理論支持,以適應不斷變化發(fā)展的外部形勢的客觀需要。要深入開展“合理化”建議征集活動,積極發(fā)動工會會員為改善企業(yè)經(jīng)營管理出謀獻策,把這項工作作為工會工作的重點,切實落到實處。要認真貫徹落實江澤民同志指出的“依法治國”和“以德治國”相結(jié)合的要求,在加強公司制度建設的同時,加強思想道德建設。4月份,工會召開了職工代表大會完成了工會換屆工作。根據(jù)省通信公司紀檢組、監(jiān)察室《關于組織開展依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)知識學習和測試活動》副科以上中層干部認真學習十六大報告和黨章,公司黨委組織學習了廉潔自律各項規(guī)定、政紀、條規(guī)等知識。第五篇:2008黨群工作總結(jié)2008黨群工作總結(jié)XXXX年我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,緊緊圍繞公司改革、發(fā)展、服務、穩(wěn)定的大局,全面推進黨的思想建設、作風建設和組織建設,積極開展反腐倡廉工作,黨委的領導核心作用得到充分發(fā)揮和進一步加強。特色管理方面對本站夏子街注轉(zhuǎn)站有吸毒史員工阿不利孜管理到位,專人負責管理,并安排夏子街注轉(zhuǎn)站值班干部王小平現(xiàn)場負責,出現(xiàn)問題及時溝通并向站領導匯報;對阿不利孜下班倒休時的情況及時了解,由阿不利孜本人定期匯報自身情況;對阿不利孜工資、獎金單獨管理,控制錢的使用,也就控制住他的不良行為。強化考核,為計生工作定量化標準。(二)深入開展主題勞動競賽活動2011年全面開展主題勞動競賽活動,經(jīng)過分析、調(diào)查研究,共確立勞動競賽5項并上報,有一項被定為油田公司級。三是加強黨員責任區(qū)會動開展,明確黨員責任區(qū)責任,在工作中發(fā)揮示范作用,開展好安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新和節(jié)能減排、民族團結(jié)等各項工作出謀劃策。以“為民服務”活動為載體,全面開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等活動,做好技術比武和崗位練兵工作,激勵廣大員工立足本職、建功立業(yè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。二是加強黨工團建設。抓住一切有利時機,積極創(chuàng)造條件,努力解決與員工工作生活密切相關的問題,關心家庭困難的員工,并定期組織家訪,逢年過節(jié)對他們進行慰問,解決員工的實際困難;搭建與員工溝通的平臺,傾聽員工呼聲;暢通信訪渠道,及時解決員工反映的焦點問題;推行站務公開,提高管理透明度,促進公司內(nèi)部各方面的和諧。公司黨總支嚴格按照“三同時”要求,積極探索完善新的企業(yè)管理體制和模式下黨組織設置形式,注重基層打基礎,進一步完善和強化了基層黨組織建設。全隊積極參加了礦業(yè)公司第五屆員工籃球比
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