【正文】 正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)繁雜而沉重的工作任務(wù)，區(qū)隊(duì)黨支部思想高度統(tǒng)一，努力協(xié)調(diào)一切積極因素，圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，出色的完成了礦業(yè)公司交付的原煤生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)一年的奮斗和努力，我隊(duì)黨支部在黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、安全文化建設(shè)和廉政文化建設(shè)等方面有了新的發(fā)展和提高，增強(qiáng)了我隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升黨員自身素質(zhì)黨支部把學(xué)習(xí)作為提升黨員整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，定期組織黨員學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨委下發(fā)的各類文件，傳達(dá)職代會(huì)、安全辦公會(huì)議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動(dòng)身邊員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為我隊(duì)建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用 一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好黨員組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)調(diào)入我單位工作的黨員及時(shí)進(jìn)行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，積極發(fā)展優(yōu)秀員工，從而不斷壯大我隊(duì)黨支部。二是大力開(kāi)展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)”的整體思路。制定黨建管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。（三）、完善班組建設(shè)制度，促進(jìn)班組不斷成長(zhǎng)班組是企業(yè)最基層，數(shù)量最多，分布最廣的單位。班組建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基地和堅(jiān)強(qiáng)保障。加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)形成合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，把班組建設(shè)與人才使用有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。①、班組“五考核”制度班組“五考核”制度激勵(lì)班組建設(shè)不斷成長(zhǎng)，以激勵(lì)員工在生產(chǎn)工作中的積極主動(dòng)性，在班組建設(shè)方面，我隊(duì)班子成員組織編寫(xiě)了2011班組建設(shè)考核辦法，主要以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、員工正常出勤率、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等發(fā)面進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)選的優(yōu)勝班組，每月給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。②、積極開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先，黨員先鋒崗、青年監(jiān)督崗等活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為主題，圍繞集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”和礦業(yè)公司中心工作，突出安全生產(chǎn)，進(jìn)一步明確組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)先鋒、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的具體要求，在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了爭(zhēng)有創(chuàng)先活動(dòng)，廣泛宣傳動(dòng)員廣大員工投入到活動(dòng)中來(lái)，為全面完成彬長(zhǎng)集團(tuán)和礦業(yè)公司“十二五”各項(xiàng)目提供了強(qiáng)大的政治動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)建了支部書(shū)記示范崗，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)示范崗。通過(guò)青年監(jiān)督崗員星級(jí)管理考核辦法，發(fā)揮青崗員在礦業(yè)公司安全生產(chǎn)中的積極作用。（四）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，民主生活豐富多彩加強(qiáng)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)是提升區(qū)隊(duì)管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，2011年我隊(duì)在堅(jiān)持“生命至上，安全為天”的安全理念的同時(shí)，區(qū)隊(duì)安全文化又有了進(jìn)一步的落實(shí)和升華，提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上規(guī)范的操作就等于安全”的安全理念。從基層抓起，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)了員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和安全意識(shí)。①、積極推行“雙述”活動(dòng)，使廣大員工真正把“雙述”應(yīng)用到日常工作中。將崗位雙述全面的推入到了實(shí)踐階段。②、深入開(kāi)展了區(qū)隊(duì)“六個(gè)一”專題活動(dòng)。一人一感想，一天一小時(shí)，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長(zhǎng)一面旗?！傲鶄€(gè)一”充分體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)文化特色，對(duì)安全工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)的要求是區(qū)隊(duì)文化與工作的結(jié)晶。③、積極開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)制度”散學(xué)活動(dòng)。以一認(rèn)證貫徹集團(tuán)公司和礦業(yè)公司2011年會(huì)議精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，學(xué)習(xí)型班組，提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我隊(duì)以班為單位積極開(kāi)展了“三學(xué)“知識(shí)競(jìng)賽，使“三學(xué)“活動(dòng)進(jìn)一步深入基層。④、以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。以陜煤化集團(tuán)和彬長(zhǎng)公司安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為前提，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，以狠抓落實(shí)為手段，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。以“百日安全”活動(dòng)契機(jī)，堅(jiān)持目標(biāo)管理和過(guò)程管理有機(jī)結(jié)合的原則，在區(qū)隊(duì)掀起了安全文化建設(shè)熱潮，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)“王村礦”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。民主生活豐富多彩在礦業(yè)公司黨政的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)隊(duì)開(kāi)展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。全隊(duì)積極參加了礦業(yè)公司第五屆員工籃球比賽，增強(qiáng)了員工鍛煉身體的意識(shí)；還積極參加了集團(tuán)公司組織的“愛(ài)我彬長(zhǎng)，唱響礦區(qū)”的迎國(guó)慶唱紅歌比賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在區(qū)隊(duì)黨支部的組織下還開(kāi)展了“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)礦、愛(ài)崗”四愛(ài)教育活動(dòng)、“家屬囑安全”活動(dòng)、“寫(xiě)好一封信”等多種多樣的組織活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活。（五）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是黨支部根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要的位置，促進(jìn)黨員的廉潔自律和政治生命的安全。二是區(qū)隊(duì)工資分配方案、計(jì)分辦法、工資表定期按時(shí)公示，確保工資分配的公開(kāi)性、透明性。三、下一階段的指導(dǎo)思想及工作思路（一）、指導(dǎo)思想以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面加強(qiáng)黨組織后勤建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（二）、工作思路緊緊圍繞我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)黨支部活動(dòng)，將重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：一方面加強(qiáng)黨建工作，另一方面加強(qiáng)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)。黨建工作方面：一是強(qiáng)化黨員的作風(fēng)建設(shè)，把“求實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發(fā)揚(yáng)一個(gè)黨員就是一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。搞好黨建各項(xiàng)工作，把我隊(duì)建設(shè)成為“政治素質(zhì)高、安全生產(chǎn)好、作風(fēng)形象優(yōu)”的良好形象；二是大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。狠抓黨員隊(duì)伍教育管理，針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，選擇黨員普遍關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)不同形式集中進(jìn)行討論，使廣大黨員思想政治覺(jué)悟得到提高；并要認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè), 切實(shí)加強(qiáng)黨員“后備軍”建設(shè)。區(qū)隊(duì)建設(shè)方面：一是強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理，完善健全各項(xiàng)管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是結(jié)合礦業(yè)公司要求抓好工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“多出煤，出優(yōu)煤”，為礦業(yè)公司快速發(fā)展提供有力的保證。我隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，加上日已積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我隊(duì)員工從上到下將努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做好我隊(duì)黨支部的各項(xiàng)工作，為大佛寺礦業(yè)公司的各項(xiàng)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綜采一隊(duì)黨支部 二零一一年十月三十日第三篇：工作總結(jié) 黨群融入中心、服務(wù)大局切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障焦作分公司黨群工作一直堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效”的工作方針，以黨的建設(shè)為中心，以思想政治工作為重點(diǎn)，以大慶精神鐵人精神為精神動(dòng)力，以基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，力爭(zhēng)將黨的政治優(yōu)勢(shì)和中國(guó)石油特有的文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，為完成公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供有力的思想政治保障和動(dòng)力支持。（一）健全組織體系，提高覆蓋面，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。公司黨總支嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求，積極探索完善新的企業(yè)管理體制和模式下黨組織設(shè)置形式，注重基層打基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化了基層黨組織建設(shè)。一是嚴(yán)把入門關(guān)建立組織。按照黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“同步設(shè)置組織，同步配齊人員”的要求，在所有片區(qū)建立了黨、工、團(tuán)組織，組織設(shè)置率達(dá)100%。確保了工作開(kāi)展到哪里，黨組織就建立到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)開(kāi)展活動(dòng)。各基層黨組織圍繞中心，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建也是生產(chǎn)力的初衷，堅(jiān)持把黨內(nèi)活動(dòng)與攻堅(jiān)克難相結(jié)合，開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育、“三八婦女節(jié)”座談會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、籃球比賽等一系列活動(dòng)，受到了廣大員工的好評(píng)，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織。在組織發(fā)展工作中，焦作分公司黨總支緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量，努力改善、提高黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。公司堅(jiān)持發(fā)展黨員向一線崗位傾斜，在2002010年發(fā)展黨員中基層黨員占**%，確保了星級(jí)加油站站站有黨員，目前基層黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。四是高要求組織培訓(xùn)。焦作分公司的培訓(xùn)中心，針對(duì)不同的對(duì)象，制定具體措施，加強(qiáng)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員等崗位的骨干隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。2010年開(kāi)展后備加油站經(jīng)理培訓(xùn)班**期，已有**人走上了加油站經(jīng)理崗位，計(jì)量員培訓(xùn)班**期，新員工培訓(xùn)班**期。（二）充分發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用一是各工團(tuán)組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和中心工作，以省公司開(kāi)展的“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際泛開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，使工會(huì)工作與中心工作合拍共振，主動(dòng)配合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)階段工作重點(diǎn)，為員工立足本職建功立業(yè)搭建平臺(tái)元，幫助員工解決工作和生活上的困難，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。二是以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為活動(dòng)載體，充分發(fā)揮工團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，優(yōu)化服務(wù)水平，提高工作效率，促進(jìn)“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，不斷創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)和服務(wù)，為中心工作提供有力的保障。三是組織開(kāi)展演講比賽、籃球比賽等業(yè)余文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的集體觀和榮辱觀，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在省公司組織的“七一”紅歌比賽中，榮獲第一名。（四）人性化管理，關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的進(jìn)取氛圍。抓住一切有利時(shí)機(jī)，積極創(chuàng)造條件，