【正文】 寫字寫得不好的同學(xué)請家中親戚或者朋友字比較漂亮的代譽(yù)一下,首印效應(yīng)大家都知道的。C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)?！緟⒖即鸢浮浚篊【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重，許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。③互動公平。參考答案：C參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分，是調(diào)整勞動關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。【參考答案】：A【參考解析】：可靠性又稱信度，是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。材料篩選法主要依據(jù)應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料，因而必須與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合使用，才能取得令人滿意的效果。崗位深度擴(kuò)大法的具體形式有：崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。(3)360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括()。三級的專業(yè)知識為機(jī)考，專業(yè)技能和專業(yè)英語為筆試。不及格者可按規(guī)定分模塊補(bǔ)考。在正常履行勞動合同的情況下，勞動者可以一直工作到退休。下列選項(xiàng)中，不屬于360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)的是()A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，建立更為和諧的工作關(guān)系C、采用實(shí)名考評方式，保證了考評結(jié)果的真實(shí)性D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流答案： C解析：360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)有：(1)360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn)。1專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()A、工資集體協(xié)商B、工資集體協(xié)商制度C、工資協(xié)議D、工資指導(dǎo)線制度答案： C解析：工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。其具體形式是()。第三篇：2015年內(nèi)蒙古自治區(qū)人力資源管理師考試內(nèi)容(最新)最新考試試題庫專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()A、工資集體協(xié)商B、工資集體協(xié)商制度C、工資協(xié)議D、工資指導(dǎo)線制度答案： C解析：工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。③互動公平。C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。【參考答案】：A,D,E【參考解析】：材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。某公司人力資源部對員工舉辦一次為期4天得集中培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員共50人。底稿自己留一份,針對自己寫的內(nèi)容,可以開始相應(yīng)準(zhǔn)備起面試你要回答問題的答案了。二、每個公司HR工作總結(jié)(每個公司一大段,有以下五點(diǎn)內(nèi)容公司的情況(人數(shù)、規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)公司HR管理的情況(職責(zé)、結(jié)構(gòu)及工作難點(diǎn)個人負(fù)責(zé)的職責(zé)所在個人的工作業(yè)績(比如建立了什么HR體系、在多長時間內(nèi)完成了預(yù)計(jì)的多少招聘數(shù)量、為公司舉辦了多少場培訓(xùn)等等個人對該企業(yè)的工作建議、改進(jìn)措施三、總結(jié)包括了從事HR工作以來的感想,對未來的展望,對目前HR市場的分析等等。③發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。1[多選題] 人的發(fā)展特征包括()。1[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。參考答案：C參考解析：人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的，什么是不可以期望的。2[單選題]()是一種最高層次的職業(yè)道德。另一類是以勞動者——“人”的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問，即人員素質(zhì)測評。(7)促進(jìn)員工個人發(fā)展。[單選題] 以下各項(xiàng)中，不屬于績效考評類型的是()。②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。第一篇：2012年上海人力資源管理師考試內(nèi)容2012年上海人力資源管理師考試內(nèi)容人力資源考試形式有專業(yè)知識、實(shí)務(wù)技能、英語和面試四種。，企業(yè)費(fèi)用增加、管理人員膨脹的現(xiàn)象，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào)，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益，不利于管理水平的提高參考答案：B,D參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為：①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象。企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不包括()A、購并戰(zhàn)略B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C、合資戰(zhàn)略D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案： D解析：進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。(6)360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流，提高了組織成員的參與性。參考答案：A,E參考解析：在人力資源管理的學(xué)科體系中，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：一是以工作——“崗位”為研究對象的學(xué)問，即工作崗位研究?！緟⒖即鸢浮浚篈,B,C【參考解析】：根據(jù)《中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條