【摘要】第6章IT項目成本管理成本管理概述項目成本估算項目成本預算成本控制學習目標:1.掌握項目成本與成本管理的概念2.理解IT項目成本的因素3.掌握成本估算、成本預算的方法及技術(shù)4.掌握掙值分析方法與掙值管理的優(yōu)點5.理解成本控制的原則與過程成本管理概述項目成本與
2025-01-19 04:40
【摘要】第十章工程項目成本管理———成本計劃工程成本控制的關鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設計技術(shù)設計施工圖設計施工階段項目進展時間對投資
2025-01-16 02:08
【摘要】第一篇:8、項目成本管理 八、項目成本管理 1、什么是項目成本管理? 項目成本管理是指在項目的實施過程中,為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、成本預算編制和項目...
2025-10-26 13:52
【摘要】第五章項目時間管理與成本管理第五章項目時間管理與成本管理第一節(jié)項目時間管理一、項目時間管理的定義項目時間管理就是項目的進度管理:即制定一個進度計劃,加強進度控制,使之不偏離項目運行的軌道,順利交接,省時完成。加強時間進度管理,協(xié)調(diào)項目施工進度,才能使項目按期、保質(zhì)完成。具體主要包括:(1)定義項目活動
2025-07-20 22:38
【摘要】第7章項目的成本管理項目成本管理的概念?項目成本管理是為保障項目實際發(fā)生的成本不超過項目預算而開展的項目成本估算、項目預算編制和項目預算控制等方面的管理活動。項目成本管理的內(nèi)容?現(xiàn)代項目成本管理首先考慮的是以最低的成本完成項目的全部活動,但同時也必須考慮項目成本對于項目成果和質(zhì)量的影響,這是現(xiàn)代項目成本管理與傳統(tǒng)項目成本管理的重
2025-08-16 00:50
【摘要】第六章項目成本管理導入案例波士頓中心干線/隧道項目在美國波士頓市,有一個著名的跨世紀“馬拉松城市交通道路改造工程”———波士頓中心隧道工程。這個曠日持久的城市改造工程被當?shù)厝擞H切地稱之為“BigDig(大挖掘)”,也有人戲稱它是波士頓的“永恒之掘”。?該項目于1971年提出建造,?1991年正式動
2025-04-13 23:16