【正文】 方案值、實際本錢和掙值。它的獨特之處在于以預(yù)算和費用來衡量工程進度。 〔2〕發(fā)現(xiàn)實際本錢與方案本錢的偏差。x237。ng)預(yù)算表,46,第四十六頁，共六十二頁。 〔二〕本錢預(yù)算單和本錢預(yù)算表。 其中比較常用的方法是甘特圖法，下頁圖中給出的是一個帶有工程預(yù)算的甘特圖。y su224。d236。ng)估算本錢分配給工程(gōngch233。ng)本錢估算。)本錢估計的范圍描述〔通過WBS獲得〕、本錢估算的詳細(xì)工具和技術(shù)〔如采用的估算方法、參考的國家有關(guān)規(guī)定等〕、本錢估計所作的任何假設(shè)〔如資源價格水平的估計〕、工程估算結(jié)果的誤差范圍。比方航空發(fā)動機的本錢是： C=L(aT0.4+kMc) 式中，C為本錢；L為設(shè)計費；T為馬達推力；M為重量。 xi224。,26,第二十六頁，共六十二頁。,四、資源方案的結(jié)果 資源方案最后形成的文件(w233。,20,第二十頁，共六十二頁。,18,第十八頁，共六十二頁。,一、工程資源方案編制的依據(jù) 〔一〕工作分解(fēnjiě)結(jié)構(gòu)〔WBS〕 〔二〕工程范圍說明書 〔三〕組織政策 〔四〕歷史資料 〔五〕工程進度方案 〔六〕資源庫描述,16,第十六頁，共六十二頁。如果能恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)好這些因素，你就能得到引導(dǎo)你穿越工程迷宮的合理的預(yù)算。n)種類〔包括人力、設(shè)備、材料、資金等〕、工程資源(zīyu225。,11,第十一頁，共六十二頁。n)：影響工程本錢的因素有哪些？,第九頁，共六十二頁。故費用管理的這種廣義觀點常被稱為“全壽命期本錢計算〞。ng)公司的專利、商標(biāo)等。 變動本錢VS固定本錢：變動本錢隨著工程活動的規(guī)模變動而變動，如人工工資和工程材料費用。n) 第四節(jié) 工程本錢預(yù)算 第五節(jié) 工程本錢控制,3,第三頁，共六十二頁。,引例(yǐn l236。x237。 su224。)某一工程，如專門為某工程購置的設(shè)備。,6,第六頁，共六十二頁。 特點主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部全員參加的本錢管理，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)全過程的本錢管理，市場、科技、人力資源三位一體的全方位本錢管理、各環(huán)節(jié)的本錢管理。,10,第十頁，共六十二頁。ng)相互影響的過程,12,第十二頁，共六十二頁。n)供給方案的工程本錢管理活動。,那么何為工程資源的有效性？要最大限度的使用工程資源，就要實現(xiàn)以下目標(biāo)： 〔1〕以整個工程生命期為對象，對人力、設(shè)備、資金等資源需求全面平衡，降低工程本錢。,三、資源方案編制工具 〔一〕資源方案編制方法 1．專家判斷(p224。o)統(tǒng)計法 資料統(tǒng)計法往往參考類似工程的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，計算和確定工程資源方案的方法。,表82 工程(gōngch233。,25,第二十五頁，共六十二頁。)是的聯(lián)系與區(qū)別？,27,第二十七頁，共六十二頁。nɡ)估算法 又稱工料清單法，是以工作分解結(jié)構(gòu)圖為根底，將相對獨立的工作包的估算本錢加總得到工程總本錢。,三、工程本錢(běn qi225。,五、工程本錢估算(ɡū su224。,第四節(jié) 工程本錢(běn qi225。ng)管理工作。,36,第三十六頁，共六十二頁。,本錢預(yù)算的難題 對于一般的工程，要進行精確的本錢預(yù)算比較困難。,一、工程本錢預(yù)算的步驟 〔1〕將工程本錢估計分?jǐn)偟焦こ坦ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)(WBS)的各個工作包中 〔2〕將每個工作包的預(yù)算分?jǐn)偟秸麄€工作包的工期(gōngqī)內(nèi)，從而確定任何時點預(yù)算應(yīng)當(dāng)支出多少,39,第三十九頁，共六十二頁。chǎng)研究工程預(yù)算甘特圖,42,第四十二頁，共六十二頁。,44,第四十四頁，共六十二頁。 工程本錢控制涉及對于各種(ɡ232。,〔三〕變更申請 變更申請是指工程的利益相關(guān)者提出有關(guān)更改工程工作內(nèi)容和本錢的請求(qǐngqi,50,第五十頁，共六十二頁。,52,第五十二頁，共六十二頁。ng)到第一個月為止的方案值PV=10 000元 工程到第一個月為止的實際本錢AC=13 500元 工程到第一個月為止的掙值EV=10000*80%=8 000元,54,第五十四頁，共六十二頁。,4.工程工期預(yù)測值 假定工程以目前的趨勢繼續(xù)保持的話，整個工程期間此公式都是由兩局部組成：到報告日期的已經(jīng)消耗(xiāoh224。,四、工程本錢控制的結(jié)果 本錢控制的結(jié)果是實施本錢控制后的工程所發(fā)生的變化，本錢控制的結(jié)果往往(wǎngwǎng)反映了工程實施的成功與否。)進行預(yù)測，為工程管理人員在后續(xù)工作中采取正確的措施提供依據(jù)。——麥克183