【正文】 所以監(jiān)理公司不應(yīng)代甲方行事。項(xiàng)目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，三者是融為一體、相互作用的?？刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。施工活動(dòng)關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng)，只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施，才能做到低投入高產(chǎn)出，并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 □ 細(xì)木工程第七十條 接頭應(yīng)依照規(guī)定的榫頭緊密接合，成品依照?qǐng)D樣，配合門窗框的大小施工。□ 水泥及瓷磚工程第五十七條 內(nèi)外墻粉刷打底開始前應(yīng)先檢查電氣、給水、墻內(nèi)管路的裝配。第四十四條 砌磚用的水泥砂漿配合比應(yīng)正確，拌合應(yīng)均勻，施砌時(shí)所留的磚縫應(yīng)適當(dāng)，并灌滿灰漿，無雨庇的外墻樓梯間等外部，砌外面平整。□ 鋼筋壓接工程第三十一條 壓接用的氣體，加熱用的吹管，應(yīng)使用符合規(guī)格的品質(zhì)。□ 土方工程第十六條 基礎(chǔ)挖土?xí)r應(yīng)核對(duì)其位置寬度及深度是否正常，并隨時(shí)注意安全措施。各個(gè)工種要求用電時(shí)由專職人員進(jìn)行接插分配，每天上、下班由專職人員關(guān)電閘，做到萬無一失。砼分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備：砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí) 澆筑部位用量 鋼筋成品保護(hù)措施 質(zhì)檢員、工長、班組長到位，看筋看模人員到位 雜物清理干凈 震搗機(jī)具品種、數(shù)量及安裝到位并調(diào)試合格 模板墻體澆水潤濕 試模塌落桶放置施工現(xiàn)場 模板鋼筋驗(yàn)收合格 電線導(dǎo)管安裝驗(yàn)收合格 水電預(yù)留孔洞定位 砼施工方案經(jīng)審批?；A(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程砌筑分項(xiàng)工程： 質(zhì)量控制要點(diǎn)材質(zhì)控制：計(jì)量設(shè)備處在合格狀態(tài)，磚、水泥、砂、外加劑的外觀質(zhì)量合格（產(chǎn)地、廠家、標(biāo)號(hào)、出廠日期及質(zhì)量證明書、編號(hào)）見證取樣 審查復(fù)試報(bào)告（完成材料兩次報(bào)審）審查配合比通知單，核驗(yàn)現(xiàn)場配合比和計(jì)量 隨時(shí)核查試驗(yàn)代表批量 砂封樣備查。6．編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等，由專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行編制并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑶．監(jiān)理工作范圍，依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。監(jiān)理交底會(huì)議，是一次關(guān)鍵性會(huì)議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何進(jìn)行質(zhì)量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。②．第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。2．相關(guān)省地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 當(dāng)收到勘察成果后，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)會(huì)同總工程師辦公室和設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行審核，如報(bào)告中缺少某些設(shè)計(jì)參數(shù)，則要求勘察單位補(bǔ)充完整。 項(xiàng)目工程部需將管線資料整理后提供設(shè)計(jì)及前期管理部，作為設(shè)計(jì)或申請(qǐng)工程管線接口的依據(jù)。1）擬監(jiān)理項(xiàng)目的建筑類型和面積分類、明細(xì)（如低層建筑、高層建筑、酒店、綜合樓等面積明細(xì)）； 2）監(jiān)理工期和監(jiān)理服務(wù)期明確；監(jiān)理工期為項(xiàng)目開工至竣工時(shí)間，監(jiān)理服務(wù)期為項(xiàng)目開工前至少半個(gè)月進(jìn)場作準(zhǔn)備，竣工后36個(gè)月做配合交付和工程決算復(fù)核，工程質(zhì)量問題投訴現(xiàn)場取證、見證和發(fā)函，監(jiān)理服務(wù)期的監(jiān)理人員可安排12人即可； 3）4）學(xué)偉地產(chǎn)監(jiān)理合同范本；原則上至少3家監(jiān)理單位參加，按以上要求向 公司作書面承諾并報(bào)價(jià)。 工程管理部應(yīng)做好地質(zhì)勘察過程中的孔位定位、開鉆和結(jié)束時(shí)間、每孔實(shí)際鉆桿數(shù)量和鉆桿長度等檢查、復(fù)核和記錄工作，必要時(shí)拍攝圖像資料，對(duì)勘察過程中出現(xiàn)的特殊情況，如發(fā)現(xiàn)地下洞室、障礙物、承壓水或由于土（巖）層面起伏較大導(dǎo)致的補(bǔ)孔或孔深增加情況及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位共同解決，并簽發(fā)聯(lián)系單予以確認(rèn)。 紅線測(cè)量定位和地形測(cè)量，定位點(diǎn)應(yīng)做好可靠保護(hù)，防止破壞；對(duì)勘測(cè)單位提供的標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)（坐標(biāo)和高程）應(yīng)做好記錄；勘測(cè)定位資料需列入受控文件范圍保存。（重要設(shè)施應(yīng)測(cè)坐標(biāo)和高程），地形測(cè)量資料需列入受控文件范圍工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程保存并備份給設(shè)計(jì)院，供設(shè)計(jì)院做土方平衡方案和設(shè)計(jì)布置參考?？辈爝^程中，應(yīng)督促勘察單位對(duì)取土孔保留巖石芯樣，以便土建施工時(shí)比較、參考。公司主管領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)各總監(jiān)以往監(jiān)理項(xiàng)目情況了解后，按合理低價(jià)原則推薦監(jiān)理人，報(bào)集團(tuán)終審。各種管線資料要列入受控文件范圍。 地質(zhì)勘察報(bào)告、勘察要求及地質(zhì)勘察招標(biāo)文件應(yīng)列入受控文件范圍，做好發(fā)放記錄。3．現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。⑵．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求，開好監(jiān)理交底會(huì)議。⑷．工程項(xiàng)目控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。①．專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制過程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過程，是專業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及工程的過程，也可以根據(jù)工程實(shí)際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點(diǎn)和明確質(zhì)量控制目標(biāo)值，是專業(yè)監(jiān)理心理準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備管理質(zhì)量控制的一種事前儲(chǔ)備，為此凡是專業(yè)監(jiān)理，都應(yīng)該自己編制和練習(xí)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。撂底旁站：查組砌方法 盤角擺磚 輪廓擺磚撂底 內(nèi)外墻搭砌 臨時(shí)留槎位置 構(gòu)造柱退槎 門窗洞口位置寬度尺寸 臨時(shí)施工洞口的留置位置、寬度、立縫寬度 砂漿容器存放 第一皮磚細(xì)石砼找平及標(biāo)高 撂底位置 拉結(jié)筋的加工長度 內(nèi)外同時(shí)砌筑 砂漿的計(jì)量、拌制 臨時(shí)留槎。現(xiàn)場攪拌砼：水泥材質(zhì)審批合格 砂 石經(jīng)復(fù)試審查合格 配合比通知單審查 后盤計(jì)量經(jīng)鑒定 準(zhǔn)備工作就位。具體將做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：，配備強(qiáng)有力的管理人員 ，做好設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 、主要分項(xiàng)工程及工藝流程 ，工程匯總 工程管理規(guī)則總則第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。 第十七條 各層樓板灌注混凝土前，須以水淋濕模板，以水泥漿灌入柱底及施工接頭。第三十二條 鋼筋的瓦斯壓接位置均應(yīng)按圖說所注位置施工，并應(yīng)選擇壓力較小的直線，上行的壓接的位置也應(yīng)錯(cuò)開為宜。第四十五條 在砌磚時(shí)，應(yīng)時(shí)時(shí)注意門窗框的正確，如有動(dòng)搖走樣時(shí)，應(yīng)即刻調(diào)整，并事先交代砌磚工及挑磚工，不得打掉或移動(dòng)固定門窗框的木料。及墻面是否平齊，如太凹凸不平，超過1英寸以上需補(bǔ)粉砂漿時(shí)，應(yīng)先通知原先施砌的包商打除，以免浪費(fèi)材料及墻厚度增加面積減少，并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點(diǎn)，以為施工的準(zhǔn)繩。 第七十一條 木工裝設(shè)五金時(shí)應(yīng)注意螺絲的釘法，應(yīng)用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入，以免日后更換困難及木料破壞。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。（一）組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，各部門和各班組通力合作，形成以市場投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。如果建設(shè)單位由于各種原因，管理工程建設(shè)事務(wù)有困難，可以委托房地產(chǎn)開發(fā)公司或咨詢公司為其“代建”，辦理相應(yīng)事務(wù)。如果出現(xiàn)“丙方”代替“甲方”工作的情況，其角色出現(xiàn)變化，正常開展工作的基礎(chǔ)就破壞了。主要是精簡管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果。(一)成本最低化原則。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)分系統(tǒng)的核心，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。 第六十九條 瓷磚施工時(shí)應(yīng)注意尺寸灰縫及顏色的均一。反水(水墻面)高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。□ 砌磚工程第四十三條 砌磚時(shí)應(yīng)先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。第三十條灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時(shí)，應(yīng)馬上調(diào)整改正。第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號(hào)，作為灌澆混凝土?xí)r的高低憑據(jù)，施工前應(yīng)復(fù)核門窗是否有變形或移位。進(jìn)場后，首先安排好施工臨時(shí)設(shè)施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專人定時(shí)看管，節(jié)約用電。重點(diǎn)預(yù)控：鋼材兩次報(bào)審 鋼材質(zhì)量證明書 鋼筋標(biāo)識(shí)及鋼筋爐牌號(hào)相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計(jì)樓板鋼筋防裂措施及強(qiáng)制性地方質(zhì)量控制措施。鋼筋砼基礎(chǔ)工程：驗(yàn)線 驗(yàn)軸線 基礎(chǔ)邊線 梁邊線 鋼筋位置線找方 驗(yàn)?zāi)：弯摻罘猪?xiàng)工程與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制相同。監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑷．建設(shè)單位駐場代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會(huì)議。⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。 工程管理過程控制程序 設(shè)備采購工作規(guī)程 工程技術(shù)文件和資料控制規(guī)程 樁基工程施工管理規(guī)程 質(zhì)量文件審批單(GT/QR?0104) 外來文件處理單(GT/QR?0105) 工程類受控文件發(fā)放清單(GT/QR?0112) 施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表(GT/QR?1503) 施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表(GT/QR?1506) 樁基施工記錄(GT/QR?1516) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表(GT/QR?2301)第三篇：開工前準(zhǔn)備工作開工前準(zhǔn)備工作一．監(jiān)理依據(jù)：1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)?？辈爝^程中，應(yīng)督促勘察單位對(duì)取土孔保留巖石芯樣，以便土建施工時(shí)比較、參考。當(dāng)遇到地下管線影響施工的情況時(shí)，需向有關(guān)部門提出遷移申請(qǐng)或采取其他措施。、招標(biāo)工作。 地質(zhì)勘察開始前，工程管理部應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)勘察單位提交的勘察組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核：勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求；勘察進(jìn)度是否滿足設(shè)計(jì)出圖的要求；人員、機(jī)械是否達(dá)到招投標(biāo)書的承諾，能否滿足施工要求等。 工程管理部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、組織施工圖紙的第三方交叉審核（含選擇確定施工圖紙第三方交叉審核單位）、組織施工圖紙內(nèi)部審核和施工圖紙會(huì)審；開發(fā)部負(fù)責(zé)施工圖紙的消防審核；工程管理部負(fù)責(zé)將前述圖紙審核的意見書面匯總后發(fā)送設(shè)計(jì)院。 場地平整和臨時(shí)道路、施工用水、電的實(shí)施 工程管理部結(jié)合地形測(cè)量資料和施工（或規(guī)劃）總平面圖，組織監(jiān)理、場地平整施工單位對(duì)場地原土標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量（高低起伏大的測(cè)量點(diǎn)應(yīng)付坐標(biāo)），形成書面資料。 收到勘察成果后，工程管理部應(yīng)及時(shí)會(huì)同區(qū)域總工程師和設(shè)計(jì)人員對(duì)勘察報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行審核，如報(bào)告中缺少某些設(shè)計(jì)參數(shù)，則要求勘察單位補(bǔ)充完整。 紅線測(cè)量定位由工程部委托勘測(cè)部門對(duì)本地塊道路紅線或規(guī)劃紅線進(jìn)行定位測(cè)量，定位點(diǎn)應(yīng)做好可靠保護(hù)，防止破壞。 臨時(shí)設(shè)施施工 項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)建筑總平面圖對(duì)場內(nèi)的臨時(shí)道路、排水設(shè)施、施工圍墻及甲方現(xiàn)場辦公設(shè)施進(jìn)行布局，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織施工。4．監(jiān)理規(guī)范。⑶．各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。4．施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：①．進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)讓建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告，監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。⑸．對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編制監(jiān)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗(yàn)收對(duì)違規(guī)施工行為，質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。②．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則最少包括以下主要內(nèi)容：⑴．專業(yè)工程的特點(diǎn)。中間檢查：砂漿配比計(jì)量 砂漿攪拌時(shí)間 砂的質(zhì)量、粒徑變化 隨時(shí)進(jìn)場砂的含泥量 砂漿使用