【正文】 進(jìn)場(chǎng)砂的含泥量 砂漿使用材料重量偏差檢查 砂漿試塊的見證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時(shí)間 嚴(yán)禁落地砂漿再用。壓樁施工：壓樁機(jī)械性能 壓樁壓力 樁垂直度 接樁的間歇時(shí)間 樁的連接質(zhì)量 壓入深度 樁位偏差 承載力試驗(yàn) 樁體質(zhì)量檢驗(yàn)（兩控制點(diǎn)由有資質(zhì)單位檢測(cè)）樁頂標(biāo)高等。②．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則最少包括以下主要內(nèi)容：⑴．專業(yè)工程的特點(diǎn)。⒀．監(jiān)理設(shè)施的配置。⑸．對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編制監(jiān)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗(yàn)收對(duì)違規(guī)施工行為，質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。⑹．審查有無設(shè)計(jì)不同之處等。4．施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：①．進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)讓建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告，監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。監(jiān)理交底文件，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理應(yīng)人手一份，首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。⑶．各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。三．施工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作：監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做的工作1． 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成2． 工地第一次會(huì)議3． 監(jiān)理交底4． 施工圖紙會(huì)審與參加設(shè)計(jì)交底5． 編制工程監(jiān)理規(guī)劃6． 編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)）7． 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）8． 審查施工單位項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和特種工上崗證9． 審查分包單位，材料供應(yīng)單位資質(zhì)10． 施工測(cè)量與定位放線11． 檢查開工條件，審批開工申請(qǐng)1．確定項(xiàng)目總監(jiān)人選，有委托授權(quán)書，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)實(shí)行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。4．監(jiān)理規(guī)范。 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的試樁要求，則由項(xiàng)目工程部組織試樁施工和靜荷載試驗(yàn)工作。 臨時(shí)設(shè)施施工 項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)建筑總平面圖對(duì)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、排水設(shè)施、施工圍墻及甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施進(jìn)行布局，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織施工。地質(zhì)勘察可分為初步勘察和詳細(xì)勘察兩個(gè)階段。 紅線測(cè)量定位由工程部委托勘測(cè)部門對(duì)本地塊道路紅線或規(guī)劃紅線進(jìn)行定位測(cè)量，定位點(diǎn)應(yīng)做好可靠保護(hù)，防止破壞。本規(guī)程適用于項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作各階段的管理與控制。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的試樁要求，工程管理部組織試樁施工和靜荷載試驗(yàn)工作。 收到勘察成果后，工程管理部應(yīng)及時(shí)會(huì)同區(qū)域總工程師和設(shè)計(jì)人員對(duì)勘察報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行審核，如報(bào)告中缺少某些設(shè)計(jì)參數(shù)，則要求勘察單位補(bǔ)充完整。，工程管理部應(yīng)做好驗(yàn)收工作。 場(chǎng)地平整和臨時(shí)道路、施工用水、電的實(shí)施 工程管理部結(jié)合地形測(cè)量資料和施工（或規(guī)劃）總平面圖，組織監(jiān)理、場(chǎng)地平整施工單位對(duì)場(chǎng)地原土標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量（高低起伏大的測(cè)量點(diǎn)應(yīng)付坐標(biāo)），形成書面資料。2 適用范圍本規(guī)程適用于學(xué)偉地產(chǎn)項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作各階段的管理與控制。 工程管理部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、組織施工圖紙的第三方交叉審核（含選擇確定施工圖紙第三方交叉審核單位）、組織施工圖紙內(nèi)部審核和施工圖紙會(huì)審；開發(fā)部負(fù)責(zé)施工圖紙的消防審核；工程管理部負(fù)責(zé)將前述圖紙審核的意見書面匯總后發(fā)送設(shè)計(jì)院。（或規(guī)劃）總平面圖，結(jié)合施工規(guī)范對(duì)施工用水水質(zhì)要求和所在地自來水公司對(duì)施工用水開給水頭子要求，工程部做施工用水委托申請(qǐng)及現(xiàn)場(chǎng)查勘、定位和實(shí)施（給水干管最好按小區(qū)總用水量一次實(shí)施到位，自建給水設(shè)施的按有利于工程施工的原則也可分點(diǎn)建設(shè)），施工用水計(jì)量表具應(yīng)妥善保護(hù)。 地質(zhì)勘察開始前，工程管理部應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)勘察單位提交的勘察組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核：勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求；勘察進(jìn)度是否滿足設(shè)計(jì)出圖的要求；人員、機(jī)械是否達(dá)到招投標(biāo)書的承諾，能否滿足施工要求等。對(duì)定位點(diǎn)，工程管理部應(yīng)督促施工單位和監(jiān)理單位做好復(fù)核和保護(hù)工作。、招標(biāo)工作。，其主要內(nèi)容為：1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出建議和要求； 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，以及按照《碧桂園監(jiān)理工作要求》實(shí)施監(jiān)理的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。當(dāng)遇到地下管線影響施工的情況時(shí)，需向有關(guān)部門提出遷移申請(qǐng)或采取其他措施。場(chǎng)地平整時(shí)需注意質(zhì)量： ； ；，以防影響工程施工； 。勘察過程中，應(yīng)督促勘察單位對(duì)取土孔保留巖石芯樣，以便土建施工時(shí)比較、參考。對(duì)定位點(diǎn)，項(xiàng)目工程部應(yīng)負(fù)責(zé)做好保護(hù)。 工程管理過程控制程序 設(shè)備采購工作規(guī)程 工程技術(shù)文件和資料控制規(guī)程 樁基工程施工管理規(guī)程 質(zhì)量文件審批單(GT/QR?0104) 外來文件處理單(GT/QR?0105) 工程類受控文件發(fā)放清單(GT/QR?0112) 施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表(GT/QR?1503) 施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表(GT/QR?1506) 樁基施工記錄(GT/QR?1516) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表(GT/QR?2301)第三篇：開工前準(zhǔn)備工作開工前準(zhǔn)備工作一．監(jiān)理依據(jù)：1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。③．第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議記要與開會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。⑷．建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會(huì)議。⑶．核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑽．項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的人員配備。監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。核準(zhǔn)抽測(cè)相臨建筑物的間距。鋼筋砼基礎(chǔ)工程：驗(yàn)線 驗(yàn)軸線 基礎(chǔ)邊線 梁邊線 鋼筋位置線找方 驗(yàn)?zāi)：弯摻罘猪?xiàng)工程與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制相同。模板拆模：側(cè)模拆除時(shí)間 審查拆模同條件砼養(yǎng)護(hù)試塊試壓報(bào)告 拆模砼強(qiáng)度控制 拆模順序 模板拆除堆放與外運(yùn) 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 嚴(yán)禁懸空模板的檢查。重點(diǎn)預(yù)控：鋼材兩次報(bào)審 鋼材質(zhì)量證明書 鋼筋標(biāo)識(shí)及鋼筋爐牌號(hào)相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計(jì)樓板鋼筋防裂措施及強(qiáng)制性地方質(zhì)量控制措施。澆水時(shí)間及遍數(shù) 塑料薄膜覆蓋保溫的嚴(yán)密性和結(jié)露水，采用涂膜養(yǎng)護(hù)的嚴(yán)密性及涂膜遍數(shù)。進(jìn)場(chǎng)后，首先安排好施工臨時(shí)設(shè)施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專人定時(shí)看管，節(jié)約用電。第七條 建筑線地界線木椿應(yīng)設(shè)法固定，不使其動(dòng)搖走樣，必要時(shí)加設(shè)輔助點(diǎn)，并記錄于手冊(cè)上，以便隨時(shí)查核。第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號(hào)，作為灌澆混凝土?xí)r的高低憑據(jù)，施工前應(yīng)復(fù)核門窗是否有變形或移位。第二十二條 混凝土灌澆時(shí)，工程人員不應(yīng)離開現(xiàn)場(chǎng)，并時(shí)時(shí)注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時(shí)應(yīng)叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場(chǎng)，以便有問題可隨時(shí)解決改正。第三十條灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時(shí)，應(yīng)馬上調(diào)整改正。□ 模板工程第三十六條 模板施設(shè)時(shí)，應(yīng)注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)定有腐爛現(xiàn)象的均不得使用，只有尺寸規(guī)格過小施設(shè)間隔縮小支撐，才使用它。□ 砌磚工程第四十三條 砌磚時(shí)應(yīng)先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。第五十條水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。反水(水墻面)高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。第六十三條 石子地磨平時(shí)遇有落水管應(yīng)先叫給水工露出的水管封閉，免使磨石子的泥漿流入排水管內(nèi)發(fā)生堵塞現(xiàn)象。 第六十九條 瓷磚施工時(shí)應(yīng)注意尺寸灰縫及顏色的均一。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)分系統(tǒng)的核心，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目管理的最終目的是向業(yè)主交付低成本高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分系統(tǒng)，是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。(一)成本最低化原則。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來不及糾正。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果。，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。主要是精簡管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。乙方有咨詢公司，接受甲方咨詢，進(jìn)行項(xiàng)目前期可行性研究等工作。如果出現(xiàn)“丙方”代替“甲方”工作的情況，其角色出現(xiàn)變化，正常開展工作的基礎(chǔ)就破壞了。這往往發(fā)生在趕工時(shí)重進(jìn)度輕質(zhì)量狀況下，監(jiān)理要采取強(qiáng)制干預(yù)措施，控制施工節(jié)奏。如果建設(shè)單位由于各種原因，管理工程建設(shè)事務(wù)有困難，可以委托房地產(chǎn)開發(fā)公司或咨詢公司為其“代建”，辦理相應(yīng)事務(wù)。設(shè)計(jì)單位，受甲方委托負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，提供圖紙等設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，各部門和各班組通力合作，形成以市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。（一）組織措施。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)，即PDCA循環(huán)。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。工程施工勢(shì)必投入“人、材、機(jī)”及資金，投入太多會(huì)造成浪費(fèi)，投入不足又會(huì)影響施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 第七十一條 木工裝設(shè)五金時(shí)應(yīng)注意螺絲的釘法，應(yīng)用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入，以免日后更換困難及木料破壞。第六十五條 洗石子在噴洗時(shí)，應(yīng)注意其完成部分的清凈，如果風(fēng)力過強(qiáng)時(shí)應(yīng)終止噴洗。及墻面是否平齊，如太凹凸不平，超過1英寸以上需補(bǔ)粉砂漿時(shí)，應(yīng)先通知原先施砌的包商打除，以免浪費(fèi)材料及墻厚度增加面積減少，并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點(diǎn)，以為施工的準(zhǔn)繩。 □ 電氣工程第五十二條 穿線應(yīng)按圖說回路，接線必須使用焊接。第四十五條 在砌磚時(shí)，應(yīng)時(shí)時(shí)注意門窗框的正確，如有動(dòng)搖走樣時(shí)，應(yīng)即刻調(diào)整，并事先交代砌磚工及挑磚工，不得打掉或移動(dòng)固定門窗框的木料。第三十八條 固定柱模的鐵絲如需與門窗框一起固定時(shí)，應(yīng)墊木板，不使鐵絲