【正文】 和坐標(biāo)點(diǎn)，這些點(diǎn)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、分布均勻、相互通視、遠(yuǎn)離基坑和道路。工程部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查試樁情況并取得沉樁參數(shù)記錄，應(yīng)特別注意貫入度、壓力數(shù)值、充盈系數(shù)、撥管速度、樁底沉渣厚度、混凝土配合比、泥漿比重、極限承載力、樁端沉降等重要參數(shù)的準(zhǔn)確性及數(shù)值變化情況。1）擬監(jiān)理項(xiàng)目的建筑類型和面積分類、明細(xì)（如低層建筑、高層建筑、酒店、綜合樓等面積明細(xì)）； 2）監(jiān)理工期和監(jiān)理服務(wù)期明確；監(jiān)理工期為項(xiàng)目開工至竣工時(shí)間，監(jiān)理服務(wù)期為項(xiàng)目開工前至少半個(gè)月進(jìn)場(chǎng)作準(zhǔn)備，竣工后36個(gè)月做配合交付和工程決算復(fù)核，工程質(zhì)量問題投訴現(xiàn)場(chǎng)取證、見證和發(fā)函，監(jiān)理服務(wù)期的監(jiān)理人員可安排12人即可； 3）4）學(xué)偉地產(chǎn)監(jiān)理合同范本；原則上至少3家監(jiān)理單位參加，按以上要求向 公司作書面承諾并報(bào)價(jià)。工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程、地點(diǎn)由工程部和質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位溝通后確定，并通知各相關(guān)單位，參加會(huì)議人員由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、工程部、施工單位、監(jiān)理公司有關(guān)人員組成。，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，登記于受控文件清單中。 資料準(zhǔn)備 項(xiàng)目工程部管理人員需對(duì)本項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行了解，取得包括建設(shè)背景、規(guī)劃條件、項(xiàng)目位置規(guī)模、用地范圍、項(xiàng)目策劃定位、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料。 項(xiàng)目工程部需將管線資料整理后提供設(shè)計(jì)及前期管理部，作為設(shè)計(jì)或申請(qǐng)工程管線接口的依據(jù)?？睖y(cè)定位資料需列入受控文件范圍。 場(chǎng)地平整完成后，項(xiàng)目工程部應(yīng)組織復(fù)測(cè)，確保標(biāo)高達(dá)到施工要求。 由項(xiàng)目工程部組織參加勘察招標(biāo)的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑，會(huì)同設(shè)計(jì)回答投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件和勘察任務(wù)書中的有關(guān)疑問。 當(dāng)收到勘察成果后，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)會(huì)同總工程師辦公室和設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行審核，如報(bào)告中缺少某些設(shè)計(jì)參數(shù)，則要求勘察單位補(bǔ)充完整。 項(xiàng)目工程部應(yīng)預(yù)估施工水、電用量，配合前期管理部做好施工用水、用電的申請(qǐng)及現(xiàn)場(chǎng)查勘、定位和設(shè)置的工作。 由項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置控制性水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，這些點(diǎn)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、分布均勻、相互通視、遠(yuǎn)離基坑和道路?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)檢查試樁情況并取得沉樁參數(shù)記錄，應(yīng)特別注意貫入度、充盈系數(shù)、撥管速度、樁底沉渣厚度、混凝土配合比、泥漿比重、極限承載力、樁端沉降等重要參數(shù)的準(zhǔn)確性。2．相關(guān)省地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。6．設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍。10．被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。2．建設(shè)單位組織召開工地第一次會(huì)議：①．建設(shè)單位組織召開的第一次工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。②．第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。⑸．項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。3．監(jiān)理交底：監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求，工程資料管理等形成打印文件，在第一次工地會(huì)議后及時(shí)由總監(jiān)組織和主持，以會(huì)議形式進(jìn)行交底，監(jiān)理交底不是技術(shù)性交底，是一種具有管理性能的交底文件。參加會(huì)議必須有如下人員： ⑴．承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等。監(jiān)理交底會(huì)議，是一次關(guān)鍵性會(huì)議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何進(jìn)行質(zhì)量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。③．熟悉圖時(shí)應(yīng)著重審查下列內(nèi)容：減少施工過程隨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、筆誤或失誤之處，影響工程施工和質(zhì)量。⑷．審查各專業(yè)設(shè)備器具安裝，孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，安全功能的問題。④．項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)督促施工單位作好設(shè)計(jì)交底記錄，有關(guān)方簽認(rèn)，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。⑶．監(jiān)理工作范圍，依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。⑺．信息管理措施。⑾．監(jiān)理工作程序。施工階段：事前控制：審查供貨單位資質(zhì) 審查材質(zhì) 審查相關(guān)方案等措施。6．編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等，由專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行編制并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑶．監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)及工程驗(yàn)收目標(biāo)值：確定明確的檢查要點(diǎn)和根據(jù)規(guī)范編制明確質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)值?！こ舔?yàn)線（要點(diǎn)）查引線 軸線尺寸 邊線位置 門窗洞口線 柱子位置線 50線引測(cè)超平建筑物房間方正 皮數(shù)桿的設(shè)計(jì)制作 皮數(shù)桿的安裝與固定（均采用實(shí)際測(cè)量）。土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 壓實(shí)機(jī)具 排水措施 鋪筑厚度 壓實(shí)遍數(shù) 見證取樣 審查土石硝干密度及壓實(shí)系數(shù) 表面平整度 標(biāo)高及回填邊緣尺寸 明排水溝的處理?；A(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程砌筑分項(xiàng)工程： 質(zhì)量控制要點(diǎn)材質(zhì)控制：計(jì)量設(shè)備處在合格狀態(tài)，磚、水泥、砂、外加劑的外觀質(zhì)量合格（產(chǎn)地、廠家、標(biāo)號(hào)、出廠日期及質(zhì)量證明書、編號(hào)）見證取樣 審查復(fù)試報(bào)告（完成材料兩次報(bào)審）審查配合比通知單，核驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)配合比和計(jì)量 隨時(shí)核查試驗(yàn)代表批量 砂封樣備查。平行驗(yàn)收：檢查砌體軸線位置 砌體標(biāo)高 水平灰縫平直度 墻體垂直度 砌體平整度 門窗洞口尺寸 外墻洞口上下偏移 大角垂直度 審查砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告。重點(diǎn)預(yù)控：防漏漿 防脹模 穩(wěn)定性 梁柱節(jié)點(diǎn)處理 柱模的拆除時(shí)間 模板拆除前核實(shí)應(yīng)符合以下原則：本層梁板砼澆筑時(shí)，下一層模板和支柱不得拆除，再下層模板只允許拆除部分支柱。鋼筋安裝與連接：鋼筋焊接：審查焊條焊劑出廠合格證、質(zhì)量證明書 焊條材質(zhì) 相關(guān)焊接工藝 焊接外觀質(zhì)量 抗震設(shè)防梁柱端部箍筋加密區(qū)內(nèi)不得有焊接接頭 搭焊長(zhǎng)度、面數(shù)、預(yù)彎 通軸順直 焊接頭位置 試件取樣與代表批量 審查焊接試件試驗(yàn)報(bào)告 冬季施工防范措施。砼分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備：砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí) 澆筑部位用量 鋼筋成品保護(hù)措施 質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到位，看筋看模人員到位 雜物清理干凈 震搗機(jī)具品種、數(shù)量及安裝到位并調(diào)試合格 模板墻體澆水潤(rùn)濕 試模塌落桶放置施工現(xiàn)場(chǎng) 模板鋼筋驗(yàn)收合格 電線導(dǎo)管安裝驗(yàn)收合格 水電預(yù)留孔洞定位 砼施工方案經(jīng)審批。砼澆筑路線 澆筑樓板時(shí)行走寬度 砼傾落高度 震搗質(zhì)量 砼標(biāo)高 表面澆活平整度 連續(xù)澆筑 特殊情況下施工縫的處理。重點(diǎn)預(yù)控： 砼材質(zhì)及商品砼的質(zhì)量 施工單位管理人員到位 配比與計(jì)量 水灰比 塌落度 試塊的見證留置 砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間及防干縮裂縫 砼澆筑后的技術(shù)間歇時(shí)間及上載時(shí)間 鋼筋成品保護(hù) 施工縫施工和處理。鋼筋保護(hù)層厚度實(shí)體檢測(cè)：制定方案 確定數(shù)量點(diǎn)數(shù)，實(shí)體檢測(cè)，判定合格與否。各個(gè)工種要求用電時(shí)由專職人員進(jìn)行接插分配，每天上、下班由專職人員關(guān)電閘，做到萬無一失。第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時(shí)，工程人員應(yīng)詳閱合約內(nèi)容的說明及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。第八條 基地上原有的行道樹、消防栓、消防水池、給水管、污水管、煤氣管、油管、電線管、電桿及其他公共設(shè)施，如有妨害施工時(shí)，應(yīng)由工地主任報(bào)請(qǐng)各該主管機(jī)關(guān)或所有權(quán)人移拆，不得任意剪斷移動(dòng)。第十二條 放樣完成立門窗框時(shí)，應(yīng)注意位置是否正確，及垂直、水平等，并應(yīng)加設(shè)保護(hù)板。□ 土方工程第十六條 基礎(chǔ)挖土?xí)r應(yīng)核對(duì)其位置寬度及深度是否正常，并隨時(shí)注意安全措施。如有溢出，應(yīng)即時(shí)清理，樓板、梯階、欄桿，不可有高低不平的現(xiàn)象，梯階須用鏝刀抹平。第二十三條 混凝土樓板灌澆完成后，最少應(yīng)保護(hù)二日以上才能挑放紅磚?！?鋼筋工程第二十七條 配筋時(shí)應(yīng)注意鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、方向及間距位置是否正確。□ 鋼筋壓接工程第三十一條 壓接用的氣體，加熱用的吹管，應(yīng)使用符合規(guī)格的品質(zhì)。(2)壓接處的擴(kuò)漲不足時(shí)，應(yīng)再加熱加壓至規(guī)定的直徑為止。第三十七條 模板組合柱面梁底及梁墻時(shí)，如遇門窗框，應(yīng)防護(hù)門窗框木料，不使其破壞，如有可能不準(zhǔn)其釘連在一起。最好事先交代拆模工在門窗框邊用拆除的柱模擋住。第四十四條 砌磚用的水泥砂漿配合比應(yīng)正確，拌合應(yīng)均勻，施砌時(shí)所留的磚縫應(yīng)適當(dāng)，并灌滿灰漿，無雨庇的外墻樓梯間等外部，砌外面平整。 □ 給水衛(wèi)生工程第四十七條 定置水管時(shí)，其豎立的管道要注意垂直，平直的管道要注意坡度，不得中央下垂或弧形現(xiàn)象，天花板下的污水管應(yīng)按規(guī)定配裝吊管設(shè)施。第五十一條 正式送水完成后，全部試水、試壓，絕不漏水方為合格。第五十五條 每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對(duì)，倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí)應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上，全部工程完成后，合并于中間查驗(yàn)圖上，送回設(shè)計(jì)科存查。□ 水泥及瓷磚工程第五十七條 內(nèi)外墻粉刷打底開始前應(yīng)先檢查電氣、給水、墻內(nèi)管路的裝配。第六十條地坪水泥粉光或做磨石子時(shí)，應(yīng)注意地面的清潔，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。第六十四條 磨平石子的泥漿應(yīng)指定位置挖洞使其集中倒入，不能任其流失，以免影響完成部分的清潔。第六十六條 地下室防水粉刷時(shí)，應(yīng)注意其所滲入的防水劑量，按照規(guī)定滲入拌合，以免日后發(fā)生潮濕、漏水現(xiàn)象。 □ 細(xì)木工程第七十條 接頭應(yīng)依照規(guī)定的榫頭緊密接合，成品依照?qǐng)D樣，配合門窗框的大小施工。施工項(xiàng)目的成本控制【摘 要】文章總結(jié)了施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)以及項(xiàng)目成本控制的原則和措施,論證了施工項(xiàng)目管理與成本控制相輔相成的緊密關(guān)系。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在四方面：(1)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素以滿足施工需要；(2)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，即對(duì)投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素在施工中適當(dāng)搭配以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用；(3)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工活動(dòng)關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng)，只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施，才能做到低投入高產(chǎn)出，并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。項(xiàng)目管理，人是第一要素。工程施工是一種生產(chǎn)活動(dòng)過程，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。項(xiàng)目成本控制，指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正半要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。(四)目標(biāo)管理原則。只有真正做好經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰?？刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。（三）經(jīng)濟(jì)措施。項(xiàng)目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，三者是融為一體、相互作用的。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺。策劃公司，受甲方委托進(jìn)行項(xiàng)目策劃。供貨單位，根據(jù)建設(shè)需要，進(jìn)行設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試等服務(wù)。所以監(jiān)理公司不應(yīng)代甲方行事。關(guān)鍵是合同的細(xì)化一定要清楚，勞務(wù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，條款等等。