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0f-nsxry農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民增收提供了新的思路和途徑?,F(xiàn)在是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),任何企業(yè)想單打獨(dú)斗贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已絕無(wú)可能,只有通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈管理。就農(nóng)產(chǎn)品而言農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈包括農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場(chǎng)銷售等所有環(huán)節(jié)和整個(gè)流程。降低農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)與流通成本,使農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品盡可能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值,還可使農(nóng)村勞動(dòng)力參與并分享農(nóng)副產(chǎn)品在物流過(guò)程中的增值。有利于把小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)連接起來(lái),有利于采用先進(jìn)技術(shù)和物資裝備.有利于提高中國(guó)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、商品化和現(xiàn)代化水平。2.中國(guó)市場(chǎng)主體分散嚴(yán)重。3.物流業(yè)發(fā)展滯后。4.加工環(huán)節(jié)薄弱對(duì)消費(fèi)者的需求特點(diǎn)了解較少。通過(guò)以上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀特點(diǎn)的分析為我們研究中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工的供應(yīng)鏈提供了參考,在仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上建立適合中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品及國(guó)情特點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理模式。在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。保證生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性。不僅能夠降低生產(chǎn)成本而且還能夠降低供應(yīng)鏈的內(nèi)部交易成本。很容易造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。我們可以通過(guò)在供應(yīng)鏈上的“零散的代收點(diǎn)” 和“加工企業(yè)” 兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間加上一個(gè)物流中心,通過(guò)建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)整合,把農(nóng)民生產(chǎn)的分散的農(nóng)產(chǎn)品集中到物流中心。由于物流中心一般具有較大的規(guī)模與物流能力.一般可以同時(shí)為多個(gè)上游環(huán)節(jié)及下游環(huán)節(jié)提供物流服務(wù)。以各類大大小小的龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)合供應(yīng)網(wǎng)鏈?zhǔn)翘剿鞯姆较颉^r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的利益機(jī)制的實(shí)質(zhì),就是供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)成員利益目標(biāo)的一致性和利益分配的合理性。供應(yīng)鏈上的各個(gè)主體要本著“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤(rùn)共攤” 的原則來(lái)進(jìn)行合作。其次加工企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)戶提交的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量.按適當(dāng)比例把一部分利潤(rùn)返還給農(nóng)戶。除此之外,供應(yīng)鏈成員之間彼此信任、經(jīng)常開(kāi)展面對(duì)面的交流,以及共同參與某些重大決策.是保障利益分配機(jī)制的有效手段。必須進(jìn)行基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)組織重構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組。改革開(kāi)放以來(lái),在農(nóng)村實(shí)行的以家庭承包經(jīng)營(yíng),激發(fā)了廣大農(nóng)民的種田積極性。通過(guò)供應(yīng)鏈管理使各家各戶按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工包裝。物流在供應(yīng)鏈中是否能合理流動(dòng)是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。解決好與供應(yīng)鏈配套的交通、信息、交易集散地等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。目前,國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和實(shí)踐發(fā)生了變巨大變化。同樣,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工中存在的問(wèn)題也可以通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)解決。通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)行供應(yīng)鏈管理。通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的結(jié)合,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。供應(yīng)鏈組織困難經(jīng)過(guò)幾年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展. 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)雖然有了很大的發(fā)展.但與世界上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相比在市場(chǎng)的影響力、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶服務(wù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于不利地位。使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一級(jí)供應(yīng)商也是農(nóng)產(chǎn)品加工原料的供應(yīng)者,主要是分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,總體素質(zhì)較低,大多如散兵游勇,進(jìn)人市場(chǎng)存在著無(wú)法回避的高昂交易成本。因此,要使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的供應(yīng)鏈能起到應(yīng)有的作用必須加快物流業(yè)的發(fā)展。從而使農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值較低。因此,針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況提出如下主要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式。由于廣大的農(nóng)戶是分散經(jīng)營(yíng)的,農(nóng)戶組織化程度低,在供應(yīng)鏈中處于不對(duì)稱的弱勢(shì)地位。這樣同時(shí)還能使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在原料的供應(yīng)上得到保證,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這樣加工企業(yè)成為了供應(yīng)鏈上核心節(jié)點(diǎn)的位置.供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)就由農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來(lái)承擔(dān).供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵取決于加工企業(yè)的素質(zhì)。由于農(nóng)產(chǎn)品種類的不同和以往農(nóng)產(chǎn)品流通的慣性。通過(guò)配送中心還可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種進(jìn)行管理。沒(méi)有一種模式可以適應(yīng)任何地方.因地制宜是需要堅(jiān)持的主要觀點(diǎn)。必須從以下方面來(lái)考慮。是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的核心,利益是調(diào)動(dòng)內(nèi)部諸方面的積極性。保護(hù)價(jià)格保障了農(nóng)民的利益。使加工企業(yè)能獲得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)。集中精力主攻某一市場(chǎng),實(shí)施目標(biāo)集中戰(zhàn)略。并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)重點(diǎn)管理。把農(nóng)戶納入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。這樣可以大大提高農(nóng)民參加的積極性,使供應(yīng)鏈管理有效地進(jìn)行。農(nóng)副產(chǎn)品流通量很大,對(duì)承載這些物流功能的設(shè)施要求高。目前,土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)不僅是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要渠道,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)有序發(fā)展的必經(jīng)之路??上攵和恋匾?guī)?;?jīng)營(yíng)勢(shì)必使更多的勞動(dòng)力從土地上解放出來(lái),是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和促進(jìn)農(nóng)民增收的前提。當(dāng)下農(nóng)村土地的經(jīng)營(yíng)主體大都是40歲左右、上有老下有小、沒(méi)有其他出路的人。連續(xù)兩年種地不掙錢甚至虧損,嚴(yán)重?fù)p傷了農(nóng)戶的種植積極性。三、打破瓶頸發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營(yíng)2014年中央一號(hào)文件發(fā)布以后,一些有頭腦有實(shí)力的年輕人看到了曙光,他們知道土地集約化規(guī)?;?jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)到來(lái)了,湯原縣百順糧食種植合作社應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)以上多方支持與配合,百順合作社平穩(wěn)有序的發(fā)展壯大,初步預(yù)算,該合作社較小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶每畝增收150元不成問(wèn)題,平均每戶增收近4萬(wàn)元。樹(shù)樣板,作對(duì)比,讓農(nóng)戶自愿流轉(zhuǎn)或入社年末組織農(nóng)戶通過(guò)將百順合作社與普通種植戶的效益對(duì)比,讓農(nóng)戶自己算賬,自愿接受土地流轉(zhuǎn)或以地入社,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的土地規(guī)?;?jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)真正的農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富。全選2(多選題)計(jì)算速動(dòng)比率時(shí),從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨的重要原因是____。去掉“罰款、賠償金”6(多選題)優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán)利表現(xiàn)在____。去掉:必須記名,無(wú)權(quán)參加管理10(多選題)下列各項(xiàng)指標(biāo)中,可用于分析企業(yè)贏利能力的指標(biāo)有____。預(yù)計(jì)以后股利年增長(zhǎng)率為3%。引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)周轉(zhuǎn)金借款15(單選題)對(duì)股份公司有利的優(yōu)先股種類是____。外購(gòu)原材料19(單選題)某股份公司發(fā)行面值為100元,利率為10%的債券,因當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)利率為12%,折價(jià)發(fā)行,則該債券的期限為_(kāi)___。資金的來(lái)源渠道23(單選題)股份公司申請(qǐng)股票上市,其股本總額不應(yīng)少于人民幣_(tái)___。900元27(單選題)不能作為融資手段的租賃方式是____。普通股31(單選題)某企業(yè)需借人資金60萬(wàn)元,由于銀行要求將貸款數(shù)額的20%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為_(kāi)___。40%35(單選題)某債券面值為1 000元,票面年利率為10%,期限5年,每半年支付一次利息。擔(dān)保責(zé)任38(單選題)下列財(cái)務(wù)比率中不屬于反映企業(yè)贏利能力的比率是____。以上三種均有可能42(單選題)與現(xiàn)金持有量沒(méi)有明顯比例關(guān)系的是____。長(zhǎng)期償債成力46(單選題)下列指標(biāo)中,可用于企業(yè)衡量短期償債能力的是____。50(判斷題)流動(dòng)比率越高,表明企業(yè)的償債能力越強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平越高。54(判斷題)結(jié)構(gòu)比率是同一時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率?!?8(判斷題)每股股利一企業(yè)稅后利潤(rùn)247?!?1(判斷題)國(guó)家撥給的技術(shù)開(kāi)發(fā)??羁捎糜诼?lián)營(yíng)投資?!?5(判斷題)證券投資的實(shí)際收益總是大于銀行存款利率的。69(判斷題)企業(yè)綜合資金成本最低的資本結(jié)構(gòu),也就是企業(yè)最優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)。73(判斷題)在資金成本中,優(yōu)先股資金成本最高?!?7(判斷題)留用利潤(rùn)成本率與普通股成本率相同。81(判斷題)商業(yè)匯票在同城、異地均可使用?!?5(判斷題)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款屬長(zhǎng)期借款范圍?!?9(判斷題)股票能還本付息?!?3(判斷題)企業(yè)籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),任何人不得隨意抽走。97(判斷題)籌資的經(jīng)濟(jì)效益,要看資金成本的高低。包括房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。6.經(jīng)濟(jì)信息是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)及其屬*的一種客觀描述,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)中各種發(fā)展變化和特征的真實(shí)反映。②企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。②社會(huì)主義分配制度是按勞分配為主,多種分配并存,制約著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分配機(jī)制。(2分)增加產(chǎn)出途徑有:采用科學(xué)技術(shù)、實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)、調(diào)整產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等。2.“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”是指:由向 轉(zhuǎn)變;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由向 轉(zhuǎn)變。6.固定資產(chǎn)常用的三種計(jì)價(jià)形式是:、和。 B.地域性 D.有限性 2.以下哪一種不屬于第三產(chǎn)業(yè)()。 年 B.1983 年 C.1985 年 D.1989 年四、問(wèn)答題(共45 分)1.結(jié)合實(shí)際談?wù)剳?yīng)采取哪些措施減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。3.經(jīng)濟(jì)信息是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)及其屬*的一種客觀描述,是 經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)中各種發(fā)展變化和特征的真實(shí)反映。二、填空(每空1 分,共20 分)1.人口 資源 環(huán)境 2.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 粗放型集 約型 3.體力 智力 4.市場(chǎng)容量大價(jià)格波動(dòng)頻繁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 5.賣主的數(shù)量 產(chǎn)品的性質(zhì) 買主的數(shù)量進(jìn)入市場(chǎng)的難易程度 賣主的市場(chǎng)行為 6.原值或填原始價(jià)值 凈值或填折余價(jià)值 重值 或填重置價(jià)值。要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各級(jí)監(jiān)督管理部門的行政管理職能,把這項(xiàng)工作列入重要的議事日程。(3)壯大集體經(jīng)濟(jì) 發(fā)展生產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì),是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)根本 性措施(4)嚴(yán)格審批程序 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作的客觀管理,實(shí)行政出一 門,統(tǒng)一指定審批單位。在現(xiàn)代社會(huì),形不成規(guī)模的生 產(chǎn)能力,是不能在激烈的商品競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的。這種靠合作形式的生產(chǎn)能力其效益
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