【正文】 履行好職責(zé)使命，需要具備全面、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要積極探索和改進(jìn)社會(huì)管理的途徑和方式，堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中強(qiáng)化管理。三要著眼維護(hù)大局穩(wěn)定，不斷提升民本思維。二是對(duì)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的糾紛采取“以案定補(bǔ)”的辦法，為人民調(diào)解工作提供財(cái)力保障。對(duì)這些問題，我們聯(lián)系所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量予以解決，目前基本辦理完畢。目前共有刑釋解教人員對(duì)象526人，刑滿釋放人員494人，解除勞教32人；男496人，女30人；年齡在20歲以下的20人，21歲49歲的472人，50歲59歲的30人，60歲以上的4人。三、進(jìn)一步加大社區(qū)矯正工作力度，做好矯正對(duì)象的管理教育一是積極協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)社區(qū)矯正安臵幫教工作。五是進(jìn)一步夯實(shí)基層,打牢基礎(chǔ)。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)踐中，攜手同心，為建設(shè)富庶文明幸福的新沈河貢獻(xiàn)力量。為此，我街把保障和改善民生作為社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立完善“四項(xiàng)機(jī)制”即：社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、回訪機(jī)制、救助機(jī)制，感化機(jī)制，處理好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，重視社會(huì)管理中的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動(dòng)維穩(wěn)工作領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)，推動(dòng)黨群關(guān)系領(lǐng)域的協(xié)商協(xié)調(diào)。“十個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制為：一圖（出租房屋裝戶圖）；一板（溫馨提示板）；一書（與房屋出租人、承租人和用工單位簽訂的責(zé)任書）；一證（外來人口居住證）；一檔（流動(dòng)人口備案登記）；一信（流動(dòng)人口誠(chéng)信證明）；一個(gè)系統(tǒng)（流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作軟件平臺(tái)）；一支隊(duì)伍（街道流動(dòng)人口和出租房屋管理辦公室，組建專業(yè)隊(duì)伍）；一所學(xué)校（建立 地區(qū)流動(dòng)人口學(xué)校）；一筆資金（設(shè)立流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）。一、抓實(shí)網(wǎng)格化工程，激活社會(huì)管理平臺(tái)社會(huì)管理的重心在社區(qū)，難點(diǎn)在社區(qū)，基礎(chǔ)也在社區(qū)。今年，要充分整合兩大體系的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)功能，進(jìn)一步暢通解決各類群眾問題的“綠色通道”，凝聚社會(huì)管理合力。第三，要?jiǎng)?chuàng)新公共安全監(jiān)管防控體系。其次，務(wù)必要在注重實(shí)效上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作。一是樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會(huì)管理，說到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。做好新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新工作，必須出臺(tái)新辦法、拿出硬措施、見到新成效。一是抬高標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建。二是創(chuàng)建新型社區(qū)。我街認(rèn)真落實(shí)區(qū)相關(guān)工作要求，創(chuàng)建“一格多員，全員參與；同格同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”的新型網(wǎng)格管理模式，研究制定了《街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則》（試行），從社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)伍的界定到社區(qū)組織構(gòu)成、網(wǎng)格包戶管理的獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行規(guī)范，務(wù)求資源下沉，“把社會(huì)服務(wù)管理延伸到社會(huì)最末端，使基層社區(qū)服務(wù)管理責(zé)任更加明晰，措施更加精細(xì)，協(xié)作更加緊密”，形成了服務(wù)管理新合力，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變，即基層社會(huì)管理從職責(zé)模糊向責(zé)任明確轉(zhuǎn)變；從事后被動(dòng)應(yīng)急向事前主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；從運(yùn)動(dòng)式治標(biāo)管理向常態(tài)化治本管理轉(zhuǎn)變；從單一化、粗放式服務(wù)管理向個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。通過建立十體運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和全覆，確保了出租房屋服務(wù)管理工作的規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（一）社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。街道辦事處2012年3月22日第三篇：提高認(rèn)識(shí)全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著提高認(rèn)識(shí)全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著象山工業(yè)園區(qū)建設(shè)是全縣四個(gè)重點(diǎn)突破的項(xiàng)目建設(shè)之一，我縣以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破，創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作思路，切實(shí)采取措施推進(jìn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)基層司法所的硬件投入，統(tǒng)一了司法所外觀標(biāo)識(shí)，根據(jù)工作需要為基層司法所統(tǒng)一添臵了必要的辦公設(shè)施，規(guī)范了各項(xiàng)工作程序，促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。去年7月27日，我們邀請(qǐng)市人民法院刑事審判庭負(fù)責(zé)人及分管院長(zhǎng)，就社區(qū)矯正對(duì)象移交銜接進(jìn)行了協(xié)商。積極開展多種形式的幫教工作。為2名服刑人員親屬已經(jīng)辦理了低保；1名服刑人員親屬所在地政府在春節(jié)已給予500元慰問金；2名服刑人員親屬移民外遷的相關(guān)信息已反饋；有2名服刑人員請(qǐng)求給親屬申請(qǐng)低保，當(dāng)?shù)卣饝?yīng)給予協(xié)調(diào)解決；還有一些請(qǐng)求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所正在協(xié)調(diào)辦理中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和市專業(yè)調(diào)委會(huì)無(wú)專職人員。社會(huì)和諧穩(wěn)定是人民群眾安居樂業(yè)的基礎(chǔ)。2011年我縣積極探索流動(dòng)人口管理新方法，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)流動(dòng)人口機(jī)構(gòu)，澄清底子，建檔輸機(jī)，推行“以房管人、以證管人、以業(yè)管人”新模式，開展常態(tài)化服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。要結(jié)合中央政法委開展的“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深化革命傳統(tǒng)教育，理想信念教育，增強(qiáng)干警公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的自覺性?！肮び破涫?，必先利其器”。社會(huì)管理，說到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，就必須以民意為導(dǎo)向，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，多元化解各類矛盾糾紛，最大限度的防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的提高發(fā)展效率。一是將人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。我局先后收到省內(nèi)各監(jiān)獄服刑的市籍服刑人員的100余封“特別家書”，我們?cè)谡J(rèn)真閱讀的同時(shí)，及時(shí)將家書中的信息建立了檔案，對(duì)20名服刑人員提出的請(qǐng)求進(jìn)行了分類梳理，主要分為四類：一是服刑人員家庭成員屬移民對(duì)象，了解移民工作的相關(guān)政策；二是服刑人員家庭生活困難，請(qǐng)求各級(jí)部門給予關(guān)心和幫助；三是服刑人員雙方在服刑，小孩戶口至今未上，請(qǐng)求解決小孩戶口問題；四是服刑人員需要了解刑滿釋放后的相關(guān)政策。我們積極組織市、鄉(xiāng)、村三級(jí)人員對(duì)幫教期內(nèi)的刑釋解教人員進(jìn)行排查清理，摸清 4全市刑釋解教人員基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并逐一將他們的基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)錄入刑釋解教人員信息庫(kù)。三是為了及時(shí)依法解決好疑難復(fù)雜的矛盾糾紛，我們還建立了律師包鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解矛盾的制度，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確兩名律師，協(xié)助基層解決疑難復(fù)雜的矛盾糾紛。把社會(huì)管理創(chuàng)新的要求貫穿到各單位目標(biāo)任務(wù)中，使社會(huì)管理創(chuàng)新工作與全年工作、常規(guī)性工作有機(jī)結(jié)合起來。綜上所述，我街結(jié)合地域民情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新思維、新舉措，取得了階段性的成果，一些工作做法正趨于完善和成熟。三、做實(shí)綜治信訪工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理源頭化社會(huì)管理實(shí)質(zhì)上是維護(hù)群眾利益、化解社會(huì)矛盾、激發(fā)社會(huì)活力的工作。（二）建立十個(gè)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效率規(guī)范化運(yùn)行。第二篇：全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作一年來，我街全力推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)程，結(jié)合街情實(shí)際，選準(zhǔn)點(diǎn)，定好位，超前謀劃，抓實(shí)載體，打造亮點(diǎn)，取得了階段性的工作成效。2009年以來，讓胡路區(qū)相繼完善了綜治維穩(wěn)和群眾社會(huì)工作兩大體系，鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心“123666”模式全省領(lǐng)先。加強(qiáng)和創(chuàng)新管理，不能千篇一律，而要因人施策、對(duì)癥下藥、有的放矢，全面做到管理主體、標(biāo)準(zhǔn)、舉措和責(zé)任“四個(gè)明確”，這樣才能把各類群體管住、管好、管到位。社會(huì)管理工作要緊扣