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案例分析某地產(chǎn)項目開發(fā)股權(quán)合作模式探討(專業(yè)版)

2024-10-28 17:21上一頁面

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【正文】 24.10.2324.10.2321:43:2521:43:25October 23, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。21:43:2521:43:2521:4310/23/2024 9:43:25 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。本計劃總規(guī)模為人民幣120,000萬元,其中優(yōu)先級委托人以80,000萬元現(xiàn)金認(rèn)購優(yōu)先級受益權(quán)份額,次級委托人長春萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以其持有對長春萬科京誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的40,000萬元股東貸款認(rèn)購次級受益權(quán)份額。信托公司以委托人委托的資金貸款給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向信托公司支付本息和費用 的方式。只是由于商業(yè)貸款屬于資本項目,直接的境外信貸顯然有違目前的外匯管制,因而才不得不“曲線融資”。其中,新世界發(fā)展擁有項目80%的權(quán)益,萬科置業(yè)擁有剩下20%的發(fā)展權(quán)益。,萬科合作模式及案例分享,與資金方合作的模式,第一種模式:聯(lián)合競買 模式描述:萬科與合作方聯(lián)合參與土地部門的招拍掛,競買成功后,雙方按份額繳交土地出讓金,土地按份額共有,雙方共同出資開發(fā)建設(shè),分享利潤的方式。被收購公司不具備收購股權(quán)收購基本條件的,合作方要通過資產(chǎn)剝離、股權(quán)清理、債務(wù)清償?shù)确绞绞贡皇召徆具_(dá)到股權(quán)收購的基本條件,不能達(dá)到則不收購。 3)待華歐公司與閔行區(qū)土地發(fā)展中心簽定土地有償使用協(xié)議,取得地塊的土地權(quán)證后,萬科收購華歐公司100%股權(quán),公司的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作均由萬科進(jìn)行。競得人須根據(jù)規(guī)劃要求出全資開發(fā)建設(shè)整個項目,并保證委托方享有建成房地產(chǎn)20%的權(quán)益。,萬科合作模式及案例分享,與土地方的合作模式,二、掛牌方式 模式描述 以深圳為例:對已繳清地價款的出地方(農(nóng)村征地返還用地除外),出地方直接進(jìn)入土地交易市場,通過掛牌、招標(biāo)、拍賣等方式尋找合作方。 缺點:涉及到項目公司日后的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或者清算。,主要房企全國城市布局,華潤:在全國共進(jìn)駐42個城市。,主要房企全國城市布局,碧桂園:在全國共進(jìn)駐49個城市。,萬科合作模式及案例分享,與土地方的合作模式,主要風(fēng)險和控制,(1)土地變更到項目公司名下 事先要確定土地可以變更到項目公司名下并明確具體變更方式,二是土地變更到項目公司名下前要控制資金 風(fēng)險,土地變更后才進(jìn)行后續(xù)資金投入。 合作建房(農(nóng)村征地返還用地除外)須進(jìn)入土地房產(chǎn)交易中心通過招標(biāo)、拍賣和掛牌交易方式公開進(jìn)行,棄絕了以前私下尋找合作方的途徑。 深圳市第一宗土地使用權(quán)部分權(quán)益轉(zhuǎn)讓的項目在市土地房產(chǎn)交易中心公開掛牌,這是深圳首次通過政府進(jìn)行的合作建房。,萬科合作模式及案例分享,與土地方的合作模式,第二種方式:收購現(xiàn)有項目公司方式 合作方已經(jīng)設(shè)立項目公司,并將土地使用權(quán)變更到項目公司名下,合作方將項目公司名下部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給萬科的方式。 優(yōu)先收購新設(shè)項目公司模式原則。也可采取雙方先合資成立公司然后參加競買的方式。 該項目占地面積約為1.38萬平方米,建筑面積約為6萬平方米,將建設(shè)一個1.3萬平方米的公眾體育館,兩幢住 宅,提供不少于894個住宅單元,其中按條件58%須用于興建使用面積不超過50平方米的中小型住宅。以外國直接投資之名,行商業(yè)貸款之實。 適合萬科的信托方式 1)關(guān)于股權(quán)信托:信托采取股權(quán)投資方式投入到項目中,不會提高集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率。 資金使用情況:本信托計劃將所募集的信托資金用于收購長春萬科在萬科藍(lán)山項目上的80%股權(quán)投資和不超過5.93 億元的債權(quán)投資,同時向項目公司增資1.99億元,用于項目開發(fā)建設(shè)。24.10.2321:43:2521:43Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年10月23日下午9時43分24.10.2324.10.23 追求卓越,讓自己更好,向上而生。21:43:2521:43:2521:43Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意,要防微杜漸。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。本計劃信托期限為5年(可提前終止),優(yōu)先級受益權(quán)存續(xù)期為18個月。 2)貸款。 也就是說,這實際上是一筆低成本商業(yè)貸款。,萬科合作模式及案例分享,與資金方合作的模式,案例分析:萬科聯(lián)手新世界首度香港拿地 2013年1月23日,萬科置業(yè)(香港)有限公司與新世界發(fā)展有限公司成立的合資公司,以約34億港元投得荃灣西站 六區(qū)物業(yè)發(fā)展項目。 (4)合作模式相對復(fù)雜,如HI模式、信托模式,對萬科來說都是新的嘗試,合作模式復(fù)雜,操作難度大。,萬科合作模式及案例分享,與土地方的合作模式,股權(quán)收購模式的基本原則 被收購公司具備股權(quán)收購基本條件原則。 2)金豐公司將AAA5地塊相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益注入華歐公司,所有前期證照也更名至華歐公司名下。 該宗地轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)份額的80%。 合作內(nèi)容: 土地方在項目中占20%的權(quán)益,負(fù)責(zé)提供項目土地使用權(quán),完成地塊紅線內(nèi)的清場,辦理相關(guān)手續(xù),取得林業(yè)和環(huán)保部門的批文; 中介方在項目中占15%的權(quán)益,負(fù)責(zé)繳納項目用地的政府地價(以政府基準(zhǔn)地價的10%為基數(shù)計算,估計總額在2,000萬元左右),負(fù)責(zé)按規(guī)定遷移高壓線,并負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理; 萬科在項目中占65%的權(quán)益,負(fù)責(zé)項目后續(xù)的開發(fā)建設(shè),承擔(dān)相應(yīng)的資金和項目開發(fā)風(fēng)險,并以商議的價格收購?fù)恋胤?、中介方在項目中的?quán)益。,優(yōu)缺點 優(yōu)點:土地證落在項目公司名下,雙方合作關(guān)系
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