【正文】 對網(wǎng)絡(luò)反映的情況，需要調(diào)查的，要迅速組織力量開展調(diào)查，與網(wǎng)絡(luò)搶時間，并注重周密謀劃，妥善處置、嚴(yán)控因處置不當(dāng)造成不良后果。，對需要發(fā)布的信息，先由辦公室進(jìn)行文字圖片審核，在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，由網(wǎng)站管理員后臺統(tǒng)一上傳，先由辦公室進(jìn)行文字圖片審核，對涉密信息和重大信息還須同時報(bào)黨辦審核。如發(fā)生輿情突發(fā)事件，校級領(lǐng)導(dǎo)同校辦及相關(guān)部門迅速擬定新聞發(fā)布內(nèi)容和方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，按照統(tǒng)一的口徑，選擇合適的時機(jī)發(fā)布，并組織媒體進(jìn)行報(bào)道，讓正面信息先聲奪人，為網(wǎng)民提供權(quán)威聲音，營造有利輿論。對網(wǎng)絡(luò)輿情處置過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行會商，提出解決方案及處置措施，確定相關(guān)部門進(jìn)行處置。涉及重大政治性、群體性事件，一般不作公開報(bào)道，可通過專報(bào)等反映。輿情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組獲得突發(fā)事件信息后，按照本預(yù)案適用范圍，研究決定是否啟動突發(fā)輿情應(yīng)對應(yīng)急機(jī)制。二、組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：袁景利 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 校長 副組長：韓學(xué)功 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 副校長 成員：王濤 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 教務(wù)主任李偉 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員 劉紅星 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 總務(wù)主任張永平小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 教務(wù)副主任 張蒙 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 校長辦副主任 侯來倩 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 少先大隊(duì)輔導(dǎo)員 仇先強(qiáng) 小孟鎮(zhèn)中心小學(xué) 會計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室韓學(xué)功同志兼任辦公室主任及新聞發(fā)言人，張蒙同志為聯(lián)絡(luò)員。要通過跟蹤分析，把握輿論發(fā)展走向，分析判斷突發(fā)及重大輿情的程度，提出合理化建議。配合上級部門做好網(wǎng)上正面宣傳，唱響主旋律，打好主動仗。（3）創(chuàng)新報(bào)送形式與方法，在文字發(fā)布的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用微直播、微訪談、微調(diào)查等方式增強(qiáng)微博活力，通過創(chuàng)設(shè)話題、主題分類、轉(zhuǎn)發(fā)、評論等技巧，豐富傳播方式。同時，涉事科室要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，積極做好情況調(diào)查，回應(yīng)說明和新聞稿件的起草工作，有效開展回應(yīng)和輿論引導(dǎo)工作。如：河南傳媒網(wǎng)、河南新聞網(wǎng)、豫西頻道網(wǎng)、洛陽新聞網(wǎng)（3）重點(diǎn)論壇、微博、微信。組長：丁魁軒副組長: 楊丹鳳趙曉林湯彪郭占坡 成 員： 馬琳琳王愛榮 姜干營盛秋玲 宋 秋薛治國 郭京蘋 魏效臻 姚宏鎖馬曉燕牛新艷丁志芳 楊延文 蘇魯霞李永豐楊文偉郭煜彪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工科，辦公室主任由宣傳部長王愛榮兼任，辦公室副主任由信息科科長李林峰擔(dān)任。三、工作內(nèi)容和工作程序（一）網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測、處置和應(yīng)對。一般網(wǎng)絡(luò)輿情事件：個案性負(fù)面信息、河南本地媒體的批評性報(bào)道，群眾關(guān)注度不高，評論和轉(zhuǎn)載量較少的；針對我院工作人員的投訴舉報(bào)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息；負(fù)面信息在小型論壇、個人微博、個人微信有少量傳播和擴(kuò)散的。局直各單位官方網(wǎng)站、微博、微信要利用自身優(yōu)勢，圍繞全年衛(wèi)生工作重點(diǎn)，主動策劃，形式多樣地做好宣傳報(bào)道，形成網(wǎng)上的衛(wèi)生好聲音，營造良好醫(yī)療衛(wèi)生輿論氛圍。各科室要結(jié)合本單位實(shí)際情況，健全信息收集、審核發(fā)布、輿情監(jiān)測處置等工作機(jī)制，注重信息發(fā)布的權(quán)威性、應(yīng)急處理的時效性、訴求回應(yīng)的針對性，確保網(wǎng)上輿論信息管理工作健康、有序運(yùn)行。、歪曲和攻擊，開展理直氣壯的輿論斗爭，發(fā)表即時性評論，及時跟貼，批駁反面聲音，澄清事實(shí)，抵御負(fù)面言論的滲透和傳播。對惡意造謠、干擾學(xué)校正常學(xué)習(xí)生活開展的，依法送交有關(guān)部門處理。三、工作目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，掌握網(wǎng)絡(luò)輿論主動權(quán)，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，釋疑解惑，化解矛盾，消除不良影響，樹立我校的良好形象。在具體處置過程中，在局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)收集整理內(nèi)外輿情并開展有效的輿論管理和引導(dǎo)工作，做好相關(guān)報(bào)告、說明等材料的撰寫，進(jìn)展情況及時報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）講究方法、提高效能堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時布置、同時落實(shí)，新聞發(fā)布依托主流強(qiáng)勢媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來媒體，處置輿情突發(fā)事件的各行政部門密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法，確保以最短的時間、最快的速度，發(fā)布最新消息，正確引導(dǎo)輿論。2018年10月10日第五篇：網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案公發(fā)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案為加強(qiáng)公發(fā)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理，最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡(luò)輿情造成的各種負(fù)面影響，營造良好的輿論環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。對網(wǎng)絡(luò)輿情處置過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行會商，提出解決方案及處置措施，確定相關(guān)部門進(jìn)行處置。如發(fā)生輿情突發(fā)事件，黨委宣傳部迅速擬定新聞發(fā)布內(nèi)容和方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，按照統(tǒng)一的口徑，選擇合適的時機(jī)發(fā)布，并組織媒體進(jìn)行報(bào)道，讓正面信息先聲奪人，為網(wǎng)民提供權(quán)威聲音，營造有利輿論。各單位輿情監(jiān)控信息員發(fā)現(xiàn)有關(guān)集團(tuán)的不良輿情信息后要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處置意見，并在 1小時內(nèi)向突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)事件進(jìn)展情況適時采取應(yīng)對措施。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時布置、同時落實(shí)，新聞發(fā)布依托主流強(qiáng)勢媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來媒體，處置輿情突發(fā)事件的各行政部門密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法，確保以最短的