【正文】 通過為各級(jí)管理人員定制績效管理頁面，提供例外事件的預(yù)警及相關(guān)指標(biāo)的發(fā)展趨勢等信息，使管理人員可持續(xù)地評(píng)估所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程或指標(biāo)的運(yùn)作情況并通過相應(yīng)的工作流設(shè)置或郵件系統(tǒng)與相關(guān)的人員進(jìn)行交流，使運(yùn)作績效的改進(jìn)成為整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)一項(xiàng)可控制并且持續(xù)不斷的工作。 Oracle 資金管理提供了內(nèi)部銀行的功能，可以合并各事業(yè)總部的現(xiàn)金和外匯需求，可以提供公司間融資，管理各子公司的銀行帳戶余額，充分實(shí)現(xiàn)某市地鐵以上需求。我們建議某市地鐵在完成方案一所建議的管理信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，切實(shí)具備了管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)作能力，并掌握了信息系統(tǒng)的效益機(jī)制之后，繼續(xù)實(shí)施下面所列示的系統(tǒng)，使某市地鐵的管理 信息系統(tǒng)的應(yīng)用效益獲得飛躍性的提升。 出于盡可能保護(hù)某市地鐵現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)投資的慎重考慮，我們對(duì)金蝶系統(tǒng)的核心功能與 Oracle 應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了比較分析。 金蝶目前的方式有服務(wù)人員即時(shí)上門服務(wù)、 Inter 提供問與答，并即時(shí)網(wǎng)上下載軟件，提供軟件升級(jí)，同時(shí)技術(shù)支持部提供電話支持，金蝶還首家開通了 800 電話以提供用戶更多的方便與即時(shí)支持。 NC 產(chǎn)品主要的開發(fā)工具是目前市場流行的面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具，如 、 、JAVA 等。 操作系統(tǒng)： Windows 20xx Server 、 Windows NT 中間層服務(wù)器、 WEB 服務(wù)器： Windows 20xx Server/ Windows 客戶端：都是基于 Windows 之上。 每個(gè)模塊間都是可以完全獨(dú)立，又可以無縫集成使用。但是 ,界面的處理不是那么智能化和易于使用；數(shù)據(jù) 的確認(rèn)似乎被忽略了，所有的界面必須使用 ABAP/4 工具來編程，這也需要一定的成本。 目前 SSA中國技術(shù)顧問的主要任務(wù)是留住現(xiàn)有客戶。 L4Gprogress 只能運(yùn)行在 Progress 數(shù)據(jù)庫，平臺(tái)非常局限。 理 ）， Maintenance Management( 維護(hù)管理 )Transportation(運(yùn)輸管理 )等。 與應(yīng)用相分離的數(shù)據(jù)庫技術(shù)完全排除了任何針對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)庫可使用的優(yōu)化技術(shù)，因此 SAP 的數(shù)據(jù)庫集成至多只能作到“演示”性的集成，而不是真正意義上的集成。3 億美金）的 1%。 企業(yè)級(jí)功能 :：從企業(yè)后臺(tái)到前臺(tái)，覆蓋范圍廣，包括：財(cái)務(wù)， 分銷 /銷售 ， 制造，人事，客戶關(guān)系管理，分析決策支持，商業(yè)智能，工作流管理，項(xiàng)目管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理等業(yè)務(wù)范疇。 ? 風(fēng)險(xiǎn)。 ? 產(chǎn)品線的完整性。 根據(jù)目前地鐵建設(shè)的態(tài)勢及某市市政府對(duì)未來某市城市軌道交通的規(guī)劃，某市地鐵公司面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇。改造過程愈深，改造范圍愈廣，收益也就愈大。其中最著名的研究成果就是美國麻省理工學(xué)院（ MIT）自 1984 年開始，直至 1991終告結(jié)束的一項(xiàng)稱之為 “九十年代的管理 ”的研究。 目 錄 文檔控制 ................................................................................................................................. 1 文檔說明 ................................................................................................................................. 2 文檔依據(jù) ................................................................................................................................. 2 前提 ........................................................................................................................................ 2 適用范 圍 ................................................................................................................................. 2 1 解決方案設(shè)計(jì)綜述 ........................................................................................................... 4 解決方案的設(shè)計(jì)目標(biāo) ............................................................................................... 4 解決方案的設(shè)計(jì)原則 ............................................................................................... 4 2 解決方案總體說明 ........................................................................................................... 9 解決方案的總體構(gòu)成 ............................................................................................... 9 核心管理軟件系統(tǒng)選擇 ...........................................................................................10 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案一 ..............................................................................................21 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案二 ..............................................................................................26 解決方案選擇分析 ..................................................................................................30 3 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案分析 ..................................................................................................35 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理 ..............................................................................................35 人力資源管理 .........................................................................................................35 采購與庫存 ............................................................................................................36 市場營銷管理 .........................................................................................................37 合同管理 ................................................................................................................37 內(nèi)部網(wǎng) /辦公管理 /知識(shí)管理 .....................................................................................38 工程設(shè)計(jì)管理 .........................................................................................................41 項(xiàng)目管理 ................................................................................................................47 設(shè)備管理維護(hù) .........................................................................................................48 4 解決方案總結(jié) .................................................................................................................48 解決方案實(shí)施分析 ..................................................................................................48 解決方案效益分析 ..................................................................................................52 應(yīng)用系統(tǒng)集成方面的考慮 .......................................................................................55 現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)處理 ..................................................................................................56 解決方案其他有關(guān)問題 ...........................................................................................60 解決方案總結(jié) .........................................................................................................62 5 解決方案功能及配置說明 ...............................................................................................65 1 解決方案設(shè)計(jì)綜述 解決方案的設(shè)計(jì)目標(biāo) 某市地鐵管理信息系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)，是在本項(xiàng)目前階段對(duì)某市地鐵信息系統(tǒng)需求、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略、 IT/IS 組織的分析、說明和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì) 某市地鐵未來管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成進(jìn)行進(jìn)一步具體分析說明。重新設(shè)計(jì)企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)處理過程，即對(duì)企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈（ Supply Chain）的工作流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。這種方式示例如下： 對(duì)某市地鐵需求的總體理解 通過對(duì)某市地鐵公司的 現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、 IT/IS 能力及需求調(diào)研分析，我們看到，某市地鐵公司已經(jīng)跨過初始的創(chuàng)業(yè)階段，正在進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展階段。在設(shè)計(jì)某市地鐵管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案時(shí)，需充分考慮相關(guān)的服務(wù)和技術(shù)支持的可靠程度及成本，保障系統(tǒng)的功能建設(shè)和運(yùn)作。系統(tǒng)建設(shè)方案中應(yīng)當(dāng)需充分考慮相關(guān)的服務(wù)和技術(shù)支持的可靠程度及成本，保障系統(tǒng)的功能建設(shè)和運(yùn)作。至九十年代末，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及 SAP、 Oracle 等先進(jìn)的軟件系統(tǒng)的進(jìn)入，國內(nèi)集成化管理軟件的應(yīng)用獲得突破性進(jìn)展。 是一個(gè)典型的面向中小型制造業(yè)的ERP 軟件。 其大力推廣的 CSRP（ Customer Synchronized Resource Planning）客戶同步資源計(jì)劃是針對(duì)小型制造業(yè)的先進(jìn)概念，但具體產(chǎn)品與其他模塊集成時(shí)仍有問題。 Oracle 的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（ CRM）、電子商務(wù)（ E— Business）、專業(yè)的設(shè)備管理（ MRO）解決方案等等，利用 ICA 和 Web Customers, Web Employees, 及 Web Suppliers 等軟件 , Oracle 僅有應(yīng)用級(jí)軟件產(chǎn)品和專用的ABAP4 開發(fā)工具。 沒有第三方廠家的應(yīng)用軟件產(chǎn)品是用 ABAP 工具開發(fā)的，沒有非 SAP 用戶使用 ABAP。