【正文】 醫(yī)務(wù)人員支援基層的實(shí)績要作為考核的內(nèi)容之一。見習(xí)時要求嚴(yán)肅認(rèn)真，聽從帶教老師的安排，沒有老師的允許，不得自作主張給病人做體格檢查，不得在病房討論病人的病情及診斷結(jié)果。教學(xué)查房由科主任或教學(xué)秘書具體安排，主治醫(yī)生以上職稱人員主持。教學(xué)活動完畢后，學(xué)生應(yīng)打掃室內(nèi)衛(wèi)生后方可離去。3)各種記錄及登記：教學(xué)人員結(jié)構(gòu)表、教研室活動登記、聽課記錄、教學(xué)病例收治登記、病區(qū)小講課記錄、教學(xué)查房記錄、實(shí)習(xí)生考勤登記、實(shí)習(xí)生出科考試登記等。調(diào)查所得結(jié)果將作為科研經(jīng)費(fèi)配備、是否繼續(xù)支持研究等的重要參考依據(jù)。申報課題予以優(yōu)先考慮?？蒲杏媱濏?xiàng)目管理制度一、總則為了切實(shí)執(zhí)行“醫(yī)院有品牌，學(xué)科有特色，個人有專長”的強(qiáng)院理念，發(fā)揮醫(yī)院學(xué)科群的綜合優(yōu)勢，充分調(diào)動衛(wèi)技人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵我院衛(wèi)技人員積極爭取各類科技項(xiàng)目，規(guī)范科技項(xiàng)目管理，提高科技項(xiàng)目完成的質(zhì)量，特制定本辦法。醫(yī)院學(xué)術(shù)活動管理制度目的為進(jìn)一步營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)術(shù)活動的質(zhì)量，規(guī)范學(xué)術(shù)活動的管理，促進(jìn)學(xué)術(shù)活動有序開展。遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較?？葡盗袃?nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。計劃管理一旦經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)，即立入院內(nèi)科研計劃實(shí)施專項(xiàng)管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，在研究的各個階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評估、分析。l、獎勵的類別：國家級獎（發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科技進(jìn)步獎），衛(wèi)生部獎（科技進(jìn)步獎），自治區(qū)科委獎、衛(wèi)生廳獎。因此對原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密，應(yīng)予以充分的重視。（四）安排課題經(jīng)費(fèi)使用計劃，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。（三）每年第四季度末，報當(dāng)年新技術(shù)項(xiàng)目的總結(jié)內(nèi)容，除一般要求外，重點(diǎn)是臨床應(yīng)用情況（效果、意義、效益、水平等）。（八）制定《進(jìn)修生管理?xiàng)l例》，協(xié)助有關(guān)科室制定接收進(jìn)修生計劃，并具體辦理進(jìn)修事宜。9．負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專門會議等專業(yè)會議的會務(wù)工作，做好會議議題和會議記錄；根據(jù)會議決定，做好會議紀(jì)要，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。4．組織科研項(xiàng)目的論證、申報和實(shí)施，做好科研成果的鑒定及科技成果獎的申報，成果推廣、專利申請、科技開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用。及時掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實(shí)際問題。（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團(tuán)結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)?？蒲性O(shè)計、實(shí)驗(yàn)方法、手段是否得當(dāng)可行。（二）各科室每季度對承擔(dān)項(xiàng)目檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。申請材料：包括申請表、計劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報告、原始測試報告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外現(xiàn)狀對比、經(jīng)濟(jì)或社會效益分析等，要求材料完整、真買。（二）稿件投寄的處理費(fèi)用，由個人負(fù)擔(dān)。遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。課題研究結(jié)束3個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價值；對課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。四、軟件管理科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺較多，為適應(yīng)形勢的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件的要求，要加強(qiáng)對軟件的管理。申報方式及組織管理1）學(xué)術(shù)活動申報流程：每年初各部門、各科室填寫《院內(nèi)學(xué)術(shù)活動申報表》交科教科匯總。2）先進(jìn)性：研究內(nèi)容新穎，有創(chuàng)作性，有一定技術(shù)難度。申報省部級以上課題時，須經(jīng)國內(nèi)或省內(nèi)專家審查和提出修改意見后并推薦方可上報。教研室工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，副主任、秘方書協(xié)助主任工作。各科室必須按各院校實(shí)習(xí)教學(xué)計劃和科教科在職教育培訓(xùn)計劃認(rèn)真完成教學(xué)與在職培訓(xùn)任務(wù)，做好實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的出科考核與鑒定工作，及時向科教科反饋實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的工作學(xué)習(xí)情況。進(jìn)修人員須在上級醫(yī)師（護(hù)師）指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)，不得獨(dú)立值班執(zhí)業(yè)，不得獨(dú)立出具診斷證明及診斷報告。主管院長、教學(xué)辦主任、教研室主任、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期參加教學(xué)查房活動。帶教老師對實(shí)（見）習(xí)醫(yī)生完成的住院病歷和各種醫(yī)療文書，應(yīng)及時、認(rèn)真的修改。培訓(xùn)資料要求在一個月內(nèi)整完整。帶教老師必須要求實(shí)（見）習(xí)生跟隨自己從事一切醫(yī)療活動，實(shí)習(xí)生進(jìn)行的一切操作均應(yīng)親自指導(dǎo)帶教，實(shí)習(xí)生不得獨(dú)立進(jìn)行醫(yī)療活動。教學(xué)查房的病例選擇，以滿足實(shí)習(xí)大綱要求為原則，對少見病例應(yīng)及時組織教學(xué)查房。醫(yī)療、護(hù)理科目進(jìn)修人員應(yīng)是經(jīng)選送醫(yī)院注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理醫(yī)師）與注冊護(hù)師。定期由科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部共同組織進(jìn)行教學(xué)查房，具體檢查教學(xué)大綱的完成和進(jìn)修計劃的落實(shí)情況，以及時修實(shí)習(xí)人員有何要求，帶教科室對實(shí)習(xí)進(jìn)修同學(xué)有何反應(yīng)。教研室人員由教研室主任、副主任、教學(xué)秘書及所轄病區(qū)老師組成。申報者按照通知要求規(guī)范填寫好科技計劃項(xiàng)目申請表格后，若有協(xié)作研究單位，則需該單位加蓋公章或出具同意軒作證明；課題組成員排序公正、合理、無糾紛，并親筆簽名，按規(guī)定截止時間提交科教科。醫(yī)院自選的科學(xué)研究項(xiàng)目（包括院創(chuàng)新，攻關(guān)課題，院一般課題等）。3）各專科至少每月舉辦一至二次多形式的學(xué)術(shù)活動。注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報報衛(wèi)生局。科技成果管理包括成果申報、鑒定、評審、登記、歸檔、上報、獎勵、推大應(yīng)用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。學(xué)術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度凡醫(yī)院正式職工，利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學(xué)術(shù)性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績，均按下列辦法進(jìn)行管理。課題結(jié)束時要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。（四）凡請領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財務(wù)科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。（二）在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評、論證，使之更完善、充實(shí)。（三）進(jìn)修時間必須在半年以上。（二）定期召開臨床教學(xué)、科研、繼續(xù)教育工作會