【正文】 生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動，按學(xué)校要求，對實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座?？萍汲晒芾戆ǔ晒陥?bào)、鑒定、評審、登記、歸檔、上報(bào)、獎勵、推大應(yīng)用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。課題研究結(jié)束3個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價值；對課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。申報(bào)時附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動物和實(shí)驗(yàn)場所合格證明，杜絕申請程序上的一切不規(guī)范行為。三、?？平ㄔO(shè)我院在專科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會下發(fā)的學(xué)術(shù)活動或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會的學(xué)術(shù)活動，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會。遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據(jù)之一。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。（六）年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫剟?。（二）稿件投寄的處理費(fèi)用，由個人負(fù)擔(dān)。（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。請獎材料：科技進(jìn)步獎申報(bào)書、技術(shù)鑒定證書、專家評審意見、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報(bào)告和論文等技術(shù)性文件。七位專家評審意見返回后，形成綜合評審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。申請材料：包括申請表、計(jì)劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報(bào)告、原始測試報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外現(xiàn)狀對比、經(jīng)濟(jì)或社會效益分析等，要求材料完整、真買。（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時整理編號，妥善保管。（二）研究觀察的記錄及依據(jù)，以及現(xiàn)場調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果，均應(yīng)及時記錄在科研記錄本內(nèi)，每次實(shí)驗(yàn)之結(jié)果，應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時提出的規(guī)格進(jìn)行填寫記錄，必要時可事先按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格逐項(xiàng)填寫。（五）每項(xiàng)課題結(jié)束時，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和效益分析報(bào)告，并組織鑒定。（二）各科室每季度對承擔(dān)項(xiàng)目檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請報(bào)告，報(bào)科教科審批、請領(lǐng)。（五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎金等。課題組長負(fù)責(zé)制度（一）課題組長負(fù)責(zé)課題設(shè)計(jì)、課題論證，制定課題實(shí)施計(jì)劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報(bào)工作?？蒲性O(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)方法、手段是否得當(dāng)可行。不準(zhǔn)以科室或個人名義請外地專家來院開展工作。（四）由醫(yī)院科技委員會負(fù)責(zé)審定各科的項(xiàng)目計(jì)劃，科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，年末有關(guān)人員對列入計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行評論。（七）進(jìn)修結(jié)束時經(jīng)所在科室考核，對成績合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團(tuán)結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)。（二）每年二月和八月中旬報(bào)名，由科教科統(tǒng)一安排考試，成績合格后填表。隨時檢查督促進(jìn)修生培訓(xùn)情況。（五）及時召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué)術(shù)活動。及時掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實(shí)際問題。第二篇：科教科工作制度科室質(zhì)量目標(biāo)與崗位職責(zé)規(guī)范科教科工作制度（一）在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院科教管理工作。10．根據(jù)科研、教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織對上述業(yè)務(wù)活動的檢查、評估、總結(jié)，向院領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。7．做好各研究所、實(shí)驗(yàn)室、教研室的建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。4．組織科研項(xiàng)目的論證、申報(bào)和實(shí)施，做好科研成果的鑒定及科技成果獎的申報(bào)，成果推廣、專利申請、科技開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用。第一篇：科教科工作制度科教科工作制度1．在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、繼續(xù)教育管理工作，制定科研和繼續(xù)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。3．組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動，負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計(jì)等管理。6．負(fù)責(zé)臨床實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作，根據(jù)各院校的實(shí)習(xí)大綱，結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計(jì)劃，并組織實(shí)施。9．負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專門會議等專業(yè)會議的會務(wù)工作，做好會議議題和會議記錄；根據(jù)會議決定，做好會議紀(jì)要，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。13．認(rèn)真做好上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。（三）及時修訂醫(yī)院教學(xué)、科研和繼續(xù)教育管理、的規(guī)章制度，并定期檢查。定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動，有計(jì)劃地組織外出學(xué)習(xí)人員回院后的專題學(xué)術(shù)講座，全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。（八）制定《進(jìn)修生管理?xiàng)l例》，協(xié)助有關(guān)科室制定接收進(jìn)修生計(jì)劃，并具體辦理進(jìn)修事宜。進(jìn)修前需持工作單位介紹信和畢業(yè)證書及執(zhí)業(yè)證書來醫(yī)院科教科報(bào)名。（四）在進(jìn)修期間，進(jìn)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度關(guān)心醫(yī)院建設(shè)并歡迎提出合理化建議，幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作。不準(zhǔn)請事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過一個月者視為自行退出。（三）每年第四季度末，報(bào)當(dāng)年新技術(shù)項(xiàng)目的總結(jié)內(nèi)容，除一般要求外，重點(diǎn)是臨床應(yīng)用情況（效果、意義、效益、水平等）。六）請外地專家來院開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，必須分管院長批準(zhǔn)。（三）醫(yī)院科技委員會組織同行專家進(jìn)行評審，重點(diǎn)如下：l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性。經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理可行。（四）安排課題經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理、物品請領(lǐng)和使用制度（一）醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)‘?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長支配使用?？蒲许?xiàng)目檢查、總結(jié)、報(bào)告制度（一）凡是立項(xiàng)并獲得科研經(jīng)費(fèi)資助的科研課題，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解泱。（四）每次檢查，均以匯報(bào)、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。因此對原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密，應(yīng)予以充分的重視。（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應(yīng)殷實(shí)病歷要求規(guī)格記錄?？蒲谐晒陥?bào)、鑒定及申請獎勵制度（一）成果申報(bào)l、程序：科研項(xiàng)目完成后，提出科研總結(jié)報(bào)告，填寫成果鑒定申請表，按課題