【正文】 培訓(xùn)前需請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)請(qǐng)物價(jià)局批準(zhǔn)后方可辦班。根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的和中長期工作計(jì)劃，承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。臨床實(shí)（見）習(xí)帶教制度醫(yī)學(xué)院校實(shí)（見）習(xí)計(jì)劃下達(dá)后，科教科根據(jù)計(jì)劃要求，及時(shí)向相關(guān)科室布置、落實(shí)。服從安排，不得自選或擅自調(diào)換見習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)，以組為單位按指定時(shí)間和地點(diǎn)見習(xí)。教學(xué)查房時(shí)，要求著裝整齊，儀表端莊，講解透徹，條理清楚，層次分明，語言規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生的臨床診斷思維。進(jìn)修人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者應(yīng)給予表揚(yáng)。帶教者應(yīng)根據(jù)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員具體情況擬定計(jì)劃，定期檢查與考核，努力完成教學(xué)計(jì)劃。示教室作為臨床教學(xué)的專用場所，不得作為其他用途。教學(xué)辦公室工作管理制度根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃要求，科教科制訂全年教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。開展形式多樣、生動(dòng)活潑的教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)保證教學(xué)質(zhì)量。不參加實(shí)際工作的人員不得在課題組掛名。各級(jí)科研項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，在科教科及財(cái)務(wù)科監(jiān)督管理下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有支配使用權(quán)。（五）科技項(xiàng)目實(shí)行課題制或課題負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或課題組長對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)，實(shí)施，經(jīng)費(fèi)使用，項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收以及成果申報(bào)等具體環(huán)節(jié)與過程全面負(fù)責(zé)。4）可行性：項(xiàng)目承擔(dān)單位及協(xié)作單位的技術(shù)力量強(qiáng)，能勝任研究工作，具備基本的實(shí)驗(yàn)研究條件和一定的工作基礎(chǔ)，進(jìn)度安排切合實(shí)際，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理，組織措施落實(shí)。省科技廳，教育廳，衛(wèi)生廳，中醫(yī)藥管理局，計(jì)生委和其他委，廳，局下達(dá)的科學(xué)研究任務(wù)。4）各科室臨時(shí)舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)，必須提前三天報(bào)科教處，由科教處負(fù)責(zé)在醫(yī)院規(guī)定的位置張貼海報(bào)（包括具體的時(shí)間、地點(diǎn)、主講人、題目、主辦單位），以便爭取院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的踴躍參加。承擔(dān)學(xué)術(shù)講座的人員，應(yīng)具有副高以上職稱或碩士以上學(xué)位。經(jīng)常研究教學(xué)、科研工作，分析問題，研究對(duì)策，向分管院長匯報(bào)。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。經(jīng)費(fèi)和成果管理課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳，?？顚Ｓ茫瑢ｍ?xiàng)核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用。一、科研立題管理凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，通過學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》。在職學(xué)歷教育在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。（五）年末由科教科將年內(nèi)全院各級(jí)人員在各級(jí)刊物上發(fā)表的文章存檔。（二）職務(wù)性專利項(xiàng)目，從申請(qǐng)之日起，即屬單位所有，由院方負(fù)責(zé)出具證明手續(xù)，并負(fù)擔(dān)所有費(fèi)用。鑒定專家的選擇：由課題組提出本專業(yè)區(qū)內(nèi)外七位專家的名單，由批準(zhǔn)單位確定七位專家。（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應(yīng)殷實(shí)病歷要求規(guī)格記錄。（四）每次檢查，均以匯報(bào)、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。科研經(jīng)費(fèi)管理、物品請(qǐng)領(lǐng)和使用制度（一）醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)‘?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長支配使用。經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理可行。六）請(qǐng)外地專家來院開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，必須分管院長批準(zhǔn)。不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過一個(gè)月者視為自行退出。進(jìn)修前需持工作單位介紹信和畢業(yè)證書及執(zhí)業(yè)證書來醫(yī)院科教科報(bào)名。定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有計(jì)劃地組織外出學(xué)習(xí)人員回院后的專題學(xué)術(shù)講座，全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。13．認(rèn)真做好上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。6．負(fù)責(zé)臨床實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作，根據(jù)各院校的實(shí)習(xí)大綱，結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計(jì)劃，并組織實(shí)施。第一篇：科教科工作制度科教科工作制度1．在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、繼續(xù)教育管理工作，制定科研和繼續(xù)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。7．做好各研究所、實(shí)驗(yàn)室、教研室的建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。第二篇：科教科工作制度科室質(zhì)量目標(biāo)與崗位職責(zé)規(guī)范科教科工作制度（一）在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院科教管理工作。（五）及時(shí)召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。（二）每年二月和八月中旬報(bào)名，由科教科統(tǒng)一安排考試，成績合格后填表。（七）進(jìn)修結(jié)束時(shí)經(jīng)所在科室考核，對(duì)成績合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。不準(zhǔn)以科室或個(gè)人名義請(qǐng)外地專家來院開展工作。課題組長負(fù)責(zé)制度（一）課題組長負(fù)責(zé)課題設(shè)計(jì)、課題論證，制定課題實(shí)施計(jì)劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報(bào)工作。（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)科教科審批、請(qǐng)領(lǐng)。（五）每項(xiàng)課題結(jié)束時(shí)，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和效益分析報(bào)告，并組織鑒定。（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時(shí)整理編號(hào)，妥善保管。七位專家評(píng)審意見返回后，形成綜合評(píng)審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。（六）年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場所合格證明，杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為?？萍汲晒芾戆ǔ晒陥?bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。經(jīng)常深入科室，了解情況，貫徹教學(xué)、科研計(jì)劃、協(xié)助解決問題。學(xué)術(shù)活動(dòng)形式的要求1）全院每年至少十次以上學(xué)術(shù)講座。5）各科開展的各類專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，在科教臺(tái)帳上作好登記。市科技局和衛(wèi)生局下達(dá)的科學(xué)研究任務(wù)?；A(chǔ)及應(yīng)用基礎(chǔ)研究的選題要瞄準(zhǔn)國際前沿結(jié)合國情特色及學(xué)科優(yōu)勢，突出創(chuàng)新性，并應(yīng)具有一定的研究基礎(chǔ)；臨床應(yīng)用及開發(fā)研究要向高新技術(shù)，大項(xiàng)目及產(chǎn)，學(xué)，研結(jié)合方向傾斜，注重開發(fā)及推廣應(yīng)用。（六）凡是我院衛(wèi)技