【正文】 對(duì)工序控制，按第3條款《質(zhì)量控制的要求》執(zhí)行。（計(jì)量）管理人員同樣由公司或上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、考核，并由人力資源部或上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)考核合格者發(fā)證，持證上崗。，使用最清楚實(shí)用的方式規(guī)定技藝判斷準(zhǔn)則，如文字描述、圖樣、標(biāo)準(zhǔn)，或者樣件、樣板或圖示等。（修）或返工（修）不經(jīng)濟(jì)時(shí)，授權(quán)人員應(yīng)在“生產(chǎn)過(guò)程不合格品報(bào)告單”處置意見(jiàn)欄填寫(xiě)“報(bào)廢”，同時(shí)注明致廢原因，按程序報(bào)批。c)調(diào)整或更換工裝后，操作者自檢合格的第一件產(chǎn)品。（修）工藝技術(shù)方案。生產(chǎn)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備周?chē)沫h(huán)境實(shí)施監(jiān)控管理，保證生產(chǎn)設(shè)備處于適宜的工作環(huán)境中。過(guò)程質(zhì)量控制過(guò)程確定依據(jù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度的大小及過(guò)程本身控制的難易程度，本公司生產(chǎn)過(guò)程分為一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程。在運(yùn)輸過(guò)程要作好產(chǎn)品的防護(hù)控制。3．技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)資料制做及下發(fā),制定各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)文件并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。擬出糾正措施，生產(chǎn)部貫徹落實(shí)經(jīng)維持過(guò)程能力。 作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證 各工序過(guò)程的操作者在正式加工產(chǎn)品前，必須檢查所要加工產(chǎn)品的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、程式、材料、尺寸公差級(jí)別等是否和轉(zhuǎn)道卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相符合，所用設(shè)備、工裝模具是否合格和性能正常，方可開(kāi)始操作，凡有疑問(wèn)均要報(bào)線長(zhǎng)處理。⑼、檢驗(yàn)和試驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。⑸、作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證。 品管部負(fù)責(zé)過(guò)程能力的檢測(cè)與監(jiān)控、進(jìn)料、過(guò)程和最終的檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑽、反應(yīng)計(jì)劃。 各工序的操作者嚴(yán)格按“機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”和“設(shè)備操作規(guī)程”后，開(kāi)始加工產(chǎn)品，首件必須自檢并經(jīng)專(zhuān)職檢驗(yàn)員復(fù)檢合格后，方可繼續(xù)操作，并將合格首件保存，作為以后對(duì)照的標(biāo)準(zhǔn)件。 技術(shù)部在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)顧客提出的高于或低于規(guī)定的過(guò)程能力或性能時(shí)，應(yīng)在控制計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中作相應(yīng)說(shuō)明或修改。4．管理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的實(shí)施。．生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施。．生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和防護(hù)生產(chǎn)過(guò)程中作好產(chǎn)品的防護(hù)和標(biāo)識(shí)，確保不混淆及損壞。a）一般過(guò)程：除關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程外的其他過(guò)程。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)香坊設(shè)施、車(chē)間照明實(shí)時(shí)控制，制定專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行檢查，保證這些設(shè)施處于良好狀態(tài)。，定制隔離、登帳、保管、及辦理相關(guān)手續(xù)。尤其對(duì)設(shè)備的滑塊工作行程、氣墊的壓力、模具的閉合高度調(diào)整到位后方可試生產(chǎn)，沖壓件自檢合格后交專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行首件檢驗(yàn)。d)改變?cè)牧稀⒚?、工序后，操作者自檢合格的第一件產(chǎn)品。，必須經(jīng)產(chǎn)品使用和質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。、審核、批準(zhǔn)，并簽署齊全。，掌握本工序的技術(shù)要求和工藝要求，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。按規(guī)定進(jìn)行控制并做好質(zhì)量記錄。交付后活動(dòng)的實(shí)施、驗(yàn)證和報(bào)告科技部應(yīng)作出規(guī)定，市場(chǎng)部根據(jù)規(guī)定組織實(shí)施、驗(yàn)證和報(bào)告。、試驗(yàn)員由公司（或上級(jí)部門(mén)）教育培訓(xùn)考核合格后，由人力資源部或上級(jí)部門(mén)發(fā)證，持證上崗。，操作人員嚴(yán)格按工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行工作。（修）后的工序產(chǎn)品、半成品，成品必須交專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢，專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢并在相應(yīng)的記錄上做好復(fù)檢記錄，返工（修）合格的產(chǎn)品方可轉(zhuǎn)序或入庫(kù)。b)設(shè)備調(diào)整后，操作者自檢合格的第一件產(chǎn)品。，改進(jìn)后產(chǎn)品的試裝和技術(shù)狀態(tài)更改后的試裝驗(yàn)證，負(fù)責(zé)驗(yàn)證結(jié)果的記錄和反饋。環(huán)境控制生產(chǎn)車(chē)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境實(shí)施監(jiān)控，原材料、半成品、成品按區(qū)域分類(lèi)置放，定期進(jìn)行檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊有序。生產(chǎn)過(guò)程中，如生產(chǎn)計(jì)劃需要調(diào)整，有生產(chǎn)車(chē)間提出調(diào)整要求，經(jīng)分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)后通過(guò)銷(xiāo)售部認(rèn)可執(zhí)行。，由業(yè)務(wù)部按合同（訂單）的規(guī)定或工廠的承諾，組織安排有關(guān)運(yùn)輸、裝卸作業(yè)，并作好《成品出貨單》。2．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)，組織生產(chǎn)及物料加工，并控制生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量。增加取樣頻次 操作過(guò)程中，由抽檢發(fā)現(xiàn)過(guò)程特性降低時(shí)，操作者應(yīng)及時(shí)報(bào)告線長(zhǎng)或工藝人員，采取相應(yīng)反應(yīng)措施，必要時(shí)，填寫(xiě)“工藝、工裝更改申請(qǐng)表”，為確保過(guò)程變很穩(wěn)定和有能力（），技術(shù)部必須明確完成進(jìn)度和責(zé)任要求的糾正措施計(jì)劃。 生產(chǎn)部設(shè)備員將重要設(shè)備的操作規(guī)程、編印成冊(cè)，并分別張貼于各崗位，隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。⑻、有關(guān)工程和制造標(biāo)準(zhǔn)。⑷、過(guò)程的監(jiān)視、維持和反應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。 企管部負(fù)責(zé)組織操作員工的培訓(xùn)、考核和發(fā)證。⑾、修訂日期和批準(zhǔn)。 當(dāng)工序崗位作業(yè)的材料改變、工裝更換、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化或較長(zhǎng)時(shí)間停止作業(yè)再操作時(shí)，必須將首件和上次合格的標(biāo)準(zhǔn)件對(duì)比檢查，符合后方可繼續(xù)操作。 關(guān)鍵和特殊過(guò)程的控制 我廠的關(guān)鍵過(guò)程是沖彎、拉對(duì)口、精鏜，特殊過(guò)程是電鍍。5．質(zhì)檢組負(fù)責(zé)原材料、制程半成品及成品的檢驗(yàn)。生產(chǎn)部應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行生產(chǎn)部控制程序 情況，以及對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況的反饋、協(xié)調(diào)和處理工作。（參照《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》）．特殊過(guò)程的控制本廠確定時(shí)效工序?yàn)樘厥膺^(guò)程，并對(duì)該過(guò)程作出如下安排，以確保該過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果：a)為該過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)規(guī)定相應(yīng)的驗(yàn)收準(zhǔn)則；b)相應(yīng)設(shè)備的認(rèn)可和相關(guān)作業(yè)人員培訓(xùn)合格后上崗；c)使用規(guī)定的方法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。b）關(guān)鍵過(guò)程：放樣展開(kāi)、試塔組裝、整體校正、焊接工序。人員素質(zhì)控制行政部負(fù)責(zé)公司人員素質(zhì)控制，并編制各類(lèi)人員崗位職責(zé)。、運(yùn)輸質(zhì)量控制。