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執(zhí)行力課件(ppt33頁(yè))(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 2024年10月23日上午4時(shí)28分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。于是乎,每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。 執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障?!?張怡出去后,老板拍了她一下說(shuō):“現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勀闾岬膯?wèn)題?!崩习逭f(shuō)?!獏遣氏?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力,?,上篇 執(zhí)行力 第一章 執(zhí)行力知識(shí)概述 第二章 提升執(zhí)行力的意義與作用 第三章 執(zhí)行力的執(zhí)行過(guò)程 第四章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力存在的問(wèn)題及解決措施 第五章 提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力的有效途徑 第六章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力的培養(yǎng) 下篇 創(chuàng)新服務(wù)力 第七章 創(chuàng)新服務(wù)力知識(shí)概述 第八章 觀念創(chuàng)新服務(wù)力 第九章 制度創(chuàng)新服務(wù)力 第十章 組織創(chuàng)新服務(wù)力 第十一章 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力 第十二章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力的培養(yǎng)與提高,?,一、執(zhí)行的涵義,執(zhí)行的概念:是組織決策進(jìn)入實(shí)施階段的過(guò)程。 “這真是個(gè)重要的任務(wù)。” “不用了,我已經(jīng)知道原因,打攪您了。 執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)口口聲聲道德高尚的人出來(lái)分粥。2024年10月23日星期三上午4時(shí)28分28秒04:28:2824.10.23 按章操作莫亂改,合理建議提出來(lái)。24.10.2324.10.2304:28:2804:28:28October 23, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。,?,二、執(zhí)行力在群體中的作用 執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)?!?“還有,下周天氣預(yù)報(bào)有雨,我會(huì)隨時(shí)和他們保持聯(lián)系,一旦情況有變,我將隨時(shí)向您匯報(bào)。” “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用,而我卻一直在微不足道的崗位上?” 老板一時(shí)語(yǔ)塞,然后笑笑說(shuō):“你的事咱們等會(huì)再說(shuō),我手頭上有個(gè)急事,要不你先幫我處理一下?” “一家客戶(hù)準(zhǔn)備到公司來(lái)考察產(chǎn)品狀況,你聯(lián)系一下他們,問(wèn)問(wèn)何時(shí)過(guò)來(lái)。,執(zhí)行的類(lèi)別(主動(dòng)執(zhí)行、被動(dòng)執(zhí)行),執(zhí)行與管理的層系 (決策層、執(zhí)行層、操作層),二、執(zhí)行力的涵義 (快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力),執(zhí)行力是領(lǐng)會(huì)的能力(執(zhí)行力的第一個(gè)能力),執(zhí)行力是服從的能力(避免“一人一只號(hào),各吹各的調(diào)”),執(zhí)行力是溝通與協(xié)調(diào)的能力(上級(jí) 同級(jí) 下級(jí)),?,經(jīng)典案例,老板叫一員工去買(mǎi)復(fù)印紙?!迸R出門(mén)前,她還不忘調(diào)侃一句。" 她突然間明白,沒(méi)有誰(shuí)生來(lái)就能擔(dān)當(dāng)大任,都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽,或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。,三、執(zhí)行力在個(gè)體中的作用 個(gè)體執(zhí)行力是組織管理系統(tǒng)里的一個(gè)微系統(tǒng)。 大權(quán)獨(dú)攬,沒(méi)有制約,也就會(huì)產(chǎn)生腐敗。2024年10月上午4時(shí)28分24.10.23
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