工作改善方法及工作關(guān)系工作改善實務課件(專業(yè)版)
【正文】 24.10.2224.10.2222:49:5822:49:58October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。,㈢推行提案改善活動,根據(jù)資源有限、腦力無限的精神，在企業(yè)中推動提案改善制度，發(fā)動員工積極性，為改善企業(yè)的體質(zhì)獻計獻策，花費少見效快，是公司與員工雙贏的好舉措。 ②你好、我好、大家好：改善是雙贏的策略。,★越早發(fā)現(xiàn)越容易解決: 問題好比滾雪球，越滾越大，應該早發(fā)現(xiàn)早處理。 ★面對問題才能解決問題: 問題是不能逃避的，不能有駝鳥態(tài)度，應該正確面對。 ③資源有限、腦力無限：相信人的潛能，尤其是眾人的智慧。,三直三現(xiàn)主義,三直三現(xiàn)主義是由原日本《現(xiàn)場管理者》一 書提出的： 其內(nèi)容是說：直ぐ現(xiàn)場、直ぐ現(xiàn)品、直ぐ現(xiàn)象 意思是： 馬上現(xiàn)場、馬上現(xiàn)品、馬上現(xiàn)象,實例,檢測不良廣播11.00R20 CR939規(guī)格PLY OC不良3條，為成型接頭位置。2024年10月22日下午10時49分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。22:49:5822:49:5822:49Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。,改善的十大抵抗,1.那種東西沒有用! 2.確實是這樣,但我們廠里則不同! 3.雖然是個很好的方案,但……… 4.成本無法再降低! 5.我們也一直這樣努力著! 6.不喜歡接受別人的建議而做! 7.要降低成本,品質(zhì)一定會隨著降低! 8目前不是很理想嗎?為何要改? 9.這種方法行不通,早在20年前我們已經(jīng)嘗試過了! 10.我們對這件事情最清楚了!,常見的改善方法,①剔合排簡法； ②改善的12要點； ③腦力激蕩法； ④愚巧法； ⑤3MU檢核表； ⑥5W1H法； ⑦4M1E法； ⑧動作經(jīng)濟原則； ⑨缺點列舉法； ⑩
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