【正文】 對部長分配下來的工作要保質(zhì)保量的按時完成，不得找借口搪塞，敷衍。在社聯(lián)常委會的指導(dǎo)下，組織部主要負(fù)責(zé)收取各種評優(yōu)材料包括優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)申請表、優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)評選自評表等，認(rèn)真籌備評優(yōu)答辯會。為了更好地開展本學(xué)期的工作，現(xiàn)將組織部的各項工作安排如下：一、招新，組織部會合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點，一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。除此之外，組織部還負(fù)責(zé)對社聯(lián)辦公室進(jìn)行管理，以及對辦公室、乒乓球室進(jìn)行統(tǒng)一安排值班，制作“值班表”。在接下來的一年里，為了讓組織部的工作跟好更有序的開展，經(jīng)我們四位部長商議，對接下來一年的工作作出如下計劃：一、干事作為工作的主體，因此對干事的培養(yǎng)至關(guān)重要以“進(jìn)取心”、“責(zé)任心”為核心對干事進(jìn)行培養(yǎng)。第一篇：社聯(lián)組織部20122013學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃STUDENTS ASSOCIATION UNION OF CHONGQING NORMAL UNIVERSITY 重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會組織部20122013學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃經(jīng)過社聯(lián)初期干部的努力構(gòu)建與招干，社團(tuán)聯(lián)合會的基本模式已經(jīng)完備，而今各個部門已經(jīng)成立并分管各個板塊工作，社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。發(fā)揚其認(rèn)真細(xì)致、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在我看來，組織部的工作相對來說繁雜了一點，要想做好，必須得有高度的責(zé)任心和一絲不茍的態(tài)度，我相信在我們幾位部長的帶領(lǐng)下組織部的工作一定會有條不紊的順利進(jìn)行。、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計和職責(zé)安排二、明確組織部每個人的職責(zé)目前學(xué)院有28個社團(tuán)，組織部4個干事，計劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會，進(jìn)行評分或者考核，將每個協(xié)會近期的發(fā)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案。三）社團(tuán)換屆工作1）在社聯(lián)常委會的指導(dǎo)下，收取換屆材料如社團(tuán)換屆調(diào)整申請表、干部擬用考察表等，認(rèn)真籌備換屆答辯會。對待工作要積極主動，對待同事友好和善、禮貌謙遜。七、成員要求按時積極參加社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各種會議，不得無故缺席，有事須及時請假并寫假條。四、主要職能一）監(jiān)督考核各社團(tuán)主要干部日常工作情況，監(jiān)督考核各社團(tuán)會員大會開展情況二）學(xué)年社團(tuán)評優(yōu)評優(yōu)工作涉及到每學(xué)年我校優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)的評比以及各協(xié)會“優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)干部”和“優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)會員”和社團(tuán)活動月“先進(jìn)個人”的名額分配。通過這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，這樣才能對社團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增強(qiáng)社聯(lián)和社團(tuán)的凝聚力和向心力。在收表格時，可以以社團(tuán)或部門為單位，這樣更能提高工作效率。二〇一二年九月二十二日重慶師范大學(xué)學(xué)生