【正文】 必須調離時，應通過班長批準。,能正確組織、熟練指揮各專業(yè)運行系統(tǒng)的倒換操作,按要求布置安全措施,做好設備試運、驗收、事故處理等工作。、跳閘值的整定依據。,如事故處理,有權調動廠內有關部門配合,如消防車、保安人員等?！鞍踩谝?、文明生產”, 嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度。二、值長的管理權限以全公司主輔設備系統(tǒng)有生產調度權。并按照調度指令第三篇：電廠值長崗位責任制值長崗位責任制一、值長的職責行政上受發(fā)電部主任的領導，負責正確執(zhí)行總工程師及發(fā)電部主任批準的運行方式，負責全值的安全經濟工作。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任；主操應及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。”在發(fā)生設備異常、系統(tǒng)異動時，值長運行記日志必須正確、全面記錄整個事件發(fā)生的現象、處理過程及因果關系并要求檢修人員交代檢修記事。值長運行日志中，設備運行方式一欄運行狀態(tài)必須與實際相符，各系統(tǒng)參數與實際一致。值長運行日志是反應公司生產系統(tǒng)運行現狀的直接途徑，具有及時性、準確性、可靠性和權威性，請各值值長必須高度重視，認真、全面記錄當值期間生產事件，確保記錄真實、清晰、準確。1當班長離開集控室時，應向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責，主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。督促各專業(yè)搞好運行及備用設備的消缺工作，使設備處于完好狀態(tài)。有權拒絕檢修試驗不合格的設備投入運行或備用。,做好各項經濟指標的考核工作。上崗標準,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。、新設備、新材料和新工藝的應用知識。是當班安全生產第一責任者。對重大而復雜的操作，班長應親自指揮并監(jiān)督操作。班長應對自己所發(fā)的命令負全部責任，要求受令人嚴格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。、自動控制的原理方框圖。 工作協(xié)作關系、經理、經理的領導,技術上接受總工程師的指導,受公司委托,當班全面調度生產事宜。,并負責做好本值人員的行政管理和政治思想工作。1根據有關規(guī)定和設備實際情況，進行經濟調度，使機組在最佳開況下運行。在行政上和技術受生產運行經理和主管生產的副總經理的 直接領導和指揮。1負責召開班前會、班后會，總結生產經驗布置當班工作。按公司調度生產作業(yè)指令班長應按方案安排運行方式，注意熱力設備負荷的經濟分析，完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。設備名稱記錄要全，禁止省略名稱或編號。例如：啟動、停止、合上、分開等。班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。1按規(guī)定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。其一 承上就