【正文】 并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。本工程外裝飾：底層為干掛花崗巖飾面，二層及其以上外墻采用復(fù)合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。開(kāi)始是現(xiàn)場(chǎng)制作構(gòu)件，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下料，焊接，制作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，構(gòu)件完成后全面檢查，符合要求，再進(jìn)行防腐處理，完成防護(hù)油漆后，進(jìn)行吊裝，在安裝時(shí)對(duì)標(biāo)高，垂直度等進(jìn)行檢查，全部符合要求，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格，資料齊全。在施工過(guò)程中我們進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工整改，對(duì)砂漿抽樣做試塊送檢。在施工過(guò)程中使用X公司車輛進(jìn)行運(yùn)輸澆灌，由混凝土班組進(jìn)行振搗收漿養(yǎng)護(hù)，我們進(jìn)行旁站監(jiān)督，在澆搗期間我們還對(duì)攪拌站電腦操控進(jìn)行了檢查，檢查配合比是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣做了試塊，X公司提供了所有的技術(shù)資料（水泥，砂的合格證，復(fù)檢報(bào)告，配比，試壓報(bào)告等）混凝土工程資料齊全，質(zhì)量合格。砼C30，抗?jié)B等級(jí)S6，墊層C15。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。審批了6份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。如：對(duì)主體工程的模板安裝，鋼筋綁扎、混凝土澆注等每道工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。XXXX監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部XXX年XXX月XXX日第三篇：監(jiān)理工程竣工總結(jié)目 錄第一章 概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) 安全控制措施及效果 第三章 合同管理第四章 對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià) 第五章 結(jié)束語(yǔ)第一章 概述第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：建寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院樓項(xiàng)目建筑地點(diǎn)：建寧鄉(xiāng)建南村東側(cè)工程內(nèi)容：圖紙內(nèi)所有工程內(nèi)容及變更建設(shè)單位：高平市建寧鄉(xiāng)人民政府設(shè)計(jì)單位：山西凱的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃有限公司施工單位：河南天河建設(shè)工程有限公司建筑總面積：㎡結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)工程投資：工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：合格工程1計(jì)劃工期： 210 天1實(shí)際工期： 280 天第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成認(rèn)命宋江紅靈為該項(xiàng)目監(jiān)理工程師，申紅亮為專業(yè)監(jiān)理工程師，成瑞平為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上看，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)安全防護(hù)、高空作業(yè)，對(duì)于懸空作業(yè)尚無(wú)立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺(tái)、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過(guò)施工方檢查合格后，方可使用。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過(guò)23次修改，使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。一、工期控制方法本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。第一篇：監(jiān)理工程竣工總結(jié)xxxxxxxxxxx工程監(jiān)理竣工總結(jié)xxxxx建設(shè)管理有限公司2017 年5月12日目 錄第一章 概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) 安全控制措施及效果 第三章 合同管理第四章 對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià) 第五章 結(jié)束語(yǔ)第一章 概述第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱： 工程項(xiàng)目建筑地點(diǎn)：工程內(nèi)容：商住樓工程建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：建筑總面積：結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：合格計(jì)劃工期：400 天1實(shí)際工期：400 天第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者，從事監(jiān)理工作多年，省級(jí)、國(guó)家級(jí)監(jiān)理證書(shū)。對(duì)此監(jiān)理公司采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。(2)施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。有安全隱患施工的立即制止。二、供應(yīng)方面：在供貨周期短、采購(gòu)量較大等情況下，施工方千方百計(jì)的積極、主動(dòng)開(kāi)展工作。工程建議：所有材料、設(shè)備供銷公司應(yīng)提供準(zhǔn)確的到貨日期；材料、設(shè)備、質(zhì)量證明文件同貨到位。五、監(jiān)理合同履行情況項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，全面有序地展開(kāi)監(jiān)理工作。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者，從事監(jiān)理工作多年，省級(jí)、國(guó)家級(jí)監(jiān)理證書(shū)。材料定貨時(shí)間、到貨時(shí)間以及合同生效后資料反饋給設(shè)計(jì)院的時(shí)間，都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素，對(duì)此監(jiān)理公司連同甲方、施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)甲方指定的供銷公司提出具體要求：首先供銷公司應(yīng)根據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，合理安排材料交貨期，對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨；供銷公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，反饋給施工方。其次：對(duì)主體工程的室內(nèi)外裝飾裝修、安裝工程進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（2）經(jīng)項(xiàng)目部同意后，向施工單位簽發(fā)了工程開(kāi)工報(bào)告1份。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。本基礎(chǔ)工程破土動(dòng)工X年X月X日至X年X月X日完成。防水工程：防水工程主要是地基地板地梁地下室擋土墻做三氰二布防水層。磚砌體分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)論：合格主體工程的四個(gè)分項(xiàng)工程：模板、鋼筋、砼、砌體資料齊全，驗(yàn)收合格，主體分部工程驗(yàn)收結(jié)論：合格。樓地面工程主要是金剛砂細(xì)石砼地面和貼面磚。由上海****所承擔(dān)總體設(shè)計(jì)，建材集團(tuán)****承擔(dān)幕墻專項(xiàng)設(shè)計(jì)。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。其中，底層以大廳為核心，并以兩個(gè)主體對(duì)外窗口部門（服務(wù)中心、業(yè)務(wù)部）輔以電腦機(jī)房、總機(jī)、監(jiān)控室等進(jìn)行空間分隔；二、三樓主要以辦公空間為主，分別以一條橫向走廊向兩側(cè)展開(kāi)，各職能部門辦公室分列兩邊；四樓由多功能廳和技術(shù)質(zhì)檢部組成，其中多功能廳以會(huì)議為主，并兼顧娛樂(lè)，是四樓的核心部分。施工方案可以進(jìn)行施工，人員都有資職證書(shū)和上崗證，材料都有合格證和復(fù)檢報(bào)告，我們同意施工。磚砌體工程：磚砌體工程數(shù)量不多，材料主要是：190x190x90多孔粘土磚，M5混合砂漿，多孔磚進(jìn)場(chǎng)后，施工單位提供了合格證，進(jìn)行了材料報(bào)驗(yàn)，還提供了砂漿配合比。我們首先對(duì)X公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，了解他們的資質(zhì)等級(jí)，生產(chǎn)設(shè)備流程，實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)水平，現(xiàn)場(chǎng)主要材料為水泥，砂的質(zhì)量以及水泥的品種，我們提出使用的水泥品種主要是洋房牌水泥，這一些都符合要求。主要材料：鋼筋HPB235級(jí)，HRB400級(jí)。第五章 結(jié)束語(yǔ)本項(xiàng)目監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。工程施工階段（1）督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③本項(xiàng)目的施工過(guò)程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出口頭及書(shū)面整改通知，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查 10余次。其次監(jiān)理公司設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進(jìn)度，保證施工需要；最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。在此特表示衷心?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。第四章 對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià)一、設(shè)計(jì)方面：該項(xiàng)目是由四川省經(jīng)偉建筑設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，并做為例會(huì)時(shí)的一項(xiàng)講評(píng)內(nèi)容，同業(yè)主每月進(jìn)行聯(lián)合檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，消除“低、老、壞”現(xiàn)象。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審。第二節(jié) 工期控制措施及效果該工程于2016年2月16日破土動(dòng)工，2016年12月20 日主體完工，2017年3月22日工程竣工，工期13個(gè)月。監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。其次監(jiān)理公司設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進(jìn)度，保證施工需要；最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。②對(duì)施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無(wú)證人員或資格不合格人員不允許上崗。從而保證了施工的安全，整個(gè)施工過(guò)程安全工作始終處于受控狀態(tài)。三、施工方面：四川省中悅建設(shè)工程有限公司是一支具有豐富建