【正文】 組織部，人才濟濟，有處事干練、功底扎實的領導，有奮發(fā)有為、兢兢業(yè)業(yè)的同事。一次，跟隨郭主任入庫整理材料，她特意叮囑我：“千萬別張冠李戴，不然是要一票否決的”，不經(jīng)意間又加重了我的印象。實績考核在遵循求真務實、群眾公認、考用結合原則的前提下，首先要科學設定實績考評指標體系。關注那些想干事、會干事、干好事的民主黨派和無黨派人士，由民主黨派推薦，按照規(guī)定程序，根據(jù)各人的德才條件，積極吸納到重要工作崗位上中來。二、創(chuàng)新培養(yǎng)機制，強化干部后備隊伍建設?！案蕿槿颂荨保w現(xiàn)在具體的工作中，就是要扎扎實實履行好自己的工作職責，做好本職工作，當好“植樹員”和“護林員”，為黨和人民盡心盡力，培養(yǎng)推薦好有用之材?！白觥北硎镜膭幼餍詮?，意義比較具體、實在。年輕人肯干事是前提，是基本。對我來說，這個干事，并不是說要求自己要干多少大事，干成多少大事，而是能做一些具體實在的事情。所謂“對生活要知足、對知識要不知足、對自己要知不足”。因此，在處理各種棘手事情時，要周密考慮，冷靜面對困境，理性正視問題，沉下心思查根源、積極探索尋出口、對癥下藥破難題，權衡利弊關系。在組織部工作，浮躁自大是不可取的，所謂“滿瓶水不聽響，半瓶水瞎晃蕩”就是這個道理，組工干部要謙虛謹慎，腳踏實地，老老實實做事，時刻抱著“干就干到最好”的態(tài)度干事，不能以“差不多、過得去、能湊合”的標準做表面文章，搞“虛功”。如何為科學發(fā)展選優(yōu)配強組班子、凝神竭力建隊伍、拓寬渠道聚人才、打牢基礎固根基?作為組工干部則顯得尤為重要。三是腳勤。二要勇于破解難題。三要淡泊名利。年輕干部要生存，要發(fā)展就必須學習。隨著社會的快速發(fā)展和改革的日益深化，組織工作面臨著許多新情況、新問題，如何應對不斷變化的新形勢，這就要求組工干部除了實干、苦干,還要巧干。我們常說不僅要講求數(shù)量，還要有質量，不能光有吃苦的精神，還要讓這苦吃得值，那就是干事的時候要細致、細心，作風要嚴謹。鑒于此，組工干部不要有特殊化思想，要平易近人，同時要有愛人之心，以誠待人，以情感人，增加親和力。對于新任公務員、后備干部、選調生及大學生村官的培訓時間可以設定為3個月，以便使其系統(tǒng)學習與掌握上崗知識；對于不宜過久離開工作崗位的科級干部，宜進行23周的單項突擊短訓；對于干部需求培訓，要從干部的實績考評結果中發(fā)現(xiàn)問題，把干部的組織需求、崗位需求以及本人的訴求有機結合起來，努力做到干部需要什么就培訓什么，干部成長缺少什么，就補給什么的培訓機制。二是探索市、縣聯(lián)動進行公選的方式。五、創(chuàng)新考核機制，實現(xiàn)實績考評的新格局。現(xiàn)在看來，組織部門既要做大事，還得做好小事。只有想辦事、有本事、肯辦事、辦成事的優(yōu)秀組工干部，才能將公道正派付諸實踐。從他們身上我看到了朝氣、銳氣、正氣、大氣，“處處留心皆學問”，這一個月來與他們一同工作，進一步增進了友誼。作為組工干部，必須處處留心，時時細心，事事精心，我想，自己雖只是跟班，但一定要以組工干部的標準嚴格要求自己，時刻做到布置的工作不延誤，交辦的文件不出錯，確保各項工作“零失誤”。對領導班子和領導干部的實績考核包括平時考核、半年考核和年終考核三個方面。但這項工作說起來容易做起來難，“監(jiān)督”往往成了空架子，以至于干部管理中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)顯而易見，因此亟需加大創(chuàng)新監(jiān)督機制的工作力度。一是選派機關事業(yè)單位干部到發(fā)達地區(qū)謀職鍛煉，與發(fā)達地區(qū)積極接軌，學習他們的先進管理經(jīng)驗和方法。只有這樣，投身組織工作才能心情舒暢，才能充滿激情。年輕人有年輕人優(yōu)點，但缺點也明顯，比如年輕氣盛，講究哥們義氣的江湖習氣比較重。無論什么情形下，都要保持深度投入、高效運轉的工作狀態(tài)，特別是在急難險重任務面前，在連續(xù)作戰(zhàn)、加班加點的狀態(tài)下，也要保證工作質量、講求工作效率。要肯做小事，并把小事做出色。只有每一個人都參與到其中去，才能夠最終實現(xiàn)科學發(fā)展觀的目標。人非圣賢，誰都有頭疼腦熱的時候，誰都有情緒低谷的時期，誰都會遭遇失敗和挫折，常用“阿q”精神調整自己，常用灰色幽默來調侃自己，常用難得糊涂來安慰自己，力爭在短期內迅速恢復常態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。組工干部自律要嚴。在人們印象中，牛具備勤勞、踏實等優(yōu)點。在工作學習上，遇到不懂、不會、不明白的問題時，要以“小學生”的態(tài)度向身邊的領導同事請教，掃除知識“盲區(qū)”，增進彼此間的交流溝通。一要將功用在平時。二要甘為人梯。有運用正確的學習方法、學習手段的，這里我想用切身的例子來說說為什么年輕的組工干部要特別講學習。組工干部要肯吃苦、肯吃虧，要把這看成是一種榮耀、