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煙草專賣局年度工作報告(專業(yè)版)

2024-10-25 02:55上一頁面

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【正文】 4.12月份內(nèi)管工作自查情況。統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)、技能類崗位評聘工作,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,繼續(xù)開展各序列崗位技能鑒定和技能競賽。六是堅持群眾路線持續(xù)化踐行不動搖??偨Y(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)“APCD”市場監(jiān)管法。三是堅持現(xiàn)代物流核心化業(yè)務(wù)不動搖。在突出特色基礎(chǔ)上,要統(tǒng)籌安徽煙葉區(qū)域發(fā)展,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)政策,按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)補(bǔ)貼,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。加大制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度,深化免檢制度的探索研究,設(shè)臵更加科學(xué)的指標(biāo)體系,有效整合各類工作檢查,將規(guī)范化管理延伸到基層。同時要加強(qiáng)費(fèi)用管控,千方百計壓縮費(fèi)用,做到最大限度的增收與節(jié)支相結(jié)合。我們要深刻把握企業(yè)成長模式。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)約束,反腐倡廉建設(shè)出臺新舉措、提出新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉工作力度,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),嚴(yán)肅問責(zé)。一系列新體制、新機(jī)制形成,有效提升成長能力和成長效力。全省系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型和組織成長的推進(jìn),已經(jīng)取得明顯成效,不僅為深化改革奠定了基礎(chǔ),另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進(jìn)企業(yè)成長。二、堅持企業(yè)成長理論,深化改革,加快成長十八屆三中全會吹響全面深化改革的時代號角,行業(yè)工作會議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊(duì)伍”五個形象,構(gòu)建了行業(yè)全面深化改革的總體框架,是我們在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革、推動組織成長的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)。有效開展真?zhèn)尉頍熻b別檢驗(yàn),質(zhì)量監(jiān)督檢測水平繼續(xù)提升?;A(chǔ)管理取得新成效。在六安召開物流現(xiàn)場會,集中展示物流新技術(shù)應(yīng)用成果,并推廣六安市公司經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)發(fā)揮皖南特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展聯(lián)席會議制度作用,啟動焦甜香煙葉系列標(biāo)準(zhǔn)研究,穩(wěn)步擴(kuò)大焦甜香煙葉規(guī)模,焦甜香特色優(yōu)質(zhì)煙葉占皖南煙葉總量70%。一律停止審批新經(jīng)營業(yè)務(wù)辦公用房,全部暫停已經(jīng)批準(zhǔn)尚未建設(shè)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整在建項(xiàng)目。加強(qiáng)規(guī)范性文件的備案審查工作。僅有當(dāng)事人簽字無法證明當(dāng)事人的真實(shí)意愿,也不利于“詢問筆錄”發(fā)揮其證據(jù)效用。在辦理案件和移送案件過程中,行政檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰都基本做到主體合法、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理適當(dāng)。將信息點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信息經(jīng)營能力,加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達(dá)的破網(wǎng)任務(wù)指標(biāo)。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。第二篇:煙草專賣局中層干部述職工作報告煙草專賣局中層干部述職工作報告##煙草各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)《縣評議辦日常工作考核辦法》,及相關(guān)文件的有關(guān)要求,現(xiàn)將##年的工作情況匯報如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十八大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,以兩個維護(hù)為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。宣傳工作大眾化。(四)、當(dāng)前存在的一些主要問題局(公司)職工對內(nèi)部監(jiān)管的必要性認(rèn)識不充分,配合不緊密,內(nèi)管長效機(jī)制需進(jìn)一步加強(qiáng),考核和問責(zé)機(jī)制需落實(shí);市場不法分子售假手段日益隱蔽,現(xiàn)有辦案手段已相對滯后,監(jiān)管手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。深入推進(jìn)市場監(jiān)管完善監(jiān)管體系,引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向?yàn)閷Yu執(zhí)法提供創(chuàng)造良好外部環(huán)境;抓好專項(xiàng)整治,把“名煙名酒店、娛樂服務(wù)場所和鐵路沿線”三大專項(xiàng)行動作為日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn)和突破口;革新監(jiān)管方法,聯(lián)合公安網(wǎng)監(jiān)部門打擊互聯(lián)網(wǎng)售假。一、傳達(dá)全市專賣工作會議精神(一)、##年全市煙草專賣管理工作回顧內(nèi)部監(jiān)管取得新進(jìn)展通過全面完成專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)的建設(shè),內(nèi)管長效機(jī)制的健全,市局內(nèi)管辦查處違規(guī)經(jīng)營案件3起,通報批評1起,各區(qū)縣單位自查16起,處理25人。##年,我局對轄區(qū)內(nèi)的卷煙終端零售市場始終保持高壓態(tài)勢,全年出動稽查打假 人次,共查處各類涉煙案件43起,查獲各類非法卷煙450條。做好各類基礎(chǔ)工作,確保兩煙工作落到實(shí)處。協(xié)作機(jī)制長效化。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。為貫徹落實(shí)行政執(zhí)法監(jiān)督工作,市局成立了由鄭祖雄局長任組長,周燕國副局長任副組長,法規(guī)、專賣、稽查支隊(duì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“行政執(zhí)法監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。(六)專賣執(zhí)法風(fēng)險應(yīng)對工作為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)法律風(fēng)險防控工作,著力推進(jìn)法律風(fēng)險事前預(yù)防和事中控制,最大限度地化解法律風(fēng)險,我局法規(guī)科組織各主要部門對行業(yè)經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險進(jìn)行全方位梳理。針對以上問題和瑕疵,我局將盡快予以整改到位,全面提高案卷規(guī)范化水平和行政執(zhí)法水平。自覺接受政府、人民群眾、新聞輿論的社會監(jiān)督,定期組織政府相關(guān)部門、卷煙經(jīng)營戶及消費(fèi)都召開執(zhí)法評議座談會,積極主動聽取來自各方面的批評和建議,切實(shí)改進(jìn)執(zhí)法工作。發(fā)揚(yáng)“實(shí)話實(shí)說、實(shí)情實(shí)報、實(shí)功實(shí)做”優(yōu)良作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動??茖W(xué)營銷取得新成效。宣城市局(公司)試點(diǎn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作取得明顯成效。加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制,完善全面預(yù)算考核辦法,組織開展稅收風(fēng)險自查。繼續(xù)做好物流工程碩士、會計碩士、法律碩士等教學(xué)與統(tǒng)考。中央經(jīng)濟(jì)工作會議對2014年經(jīng)濟(jì)工作做出總體部署,積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,有助于實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定健康。2008年提出從“服務(wù)到位、監(jiān)管有力、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展”工作方針入手,加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),培育企業(yè)核心競爭力。加大現(xiàn)代物流建設(shè)投入,新建、改建配送中心12個,探索跨區(qū)域物流整合,加強(qiáng)工商物流一體化和同城物流建設(shè),新倉庫、新設(shè)備、新技術(shù)展現(xiàn)現(xiàn)代物流水平。煙草企業(yè)組織成長理論,是一個五層架構(gòu)的理論體系:一是以充滿活力和可持續(xù)發(fā)展為主題。二是堅持課題研究與實(shí)踐探索相結(jié)合。三、2014年工作安排全省系統(tǒng)要貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),以企業(yè)成長理論為指引,堅持“政治做強(qiáng)、作風(fēng)做正、業(yè)務(wù)做精、隊(duì)伍做硬”的要求,深化改革,推進(jìn)創(chuàng)新,激發(fā)活力,謀劃“三大課題”,提升“五個形象”,奮力開創(chuàng)企 業(yè)成長新局面。四是組織開展調(diào)查研究和深入基層、聯(lián)系群眾專題研究。要建立市場調(diào)研常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)市場信息監(jiān)測隊(duì)伍建設(shè),總結(jié)和推廣科學(xué)營銷試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),積極探索省公司科學(xué)營銷決策支持體系建設(shè)。加強(qiáng)同城物流和工商物流一體化建設(shè),特別是工業(yè)企業(yè)所在地的市公司要深入研究,有效對接,充分考慮未來工商物流一體化和區(qū)域物流的發(fā)展趨勢和要求,預(yù)留未來發(fā)展空間和功能布局。貫穿精益管理的核心思想,全面推進(jìn)企業(yè)精益管理,努力打造精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉、精益機(jī)關(guān),爭取精益管理全覆蓋、全方位、全推進(jìn)。要通過執(zhí)行系列規(guī)定確保行為上合規(guī)。追夢路上,豪情滿懷;追夢路上,風(fēng)清氣正;追夢路上,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。最終結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際情況,通過綜合分析,確定10位零售戶作為重點(diǎn)監(jiān)管對象。四、專賣隊(duì)伍建設(shè)情況本月在專賣隊(duì)伍建設(shè)方面,我局嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計劃:一是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照《白銀市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施辦法》要求,月內(nèi)從卷煙銷量波動情況、月訂貨量波動情況、客戶單周購貨量波動情況、客戶單周購貨單條均價波動情況、客戶商定供貨總量調(diào)整情況、代送客戶卷煙配送情況、卷煙促銷活動的開展情況、零售戶管理信息變動情況八個方面對靖遠(yuǎn)縣營銷部及中轉(zhuǎn)站卷煙銷售經(jīng)營活動進(jìn)行了全面監(jiān)管,共發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)6處,按流程組織了嚴(yán)格的核查,最終均排除異常情況。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和問責(zé)懲戒力度,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,保持效能建設(shè)推進(jìn)力度,時刻做到秉公用權(quán)、公私分明、克己奉公、嚴(yán)格自律。貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范全省系統(tǒng)采購行為。進(jìn)一步探索和完善政法煙草聯(lián)席會議機(jī)制和煙草市場管理行政執(zhí)法聯(lián)席會議機(jī)制,深化與公安治安部門協(xié)作配合,健全公安煙草卷煙聯(lián)合打假機(jī)制,完成“每個地市必須破獲1~2起國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件”任務(wù)。做好在銷品牌規(guī)格整合與進(jìn)退。安徽煙葉在三年規(guī)劃發(fā)展時期,遇到行業(yè)壓庫限產(chǎn)的不利因素,要適時調(diào)整,穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)北煙南移,嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)肅紅線要求。要在國家總體部署安排下,鼓勵和推進(jìn)各領(lǐng)域的改革。全省系統(tǒng)要在堅定不移抓好煙草專賣,鞏固和完善專賣體制前提下,升級組織成長目標(biāo),深化體制機(jī)制改革,挖掘釋放發(fā)展?jié)撃?,努力?shí)現(xiàn)全面成長。五是以經(jīng)濟(jì)理論為主體,涵蓋政治理論、經(jīng)濟(jì)理論和文化理論的三位一體的理論體系,形成科學(xué)有效、切合實(shí)際的觀點(diǎn)體系。在搭建制度體系基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù),開發(fā)運(yùn)行多平臺、多系統(tǒng),固化管理流程,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制,促進(jìn)優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率統(tǒng)一。近年來,在完成工商分開、取消縣級公司法人基礎(chǔ)上,調(diào)整法人治理機(jī)構(gòu),構(gòu)建母子公司管理體制與組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,理順資產(chǎn)管理關(guān)系。改革是一種動力,要通過改變和破除不合理、不合時宜的思想觀念、體制機(jī)制釋放新生產(chǎn)力、激發(fā)新的活力。皖南煙葉公司以創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)員工活力和動力。推廣自行招標(biāo)采購和定點(diǎn)供應(yīng)商采購管理辦法,合肥市局(公司)從規(guī)范入手,強(qiáng)化定點(diǎn)供應(yīng)商管理。深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建,全面完成創(chuàng)建達(dá)標(biāo),在滁州定遠(yuǎn)縣局召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會。穩(wěn)步推進(jìn)終端“優(yōu)質(zhì)化”、“功能化”建設(shè),阜陽市局(公司)構(gòu)建了“1635”終端評價體系。(三)各項(xiàng)工作有效推進(jìn),業(yè)務(wù)做精取得新成效。其中“中華”;, 元。加強(qiáng)對煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)行政執(zhí)法知識的學(xué)習(xí),特別要注意及時組織專賣執(zhí)法人員對關(guān)頒布法律知識的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。專賣執(zhí)法人員的參培率都達(dá)到了100%。今年元月至6月份我局共辦理煙草專賣零售許可證的行政許可起,延續(xù)的行政許可起,注銷行政許可起。在完成規(guī)定動作外,對如何進(jìn)一步做好專賣內(nèi)管工作缺乏深層次的研究和探討。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)完成市、縣局各項(xiàng)規(guī)定任務(wù),及時上報各類信息,在規(guī)定的時效范圍內(nèi)處理并完善各類案件資料。(二)營造氛圍,提升打假打私和市場監(jiān)管水平市場整治常態(tài)化。全年與公、檢、法等部門共召開協(xié)調(diào)會議 7次,開展聯(lián)合執(zhí)法7 次,通過聯(lián)合公安工商對轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所、名煙名酒店、車站碼頭、零售大戶開展的兩節(jié)專項(xiàng)整治活動與公安工商部門加大了合作力度,增進(jìn)了信息互通水平。全市全年共清理名煙店511家,取締45戶,清理娛樂服務(wù)場所5000余家,查處違規(guī)案件242起,市場秩序得到了明顯好轉(zhuǎn)基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)主要口岸、街道及中心場鎮(zhèn)無公開擺賣違反卷煙和無證經(jīng)營現(xiàn)象。市場監(jiān)管出臺新舉措去年,全市各級專賣調(diào)整思路,堅持打假破網(wǎng)與市場監(jiān)管并重的工作方式,大膽創(chuàng)新,建立了“有制度、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核”的監(jiān)管體系。專項(xiàng)整治建機(jī)制。每月組織專銷例會一至兩次,互通信息,及時掌握市場動態(tài),保障“兩煙”經(jīng)營正常有序。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守上下班制度,不得無故遲到、早退,如有違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。專賣管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng),在行業(yè)深化改革的大背景下,少數(shù)專賣管理人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平不能適應(yīng)新形勢的要求,內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精
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