【正文】 在辦理業(yè)務(wù)過程中，員工堅(jiān)持各項(xiàng)操作制度，服務(wù)熱情，每筆業(yè)務(wù)合規(guī)辦理，手續(xù)齊全。第四篇：制度落實(shí)年自查報(bào)告范文本人自“制度落實(shí)年”活動(dòng)開展以來，認(rèn)真而細(xì)致地研讀省聯(lián)社與市聯(lián)社修訂和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到了心中有數(shù)，針對新制度、新規(guī)定、新辦法，本人在實(shí)際工作中也作了相應(yīng)調(diào)整。在考核中，要加強(qiáng)考核的經(jīng)常性，做到平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合。2011年，學(xué)前教育中心以“推出標(biāo)準(zhǔn)化操作現(xiàn)場活動(dòng)”為抓手，開展幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的推行、復(fù)制、創(chuàng)新工作。無論是在金融系統(tǒng)，還是在社會(huì)其他領(lǐng)域，我們總是能看見這樣的例子，某些個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)失足違反制度而犯錯(cuò)，輕則違反行業(yè)規(guī)則，重則違法犯罪，留下終身遺憾。作為農(nóng)信社的一名門柜人員在工作中應(yīng)大膽的對違規(guī)行為說不，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部管理的法律，它是企業(yè)管理的準(zhǔn)繩。使制度成為每一位農(nóng)信人的自覺行為，從而創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成績，為農(nóng)信社的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。制定制度重要，執(zhí)行制度更重要。制度不能僅僅停留在紙上，掛在墻上，制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。（二）建立制度執(zhí)行的追究機(jī)制，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。為適應(yīng)時(shí)代需要，全省及全國信合聯(lián)網(wǎng)，所以以前的操作系統(tǒng)全線升級改版，于是我在平時(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格按省網(wǎng)絡(luò)中心的要求處理相應(yīng)業(yè)務(wù)，如開戶全面實(shí)行實(shí)名制，大額款項(xiàng)實(shí)行大額報(bào)批制等。對本次自查發(fā)現(xiàn)的問題，要求員工在工作中立即改正過來，辦理的每筆業(yè)務(wù)都要求及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。二、各崗位對照自身工作情況進(jìn)行了自查，在我社從XX年XX月XX日開業(yè)至今，均較好地履行了工作職責(zé)，較好地執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度。追究的原則是：堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，處罰與責(zé)任相適應(yīng)，教育與處罰相結(jié)合。激勵(lì)與約束想結(jié)合，獎(jiǎng)懲適當(dāng)，有壓力有動(dòng)力，激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到制度貫徹執(zhí)行的初衷。以基層日常管理工作制度建設(shè)為“落腳點(diǎn)”，使制度體現(xiàn)可操作性；二是明晰各項(xiàng)工作流程及節(jié)點(diǎn)，提煉核心內(nèi)容。所以，遵章守紀(jì)不是為了約束你我，而是為了更好的發(fā)展。“高效執(zhí)行”是一種包含有豐富內(nèi)涵的文化，是用于指導(dǎo)我們能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)工作戰(zhàn)略和目標(biāo)的行為規(guī)范和價(jià)值觀念，而要確立“高效執(zhí)行”，必須用這種文化作為一種引導(dǎo)，并把這種理念深深植根于農(nóng)信人心中，去努力實(shí)現(xiàn)。如果沒有那根掌握方向的制度準(zhǔn)繩，農(nóng)信社的發(fā)展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手，農(nóng)信社的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)！高效的執(zhí)行力建立了科學(xué)的管理制度、合理的工作流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，著名學(xué)者培根說得好：沒有執(zhí)行的制度比沒有制度來執(zhí)行更可怕！執(zhí)行力是決定企業(yè)管理成敗的重要因素，也是21 世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。我認(rèn)為，制度并不是要死板地限制我們的工作，反而是讓我們辦事有章可循、有法可依，更體現(xiàn)出了管理的科學(xué)性。制度規(guī)范以管理局及社區(qū)制度建設(shè)為“著力點(diǎn)”，使制度體現(xiàn)規(guī)范性。如果遵守和不遵守制度沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲或獎(jiǎng)懲力度不夠，就不足以引起重視，長期下去，也就喪失了遵守制度的意識(shí)。要建立部門負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)責(zé)任追究的實(shí)施工作，追