【正文】 負(fù)責(zé)前廳區(qū)域顧客接待、引導(dǎo)。前臺收銀員職責(zé)及要求5，對所有到訪客戶的登記。：負(fù)責(zé)組織撰寫公司總結(jié)、計劃、領(lǐng)導(dǎo)講話、決議和紀(jì)要、新聞稿等各類文稿，匯總公司綜合性資料。合理規(guī)劃公司長期人力資源配置，組織制定和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，完善相關(guān)的各項制度。對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時工作。行政管理的成本控制及水電管理等。、統(tǒng)計、發(fā)放、收回及固定資產(chǎn)的盤點。、收銀，開好相關(guān)單據(jù)。負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)職辦理、員工合同檔案更新管理、考勤管理統(tǒng)計。做好材料收集、檔案管理、日常通知、公文制定等工作。辦理租用更衣柜的手續(xù)。，辦公設(shè)備、設(shè)施的維護和維修。前臺行政工作職責(zé)篇3負(fù)責(zé)前臺接待工作。有人事招聘經(jīng)驗。充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系。負(fù)責(zé)規(guī)范公司行政管理體系，優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程，提高部門行政事務(wù)管理水平。深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。第五篇：前臺收銀員職責(zé)及要求前臺收銀員需要根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬，并將憑證匯總定期送至財務(wù)部。傾聽收集顧客投訴意見，協(xié)調(diào)解決顧客問題。熟悉餐廳各類酒、菜、面點、飲料的價目，了解餐廳服務(wù)的有關(guān)知識，做好接待、結(jié)算、收款工作，做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，有強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的職業(yè)素養(yǎng)。：負(fù)責(zé)公司重大活動和各類辦公會議的籌備和組織。健全公司招聘，培訓(xùn)，保險，薪酬、福利，績效考核等人力資源配置建設(shè)。負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)。負(fù)責(zé)公司會議室使用管理及辦公區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理。公司內(nèi)部管理。，熱情地招呼每一位來訪的客人,引導(dǎo)客人消費。完成人員招募、電話邀約、面試安排及后續(xù)工作跟進。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)辦理會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排等。負(fù)責(zé)文件打、復(fù)印、發(fā)放和歸檔管理。前臺行政工作職責(zé)篇6月初做考勤、核對員工的業(yè)績。負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果。負(fù)責(zé)擬定公司各項相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。行政工作的職責(zé)6根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項工作順利進行。妥善保管收銀設(shè)備、收銀系統(tǒng)及維護前臺區(qū)域范圍的