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二十六中綜合辦學(xué)水平評估匯報材料精選五篇(專業(yè)版)

2025-10-29 20:23上一頁面

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【正文】 通過我們對近一年來教育教學(xué)工作進(jìn)行反思,發(fā)現(xiàn)以下不足。加強(qiáng)了學(xué)生接送車的管理。繼續(xù)抓好“分層教學(xué)”,讓“優(yōu)生吃得飽,差生有飯吃”,讓不同層次的學(xué)生都得到了較好的發(fā)展。提高校園文化建設(shè),引領(lǐng)學(xué)生行為健康發(fā)展。我校領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化管理意識,學(xué)會賞識每位教師的優(yōu)點,讓這些優(yōu)點在平時的教育教學(xué)中發(fā)揮作用。通過“拜師結(jié)對”“讀書活動”“教育教學(xué)競賽”等活動,為青年教師提供廣闊的舞臺,促進(jìn)青年教師的快速成長。學(xué)?,F(xiàn)配有30多臺電腦的學(xué)生微機(jī)室一個,圖書室藏書3000余冊,基本可以滿足學(xué)生上機(jī)和閱讀的需要。學(xué)生來源復(fù)雜、部分學(xué)生智力存在很大差異,各年級均存在智障學(xué)生;留守少年的教育學(xué)習(xí)難度很大,許多問題學(xué)校無力解決。通過組織開展文藝匯演、乒乓球比賽、拔河比賽、跳繩比賽、廣播體操比賽、硬筆字比賽、學(xué)生書畫小制作比賽、英語口語比賽等活動,給學(xué)生搭建了施展個人才華的平臺,全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)了對“留守兒童”的關(guān)懷和教育工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人都有幫扶對象,從生活、學(xué)習(xí)上給予他們無私的溫暖。辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,各項工作取得較好成績。因城區(qū)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,許多優(yōu)生選擇名校就讀,在中考的起跑線上,我們的學(xué)生處于落后位置。二是堅持門衛(wèi)制度,督促門衛(wèi)做好來訪人員和出校門人員的登記,防止閑雜人員隨意進(jìn)出校門。五是注重培養(yǎng)教師使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,遠(yuǎn)程教育教室對教師全天候開放,使學(xué)校教學(xué)資源充分為教學(xué)服務(wù),學(xué)校45歲以下的教師要求運用現(xiàn)代教學(xué)手段或自制課件上課。八年來,我校中考成績穩(wěn)居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前三名,學(xué)校先后獲得“中考先進(jìn)單位”、“遠(yuǎn)程教育示范學(xué)?!?、“繼續(xù)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“教育工作責(zé)任目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“市田徑運動會團(tuán)體獎”、“籃球比賽第五名”等榮譽稱號,為大牛店人民及原平市教育做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有教學(xué)樓一幢(配有理化實驗室各一個、圖書室1個、計算機(jī)教室1個、多媒體教室8個),住宿樓四幢(每個宿舍住12名學(xué)生),餐廳一個。(3)農(nóng)村條件艱苦,人才流動量大。學(xué)校自查自評是學(xué)校自我診斷、自我完善、自我發(fā)展的過程。亮點九——第一實驗小學(xué)。亮點五——滑村小學(xué)。為了農(nóng)村的教育事業(yè),為了農(nóng)家子女,他們用自己的實際行動譜寫著一個個教育的神話。重視檔案建設(shè),反映工作成效。對此我們要以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為契機(jī),盡最大努力改善教師辦公條件各們領(lǐng)導(dǎo)以上是我校二年來的辦學(xué)情況,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正,我們二十六中人將發(fā)揚進(jìn)取、奉獻(xiàn)的傳統(tǒng),努力工作,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校,最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的關(guān)心和指導(dǎo)。謝宏霞等11名同學(xué)在2008年和平杯書畫中分獲特金獎和金獎。教案書寫及時規(guī)范有小結(jié),主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查并簽字。第三、開展活動,在活動中對學(xué)生進(jìn)行德育教育,提高德育工作的實效性。(1)實行“四個一制度”,即每月一次教案檢查,每月一次作業(yè)檢查,每月一次評教評學(xué),每月召開一次質(zhì)量分析會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)期初,根據(jù)教育局工作要點和基教科工作要點,坐在一起,結(jié)合學(xué)校實際,認(rèn)真研究制定學(xué)期工作計劃,依據(jù)計劃細(xì)化為“周工作安排”,這樣利于工作的開展,學(xué)校工作計劃出臺后要求老師制定個人工作計劃。以上做法彰顯了我校文化特色和育人氛圍。如開展了以“突出學(xué)生主體地位”和“著重于教育教學(xué)實踐中的問題研究”為主題的兩次優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評選,舉辦了兩次論壇活動。崔桂芹在2008年市說課大賽中獲一等獎,張彥秋等六名老師獲二等獎。為鼓勵教師積累經(jīng)驗,撰寫論文,同時也為了加強(qiáng)交流互助,每學(xué)期末舉辦教育教學(xué)經(jīng)驗交流會,表彰在校本教研中工作積極,成績顯著的教師。不注重對教學(xué)效果的反饋,教學(xué)質(zhì)量觀不強(qiáng),不善于反思研究解決問題。下面就我校兩年來的辦學(xué)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、發(fā)揮教育科研的引領(lǐng)作用,努力做好教育科研工作。共有10位教師參與研究,分為“家長課堂”、“家長規(guī)范”、“家教誤區(qū)”、“教養(yǎng)實例”、“家庭教育”、“單親家庭”、“父母必讀”、“親子溝通”八個版塊,在研究過程中注重課題實驗教師的科研技能和課題相關(guān)理論的培訓(xùn),注重階段研究計劃和總結(jié),注重家長反饋,注重行動研究,兩年多來,共舉辦家長培訓(xùn)100多期,積累了豐富的,有時代感,可操作性強(qiáng)的家長培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。2009年6月4日——6月10日我校成功舉辦了以“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”為主題的2009年度教學(xué)開放周活動。張麗銘老師在第十七屆全國中學(xué)語文教學(xué)藝術(shù)觀摩研討會上提交的教學(xué)錄像課被評為一等獎。形成了較為完備的校本研修制度,包括培訓(xùn)制度、考核制度等。為每一位學(xué)生建立體質(zhì)健康卡,按時測試,經(jīng)過測試我們發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生不符合國家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),這更加強(qiáng)了我們做好體育工作和衛(wèi)生工作的決心。衛(wèi)生室工作有計劃,有總結(jié),采用多種形式進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳,如利用主題班會對學(xué)生進(jìn)行廣播宣傳,利用板報進(jìn)行宣傳,定期對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識測試和衛(wèi)生習(xí)慣調(diào)查,并做出分析評價,衛(wèi)生室配備常用藥品,設(shè)有揭示牌板,我校校醫(yī)按要求參加培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。我校高度重視校園安全工作,定期進(jìn)行安全檢查,學(xué)校實行封閉管理,對學(xué)生進(jìn)行安全知識講座,進(jìn)行逃生疏散演練,聘請興安路派出所張巖擔(dān)任我校法制副校長,開展警校共建“421”工程活動,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,班主任加大監(jiān)管力度,多年來無一例師生傷害事故發(fā)生,被教育局授予“平安校園”稱號。我們注重進(jìn)行橫向、縱向比較,以及歷史比較,要求任課教師找出原因,相互借鑒。馬慶財、曲雪在市紀(jì)念一二九征文中獲三等獎。楊培紅老師擔(dān)任了2009年全國學(xué)生書畫大賽評評委。我校蔣鵬飛老師的論文《淺談信息技術(shù)課堂中師生互動教學(xué)模式和方法》和周廣利的《如何提高信息技術(shù)教學(xué)的有效性》獲市優(yōu)秀科研論文二等獎。所到之處,異彩紛呈,彰顯特色,每一所學(xué)校都有亮點,每一項工作都有創(chuàng)新。各學(xué)校校長都十分重視教師學(xué)習(xí),做好計劃,制定相關(guān)制度,保證時間、提供空間,培養(yǎng)全體師生熱愛讀書的好習(xí)慣,從校長到教師、學(xué)生都有讀書筆記;采取走出去請進(jìn)來,組織教師學(xué)習(xí);在教研組設(shè)立專業(yè)書籍書柜,定期推薦書籍;召開讀書報告會,組織教師交流學(xué)習(xí)體會。校長把老師視為學(xué)校的寶貴財富,生活上關(guān)心他們,精神上尊重他們,老師們對校長無話不談,無計不出,使校長在學(xué)校管理方面多了許多左膀右臂,如虎添翼。于是操場平了,雜草除了,校園綠了,教室美了。包括德育經(jīng)費、德育場所、校園環(huán)境、學(xué)校與家長合作、學(xué)校與社區(qū)合作等。確立城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的思想:下鄉(xiāng)評估的幾天,我感觸最多的還是農(nóng)村師生與城鎮(zhèn)師生的差別?,F(xiàn)將我校具體辦學(xué)情況匯報如下:一、學(xué)校基本概況——學(xué)生數(shù)量每年增加,硬件設(shè)施不斷完善教職員工數(shù):大運學(xué)?,F(xiàn)有教職工78人,其中教師64人(含頂崗支教生7名,外聘教師3人),后勤雇用工作人員14人。建立師德考核細(xì)則,對教師的師德情況進(jìn)行嚴(yán)格的日常量化考核,對考核中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,在理論與實踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊伍。使學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,實行班主任包班,科任教師包課堂的德育工作責(zé)任制,形成了齊抓共管、全員育人的局面,促進(jìn)了學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。2005年,完成了學(xué)校大門新建和校內(nèi)道路硬化工程;2006年,新建學(xué)生宿舍樓兩幢,滿足學(xué)校生源增加的需要,并對校園進(jìn)行了綠化;2007年,完成了運動場新建工程;2008年,新建能容納千人的學(xué)生餐廳;自打水井一眼,配備無塔供水器;2009年,裝備了九個班的多媒體教學(xué)設(shè)備;2010年,完善了理化實驗室、圖書室。回顧過去,我校各方面工作取得了較大成績,但在管理教學(xué)上,也有不少困惑,但我們相信,在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有社會各界的支持,有正確的發(fā)展思路,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,有全體教職工的努力拼博,我們的學(xué)校會越辦越好,我們的目標(biāo)是把大運學(xué)校辦成鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、市級名校,更是辦成人民群眾心中的名牌學(xué)校。以大力弘揚和培育民族精神為重點,以愛國主義教育為核心,將德育工作貫穿于教育工作的全過程。廣泛搭建平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。(七)抓落實、明責(zé)任,安全工作常抓不懈。積極爭取上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持,著力解決影響學(xué)校發(fā)展的校園建設(shè)問題;加大改善基礎(chǔ)設(shè)施力度,以滿足教育信息化的需求。規(guī)范班主任月評考核制度。每位青年教師都能堅持做好“五個一”,即撰寫了有質(zhì)量的讀書筆記及教學(xué)反思等。對獲得“行為規(guī)范流動紅旗”的班級,學(xué)校給予精神方面的鼓勵和物質(zhì)方面的獎勵,增強(qiáng)了學(xué)生為班級集體爭榮譽的積極性。(1)、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間,學(xué)校除每日開展兩操外,還開設(shè)了籃球、乒乓球、羽毛球、踢毽子等活動,力求讓傳統(tǒng)游戲回歸學(xué)生生活,豐富了學(xué)生課余生活。一是財務(wù)制度健全,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。七、加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,保持持續(xù)發(fā)展學(xué)校后勤樹立“后勤為教育教學(xué)服務(wù)”的思想。五、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,注重藝體課程的開展。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,每天都對教師的侯課情況,是否帶手機(jī)上課,是否帶教案,有沒有坐堂等情況作記錄;抓聽課、評課,每次教研活動后,教導(dǎo)處都及時組織教師評課,共同探討,反饋課堂教學(xué)情況;抓作業(yè)的布置和批改,教導(dǎo)處每月組織人員定時檢查,并及時反饋整改??,通過開展教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,教師們養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。多方位檢查評比,激發(fā)學(xué)生集體意識。青年教師培訓(xùn)更加規(guī)范化,制訂了《青年教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。開展多種形式的師資培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,培養(yǎng)學(xué)校自己的名師。學(xué)校在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過積極爭取,多方籌措資金,先后建成新教學(xué)樓、改建了水沖式廁所,粉刷教學(xué)樓;改建圖書室、儀器室、實驗室、閱覽室等;裝修了校園圍墻,升級安裝了監(jiān)控設(shè)施,制作了校園文化展板,懸掛了樓道文化標(biāo)牌,制作了校園文化墻;硬化了地面操場,改善了老師辦公條件、更換了學(xué)生座椅課桌等。在組織教師加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們還開展了評選“師德標(biāo)兵”活動,用榜樣示范帶動教師師德水平的提高,師德師風(fēng)教育活動扎實有效。我校始終把德育放在各項教育工作的首位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在一些崗位上,我們?nèi)狈I(yè)人員,如音、體、美教師、心理教師、保安、圖書管理員、宿舍管理員等。七、校園建設(shè)及后勤管理——大力改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化服務(wù)意識 學(xué)校開支嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》,堅持財務(wù)公開,做到嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù),日清月結(jié);合理使用資金,勵行節(jié)約。具體做法:一是加強(qiáng)德育骨干隊伍建設(shè),重視班主任培訓(xùn)。愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,做到放置有序,不隨意亂畫亂寫,宿舍做到整齊、干凈、規(guī)范。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動,集中組織教師對其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對內(nèi)容的深入領(lǐng)會。第三篇:辦學(xué)水平評估匯報材料大運學(xué)校辦學(xué)水平評估匯報材料大運學(xué)校成立于2004年,當(dāng)時,在上級“規(guī)?;k學(xué)”,“撤點并?!闭咭龑?dǎo)下,原平市教育局、大牛店鎮(zhèn)政府、大牛店聯(lián)校共同努力,撤并了原來分散于各村的六所初中,并租用大牛店神山二村土地,引進(jìn)社會資金,新建了大運學(xué)校。就像醫(yī)生之于病人,須得走近病人,經(jīng)過一番細(xì)致的望聞問切,才能辨癥求源,覓得良方,施以救治。包括課堂教學(xué)、德育專題教育與實踐活動、隊伍建設(shè)、班主任工作、團(tuán)隊工作、心理健康教育、法制教育等。“把最好的教育獻(xiàn)給孩子”是他們樸實的承諾,“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、校興我榮”是他們的學(xué)校精神。家長會是實現(xiàn)家校合作、提高教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、形成教育合力的良好平臺,河北希望小學(xué)將家長會與教師表彰相結(jié)合,既是對優(yōu)秀教師工作的肯定與鼓勵,同時也能發(fā)揮優(yōu)秀教師的模范帶頭作用,激勵廣大教師學(xué)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,形成良好的教風(fēng);“結(jié)伴而行”的小隊角別具一格,引導(dǎo)孩子們學(xué)會競爭、學(xué)會合作、奉獻(xiàn)愛心,和同伴手拉手一起成長;小小圖書角,彰顯愛書情,“黃金角”、“遨游書海”,培養(yǎng)了孩子們良好的讀書習(xí)慣,陶冶了孩子們愛書好讀、以學(xué)為榮的高雅情操。校長教師齊讀書,打造學(xué)習(xí)共同體。臨行之前,我有一種主觀意識:農(nóng)村學(xué)??隙ú蝗绯擎?zhèn)學(xué)校。日前我校有教師電子備課室,滿足教研的需要。楊培紅老師在市中小學(xué)老師說課比賽中榮獲一等獎。張婷等三名同學(xué)榮獲市新三好學(xué)生稱號。第三注重教學(xué)評價。我校在綜合實踐活動方面做了積極的探索,結(jié)合社區(qū)實際和學(xué)生實際,專人負(fù)責(zé),開展活動。學(xué)生的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)分工明確,每天做到早中晚三次清理,清掃情況和班主任工作年度考核結(jié)合,獎勤罰懶。認(rèn)真執(zhí)行了體育教師的工作量、工 作待遇的有關(guān)規(guī)定。同時要求教 師制定個人提高計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),現(xiàn)在任課教師中46%的教師達(dá)到本科學(xué)歷。張晗在2008年初中教學(xué)新秀評比中被評為教學(xué)新秀。其次為了讓教師有緊迫感,在每周一的教師例會上公開點評,但不是為了批評而是為了督促。認(rèn)真開展省級課題《家長學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容》的研究工作。我校高度重視科研工作,校長是第一責(zé)任人,教學(xué)校長親自抓,教導(dǎo)主任親自負(fù)責(zé),課題組成員分工明確,科研制度起到約束與激勵作用。教學(xué)手法單一,對教學(xué)的藝術(shù)與智慧沒有足夠的熱情與自覺投入。我校重視教研組工作,由學(xué)科骨干擔(dān)任教研組長,并對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以勝任此項工作,教研組的管理由教導(dǎo)處統(tǒng)一負(fù)責(zé),每次活動深入一線,并納入到學(xué)校的校本教研活動中,教研組工作有主題、有計劃,每月活動二至三次,教師每月一次教學(xué)反思。我校教師老齡化比較嚴(yán)重,50歲以上教師20人,30歲以下的教師沒有,他們有豐富的學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識,但是存在著改革意識淡薄、精力體力不足的問題,而且他們又面臨退休,學(xué)科結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不均衡,有從小學(xué)抽調(diào)的教師,政、史、地、生學(xué)科中有后改行教師。今年我校按照學(xué)院的安排,校本研修重點是“課標(biāo),教材,教法”三結(jié)合,查找教學(xué)中存在的問題,從而提高教學(xué)質(zhì)量。我校積極參加市
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