【正文】 ,倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)組織交叉盤(pán)及復(fù)盤(pán),確保帳、卡、物一致；,杜絕盤(pán)虧就少發(fā)盤(pán)贏就多送的情況發(fā)生.●安全庫(kù)存建立,一般用于緊急備用的用途。保管物資，未經(jīng)主任以上領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。，辦公用品以月初定額結(jié)合安全庫(kù)存量請(qǐng)購(gòu)；由倉(cāng)庫(kù)主任統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)(工程設(shè)配材料及零件另行規(guī)定)。 改善措施：增加每月對(duì)員工面對(duì)面交談的次數(shù)并作好記錄，特別對(duì)員工所反映的一些日常生活與工作上的問(wèn)題要及時(shí)予以關(guān)注并加以處理回復(fù)，對(duì)新進(jìn)人員先進(jìn)行約談與培訓(xùn)，再以老帶新，以實(shí)際工作為主在實(shí)踐中來(lái)不斷適應(yīng)及提高工作能力。如因不履行其相應(yīng)的職責(zé)而出現(xiàn)的事故，主要責(zé)任由生產(chǎn)部經(jīng)理承擔(dān)，如觸犯法律、法規(guī)，則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。本《責(zé)任書(shū)》一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，安委會(huì)辦公室存檔一份。1組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作貴州躍龍杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司1乙方除主要負(fù)責(zé)人外的其他人員、部門(mén)2017安全考核指標(biāo)，由乙方自行研究確定，并將具體的考核方案及《責(zé)任書(shū)》簽訂情況報(bào)公司安委會(huì)辦公室備案。甲方負(fù)責(zé)根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》、《設(shè)備事故管理辦法》、《生產(chǎn)工藝事故管理辦法》、《生產(chǎn)質(zhì)量事故管理辦法》的規(guī)定，組織或參與乙方事故的調(diào)查與處理、通報(bào)等工作。要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全。對(duì)本單位所發(fā)生的事故，要及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定寫(xiě)出事故報(bào)告報(bào)事故主管部門(mén)。甲方負(fù)責(zé)對(duì)《責(zé)任書(shū)》的安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，并建立對(duì)乙方安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。三、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲根據(jù)甲方管理權(quán)限，甲方在2017對(duì)乙方按“安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)”實(shí)行考核。本《責(zé)任書(shū)》由甲方負(fù)責(zé)解釋與修訂。五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效，離職（終止勞動(dòng)合同）之日自行失效。日常管理方面，加強(qiáng)定時(shí)與不定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查與督導(dǎo)，做到多檢查早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通處理與總結(jié)，并最終達(dá)到共同提高的目的。；,跟催無(wú)果要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn)。安全存量＝緊急訂貨所需天數(shù)每天使用量●其它有關(guān)事項(xiàng)記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，領(lǐng)料單據(jù)不得涂改否則拒絕發(fā)料。更于管理倉(cāng)庫(kù)預(yù)留做賬整理時(shí)間將發(fā)料時(shí)間規(guī)定于上午7：30—10：30； 下午13：00—16：00兩個(gè)時(shí)間段，超過(guò)領(lǐng)料時(shí)間倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)料，特殊情況生產(chǎn)急須，領(lǐng)料單務(wù)必經(jīng)由副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理！●盤(pán)點(diǎn)工作（月最后一天）；,特殊情況由副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。、下《產(chǎn)品用料指標(biāo)》，木材、木皮、板材（詳細(xì)到裁板圖）等，一式三聯(lián)（生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、存檔各一聯(lián)）,并月底匯總分析綜合利用率及耗用總數(shù)量；，有無(wú)浪費(fèi)情況，制止不規(guī)范操作，控制不良補(bǔ)料，努力降低生產(chǎn)成本；(每月對(duì)管轄的物資至少3次的抽查)；●物資請(qǐng)購(gòu)。，同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度相對(duì)缺乏或不到位，有些事情的處理盯得不夠緊，監(jiān)管力度有待加強(qiáng)；216。四、安全生產(chǎn)與環(huán)境“三包”的考核安環(huán)委員會(huì)每月對(duì)部門(mén)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生“三包”維護(hù)工作進(jìn)行考評(píng)，依據(jù)安全管理的相關(guān)細(xì)則執(zhí)行獎(jiǎng)分和扣分。本責(zé)任書(shū)由乙方代表（部門(mén)負(fù)責(zé)人）簽字，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，《責(zé)任書(shū)》簽字人如發(fā)生工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。1負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查分析，提出防范措施。甲方負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家、地方政府、公司有關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)”的要求，組織“安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)”檢查。加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)消防器材的管理，確保其能及時(shí)投入使用。負(fù)責(zé)公司防汛、防火、搶險(xiǎn)用物資的保管、維護(hù)、發(fā)放。二、乙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)乙方負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章、條例；貫徹落實(shí)地方政府、公司的安全生產(chǎn)文件精神?？己税凑铡敦?zé)任書(shū)》第一項(xiàng)“安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)”、第三項(xiàng)“乙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)”的具體要求，設(shè)定下列考核辦法：對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。責(zé)任書(shū)簽署：甲方：貴州躍龍杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司 乙方：貴州躍龍杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司安全生產(chǎn)部總經(jīng)理： 負(fù)責(zé)人：二〇一七年 月 日第三篇：生產(chǎn)部安全責(zé)任書(shū)生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生“三包”責(zé)任書(shū)堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的方向，確保貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，本公司安全生產(chǎn)管理工作必須做到標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。二、2011年的工作思路：總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)來(lái)年工作思路?！裎镔Y驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)管員要親自同送貨人交接手續(xù)，核對(duì)請(qǐng)購(gòu)單和訂購(gòu)單，清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，