【正文】 （四）統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在自查自糾時(shí)做到了“五查三對(duì)照”。（二）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教務(wù)處、政務(wù)處、總務(wù)處要進(jìn)一步核實(shí)各部門(mén)機(jī)構(gòu)編制及現(xiàn)有在編人員情況，為治理工作提供數(shù)據(jù)，同時(shí)要根據(jù)在編人員在崗情況及時(shí)調(diào)整核銷(xiāo)組織人事、工資關(guān)系，并辦理相關(guān)手續(xù)；財(cái)務(wù)處要根據(jù)編制、組織人事部門(mén)出具的手續(xù)，及時(shí)調(diào)整工資數(shù)據(jù)或核銷(xiāo)工資關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真受理群眾舉報(bào)，對(duì)在治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為予以嚴(yán)肅查處。（九）不在特定工作崗位工作，違反規(guī)定領(lǐng)取特殊崗位津補(bǔ)貼的。下一步，我們還將繼續(xù)大力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理“吃空餉、濫發(fā)工資”行為，抓緊時(shí)間對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并通過(guò)推廣、實(shí)施《員工手冊(cè)》、《借調(diào)人員管理制度》規(guī)范公司及員工行為，促進(jìn)全員績(jī)效考核辦法、員工收入與本人及單位績(jī)效相掛鉤的實(shí)施，有效杜絕“吃空餉、濫發(fā)工資”行為。專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視為深入貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，xx公司第一時(shí)間成立了由公司紀(jì)檢書(shū)記任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理“吃空餉、濫發(fā)工資”領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作任務(wù)，確定工作重點(diǎn)。一、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，強(qiáng)化財(cái)政供養(yǎng)人員工資監(jiān)管，推進(jìn)編制、財(cái)政、人事制度改革，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為加強(qiáng)對(duì)“吃空餉”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立銀灘高中“吃空餉”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、基本情況縣交通運(yùn)輸局現(xiàn)核定編制人數(shù)18人，在職人員18人。9月22日召開(kāi)了全校教師大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了中共梨樹(shù)縣委辦公室、梨樹(shù)縣人民政府辦公室《全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》（梨辦發(fā)【2016】19號(hào)）和教育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)高福生同志的重要講話(huà)。二是加強(qiáng)考核監(jiān)督。（三）嚴(yán)格自查，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督治理工作采取學(xué)校自查的方式進(jìn)行。我局從制度入手加強(qiáng)管理，落實(shí)到科室職能責(zé)任，建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。(三)接受監(jiān)督。（四）用少量薪酬聘用他人頂崗，自己從事其他工作，在單位領(lǐng)取工資的。要求涉及治理行為的個(gè)人，其借入借出單位、全部兼職單位，出具相關(guān)證明予以備案，明確借調(diào)、兼職、受處分人員的薪酬發(fā)放單位，以堅(jiān)決杜絕吃空餉和濫發(fā)工資行為。要求各單位人事部門(mén)集中時(shí)間、集中精力對(duì)上述人員進(jìn)行具體摸排、逐一造表，并督促上述人員做出個(gè)人承諾。（三）以借調(diào)為名，既不在借入單位又不在借出單位上班，但仍領(lǐng)取工資的。利用指紋機(jī)和釘釘考勤系統(tǒng)