【正文】 建成了新女生宿舍樓一幢（正在建男生宿舍一幢）。本學，全校上下按照“軟件從嚴，硬件從實”的原則，同心協(xié)力，加緊進行迎接等級學校、示范學校檢查評估的各項準備工作。我校全體教職工所做的一切工作，所付出的一切努力，大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè)，小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質(zhì)量，使學校能可持續(xù)發(fā)展。相應的，公司的業(yè)務溝通公關(guān)能力要求更高、報紙的質(zhì)量要求更過硬、報紙的發(fā)行也需要更到位。②、建立了早會流程并做好了主持人的相關(guān)安排，通過早會，鼓舞了士氣，學習了新知，分享了開心與經(jīng)驗，明確了工作。進一步強化業(yè)務能力，不斷提高管理水平，從而更好地實踐科學發(fā)展觀的重要思想，更好地深入到工作中去。基層營運單位資金緊張。同時，設備維修難度較大，由于故障種類較多、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結(jié)合作的工作關(guān)系。(六)從市場營銷學的角度來看，制定營業(yè)推廣目標是營銷總目標在推廣環(huán)節(jié)具體化的的過程。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務或操作。所以這里就要談到一個工作態(tài)度的問題，在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績。六是要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。下面就這X個月的工作做如下匯報：一、工作內(nèi)容日常工作中緊密配合項目經(jīng)理及副經(jīng)理開展各項管理工作，協(xié)助落實各項工作任務，監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行情況，收集各方面動態(tài)信息，給上司提供準確、可靠的參考資料。二、自身不足與今后工作打算盡管在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：一是控制會。控制監(jiān)督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。改進措施：加強主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。全力以赴提升自己的銷售業(yè)績，贏得部門同事的認同和贊賞，獲得上級領(lǐng)導的肯定。1認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。第二篇：工程部經(jīng)理助理崗位職責酒店工程部經(jīng)理助理崗位職責1執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的工作指令，向工程部經(jīng)理負責并報告工作。輔助經(jīng)理處理公司內(nèi)部日常事務； 不斷挖掘公司潛在客戶； 工作內(nèi)容：遵循領(lǐng)導的工作，并努力完成任務。下面是本人XX各方面的總結(jié)；一、履行職責及思想動向XX年本人擔任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。三是開短會。重視人才，發(fā)揮能人作用，進行月度考核和年終考核制度，每月進行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時掌握，以至為領(lǐng)導參謀還不到位。貴公司倡導有品位的服務，做有品位的員工。(三)加強員工隊伍建設工作。從總體上看，農(nóng)村落后于城市，內(nèi)地落后于沿海，西部、中部地區(qū)落后東部地區(qū)，具體落實在勞動力資源豐富的廣東、四川、上海、河南、北京等省市的服務業(yè)比較發(fā)達。(七)對于詳盡工作和流程事宜，我將會盡快適應并掌握。我部門工作重點放在車載衛(wèi)星終端平臺的運營及安全管理上。主要表現(xiàn)在：首先、人手不夠?；鶎訝I運單位要對車輛駕乘人員加大GPS硬件維護宣傳力度，確保不出人為原因的損壞；在各縣市設立GPS維護點，質(zhì)量再好的設備也有出故障的時候，為了在第一時間對故障設備進行維修，基層營運單位可學習一些專業(yè)的維修技能，以爭取在第一時間整改。同時根據(jù)公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。二、兼職記者發(fā)行管理方面討論發(fā)布了兼職記者的錄用標準，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息?！皩W校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價，而且也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導對我們工作的肯定和鼓勵。這一年，我們以高三級備考為龍頭，狠抓三年教育教學系統(tǒng)工程的建設。其次，我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求，制定了學校《XX年至XX年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《XX年至XX年學校發(fā)展規(guī)劃》，使學校的各項工作，各處室、各教職員工的工作做到目標一致，分步實施，依章而行。5月27日29日，我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估，獲得了專家檢查組的好評，并順利通過了佛山市一級學校評估。本在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目：今年4月取得上級的地方支持，成功征地60畝左右。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時，我堅持重視抓好高一、高二年級的工作，強調(diào)把高考當作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓，強調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓，任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作，做到心中有數(shù)，目標明確、落實到位。我認為，XXXX學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年，XXXX學年則將是實現(xiàn)這一目標的具有關(guān)鍵性意義的一年。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務部人員進行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。為科學評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。事業(yè)部 為了緊跟總廠 “ 百年濟柴、百億企業(yè) ” 的跨越式發(fā)展步伐，順應“1122 ” 發(fā)展綱要的發(fā)展要求，燃氣機事業(yè)部以現(xiàn)有的業(yè)務格局明確以高端中小功率發(fā)動機產(chǎn)品和燃氣動力集成產(chǎn)品為主的業(yè)務格局，擴張經(jīng)營規(guī)模。駕乘人員如果對GPS的監(jiān)控認識到位，他們就會自覺保護好車載終端設備，自覺遵守各項管理規(guī)定，不超員、不超速。大力實施科技興安，按照二部一局XX年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。積極學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升管理水平。(五)營業(yè)部作為與客戶直接接觸的公司媒介，其在公司整體運營過程中的關(guān)鍵地位是不容忽視的，同時也是向客戶直接提供產(chǎn)品的前沿部門，所謂產(chǎn)品是指包括實物、服務、體驗、事件、人員、地點、所有權(quán)、組織、信息、和創(chuàng)意等一切有形的和無形的東西。以求達到以線帶面的效果。積極主動完成領(lǐng)導下達的各種工作指令和安排。二是搞好信息、決策、督查服務。本人將在其位謀其政，承擔相應的風險責任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進退。去年一年在上級公司領(lǐng)導、同仁的幫助和關(guān)心下，我逐漸適應了新的工作崗位。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領(lǐng)導之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。督促、催辦總公司各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。由于****酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。完成領(lǐng)導交給的其他工作。審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。第一篇：工程部經(jīng)理助理職責工程部經(jīng)理助理職責協(xié)助經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓工作。負責分管范圍內(nèi)的各項工作。完成了**賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。服務到位但不干預領(lǐng)導工作。XX年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支持，本人非常感謝董事會對我的信任。在XX年里本人對董事會的承諾是：事業(yè)部全年投訴率不超過%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同），安全事故率不超過2%；營業(yè)外收入同比增長2%。我把我的心得概括為幾點： 一是要認清自己，處事有原則。任職后，我首先是配合經(jīng)理做好一系列交接工作，做好下面員工們的情緒穩(wěn)定工作。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎開始培訓。提高服務質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質(zhì)量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識“服務質(zhì)量是企業(yè)的生命”，要自覺堅持認真落實“讓賓客感覺更好”的宗旨?，F(xiàn)將情況匯報如下：一、個人思想方面是重視政治素質(zhì)和工作能力提高?？萍?