【正文】 清自己，處事有原則。對每月水電、垃圾、停車、食材等費用的統(tǒng)計計算。在XX年里本人對董事會的承諾是：事業(yè)部全年投訴率不超過%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同），安全事故率不超過2%；營業(yè)外收入同比增長2%。針對這項不足，下一步要多向公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。XX年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支持，本人非常感謝董事會對我的信任。二是少開會。服務到位但不干預領導工作。管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意心太急趕時間完成 改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據(jù)。完成了**賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。泰華房地產(chǎn)代理有限公司第五篇：工程部經(jīng)理助理述職報告工程部經(jīng)理助理述職報告篇一：經(jīng)理助理工作總結 XX個人年終工作總結報告工程部：* * *本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助!XX年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索，深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學無止境”不進則退。負責分管范圍內(nèi)的各項工作。完成了上面的任務，只能算是一個合格的總經(jīng)理助理，但是算不上一個卓越的總經(jīng)理助理，真正卓越的總經(jīng)理助理應該體現(xiàn)在為總經(jīng)理和公司領導層排憂解難和事件處理上，卓越的總經(jīng)理助理不應該只是一個應聲蟲，不要一味的附和我的經(jīng)理，如果我在深思熟慮之后，仍然感覺總經(jīng)理的某些決定處理不當?shù)脑?，那么直言相諫，無論我采用什么方法，必須注意三點，第一、我的疑義不能夠作為工作上的推托，無論總經(jīng)理什么決定，首先毫不猶豫地執(zhí)行它，疑問和疑義該提的提，但不能夠影響我對于總經(jīng)理這項決定的完成；第二、點到為止，能夠做到總經(jīng)理位置上的人必有過人之能，考慮事情要比我全面的多，所以我只需要點到為止，相對于總經(jīng)理的考量和位置，我的想法未必就是正確，而且能夠做到這種職位的人不會苯到了解不了我的意思；第三、維護總經(jīng)理的權威。組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。第一篇：工程部經(jīng)理助理職責工程部經(jīng)理助理職責協(xié)助經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。負責上級領導或兄弟單位的接待、參觀工作。審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。我是總經(jīng)理助理，我的目的就是使總經(jīng)理全面的了解他想了解的所有情況，以便作出正確的決定和戰(zhàn)略，同時替他完成他所安排的一切工作。完成領導交給的其他工作。同時在本職工作上也感到自身的責任。由于****酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。必須認真對待，謹慎周密。督促、催辦總公司各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我逐漸適應了新的工作崗位。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展三、XX年是挑戰(zhàn)機遇的一年，在這一年中本人將及時調(diào)整思想，更新觀念，適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。本人將在其位謀其政，承擔相應的風險責任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進退。協(xié)調(diào)各部門配合做好日常及節(jié)日期間的安全秩序保障。二是搞好信息、決策、督查服務。四、展望未來通過這幾個月的工作，在公司領導和同事的關心幫助下，很幸運學到了不少東西，但這還遠遠不夠，我將在后期工作繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。積極主動完成領導下達的各種工作指令和安排。特別是想到任職后的工作我就感到了比較大的壓力，壓力才會產(chǎn)生動力。以求達到以線帶面的效果。(四)現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。(五)營業(yè)部作為與客戶直接接觸的公司媒介，其在公司整體運營過程中的關鍵地位是不容忽視的，同時也是向客戶直接提供產(chǎn)品的前沿部門，所謂產(chǎn)品是指包括實物、服務、體驗、事件、人員、地點、所有權、組織、信息、和創(chuàng)意等一切有形的和無形的東西。具體來說，應該針對消費者、和企業(yè)營業(yè)人員制定不同的推廣目標。積極學習專業(yè)技術知識，不斷提升管理水平。因此我重點關注與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。大力實施科技興安，按照二部一局XX年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體，是監(jiān)控平臺的直接操作者，只有通過監(jiān)控管理人員，所有的監(jiān)控才能被記錄，發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改，制定的措施才能被實施。駕乘人員如果對GPS的監(jiān)控認識到位，他們就會自覺保護好車載終端設備，自覺遵守各項管理規(guī)定，不超員、不超速。第二、不能及時購買更新車載定位終端設備。事業(yè)部 為了緊跟總廠 “ 百年濟柴、百億企業(yè) ” 的跨越式發(fā)展步伐，順應“1122 ” 發(fā)展綱要的發(fā)展要求，燃氣機事業(yè)部以現(xiàn)有的業(yè)務格局明確以高端中小功率發(fā)動機產(chǎn)品和燃氣動力集成產(chǎn)品為主的業(yè)務格局，擴張經(jīng)營規(guī)模。一、人事、行政管理招聘管理方面。為科學評定員工的工作能力、工作行為和結果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務部人員進行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。一、人事行政管理篇九：XX年經(jīng)理助理述職報告述職報告尊敬的各位領導，親愛的全校教職員工： 即將過去的XX——XX學年，是我校迎接新的建設發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的學年。我認為，XXXX學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年，XXXX學年則將是實現(xiàn)這一目標的具有關鍵性意義的一年。但學校教育教學質(zhì)量的提高，不是用高調(diào)唱出來的，而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作，我作為學校的一分子，也以此自勉。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時，我堅持重視抓好高一、高二年級的工作，強調(diào)把高考當作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓，強調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓，任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作，做到心中有數(shù)，目標明確、落實到位。這系列辦學思想、培養(yǎng)目標等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來，艱苦創(chuàng)業(yè)，拼搏進取的結晶，也是我校今后較長一個時期辦學行為的指南。本在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目：今年4月取得上級的地方支持，成功征地60畝左右。在加強軟、硬件建設和規(guī)劃布局的同時，我努力發(fā)揮主動性、積極性，為創(chuàng)建省市一級學校和示范性高中，促進學校發(fā)展搶抓機遇，創(chuàng)造外部條件，爭取了各方支持，上級也增大對我校投入的力度。5月27日29日，我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估，獲得了專家檢查組的好評，并順利通過了佛山市一級學校評估。綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用，并配備了有5——10年左右超前性的理化生實驗室各2個，先進的電腦室2個，隔音性能良好的視唱室1個，儀器室6個及一批先進的儀器與儀器柜，裝修配置了4個處室，3個級組室，一個多媒體電教室，以及其它功能場室（正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設施還有千兆校園，42個電教平臺，手提電腦120臺，電子閱覽室1個）。其次，我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求，制定了學校《XX年至XX年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《XX年至XX年學校發(fā)展規(guī)劃》，使學校的各項工作，各處室、各教職員工的工作做到目標一致，分步實施，依章而行。（二）加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示范性高中評估的準備工作。這一年，我們以高三級備考為龍頭，狠抓三年教育教學系統(tǒng)工程的建設。我始終相信鄧小平同志所講的