【正文】 清自己，處事有原則。對(duì)每月水電、垃圾、停車、食材等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)計(jì)算。在XX年里本人對(duì)董事會(huì)的承諾是：事業(yè)部全年投訴率不超過%；（按現(xiàn)有規(guī)模，下同），安全事故率不超過2%；營業(yè)外收入同比增長2%。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。XX年董事會(huì)把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會(huì)對(duì)我個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任。二是少開會(huì)。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意心太急趕時(shí)間完成 改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。完成了**賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。泰華房地產(chǎn)代理有限公司第五篇：工程部經(jīng)理助理述職報(bào)告工程部經(jīng)理助理述職報(bào)告篇一：經(jīng)理助理工作總結(jié) XX個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告工程部：* * *本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助!XX年這半年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。完成了上面的任務(wù)，只能算是一個(gè)合格的總經(jīng)理助理，但是算不上一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理，真正卓越的總經(jīng)理助理應(yīng)該體現(xiàn)在為總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)層排憂解難和事件處理上，卓越的總經(jīng)理助理不應(yīng)該只是一個(gè)應(yīng)聲蟲，不要一味的附和我的經(jīng)理，如果我在深思熟慮之后，仍然感覺總經(jīng)理的某些決定處理不當(dāng)?shù)脑?，那么直言相諫，無論我采用什么方法，必須注意三點(diǎn)，第一、我的疑義不能夠作為工作上的推托，無論總經(jīng)理什么決定，首先毫不猶豫地執(zhí)行它，疑問和疑義該提的提，但不能夠影響我對(duì)于總經(jīng)理這項(xiàng)決定的完成；第二、點(diǎn)到為止，能夠做到總經(jīng)理位置上的人必有過人之能，考慮事情要比我全面的多，所以我只需要點(diǎn)到為止，相對(duì)于總經(jīng)理的考量和位置，我的想法未必就是正確，而且能夠做到這種職位的人不會(huì)苯到了解不了我的意思；第三、維護(hù)總經(jīng)理的權(quán)威。組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。第一篇：工程部經(jīng)理助理職責(zé)工程部經(jīng)理助理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位的接待、參觀工作。審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。我是總經(jīng)理助理，我的目的就是使總經(jīng)理全面的了解他想了解的所有情況，以便作出正確的決定和戰(zhàn)略，同時(shí)替他完成他所安排的一切工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任。由于****酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。必須認(rèn)真對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。督促、催辦總公司各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議?？傊业闹饕氊?zé)歸納起來是三句話六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。去年一年在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展三、XX年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，在這一年中本人將及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。本人將在其位謀其政，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發(fā)展共同進(jìn)退。協(xié)調(diào)各部門配合做好日常及節(jié)日期間的安全秩序保障。二是搞好信息、決策、督查服務(wù)。四、展望未來通過這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在后期工作繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種工作指令和安排。特別是想到任職后的工作我就感到了比較大的壓力，壓力才會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。以求達(dá)到以線帶面的效果。(四)現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。(五)營業(yè)部作為與客戶直接接觸的公司媒介，其在公司整體運(yùn)營過程中的關(guān)鍵地位是不容忽視的，同時(shí)也是向客戶直接提供產(chǎn)品的前沿部門，所謂產(chǎn)品是指包括實(shí)物、服務(wù)、體驗(yàn)、事件、人員、地點(diǎn)、所有權(quán)、組織、信息、和創(chuàng)意等一切有形的和無形的東西。具體來說，應(yīng)該針對(duì)消費(fèi)者、和企業(yè)營業(yè)人員制定不同的推廣目標(biāo)。積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提升管理水平。因此我重點(diǎn)關(guān)注與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理。大力實(shí)施科技興安，按照二部一局XX年五號(hào)令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，通過不斷強(qiáng)化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。監(jiān)控管理人員是整個(gè)系統(tǒng)中的操作主體，是監(jiān)控平臺(tái)的直接操作者，只有通過監(jiān)控管理人員，所有的監(jiān)控才能被記錄，發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改，制定的措施才能被實(shí)施。駕乘人員如果對(duì)GPS的監(jiān)控認(rèn)識(shí)到位，他們就會(huì)自覺保護(hù)好車載終端設(shè)備，自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，不超員、不超速。第二、不能及時(shí)購買更新車載定位終端設(shè)備。事業(yè)部 為了緊跟總廠 “ 百年濟(jì)柴、百億企業(yè) ” 的跨越式發(fā)展步伐，順應(yīng)“1122 ” 發(fā)展綱要的發(fā)展要求，燃?xì)鈾C(jī)事業(yè)部以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)格局明確以高端中小功率發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品和燃?xì)鈩?dòng)力集成產(chǎn)品為主的業(yè)務(wù)格局，擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模。一、人事、行政管理招聘管理方面。為科學(xué)評(píng)定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，建立了會(huì)議管理規(guī)范管理辦法，明確了會(huì)議管理的各項(xiàng)規(guī)定。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。一、人事行政管理篇九：XX年經(jīng)理助理述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的全校教職員工： 即將過去的XX——XX學(xué)年，是我校迎接新的建設(shè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的學(xué)年。我認(rèn)為，XXXX學(xué)年是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年，XXXX學(xué)年則將是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。但學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，不是用高調(diào)唱出來的，而必須靠學(xué)校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作，我作為學(xué)校的一分子，也以此自勉。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時(shí)，我堅(jiān)持重視抓好高一、高二年級(jí)的工作，強(qiáng)調(diào)把高考當(dāng)作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓，強(qiáng)調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓，任課老師、班主任、年級(jí)組長都能做好培扶工作，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確、落實(shí)到位。這系列辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)等其實(shí)是歷任教職工自創(chuàng)校以來，艱苦創(chuàng)業(yè)，拼搏進(jìn)取的結(jié)晶，也是我校今后較長一個(gè)時(shí)期辦學(xué)行為的指南。本在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項(xiàng)目：今年4月取得上級(jí)的地方支持，成功征地60畝左右。在加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和規(guī)劃布局的同時(shí)，我努力發(fā)揮主動(dòng)性、積極性，為創(chuàng)建省市一級(jí)學(xué)校和示范性高中，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造外部條件，爭取了各方支持，上級(jí)也增大對(duì)我校投入的力度。5月27日29日，我校接受了由佛山市教育局組織的一級(jí)學(xué)校檢查評(píng)估，獲得了專家檢查組的好評(píng)，并順利通過了佛山市一級(jí)學(xué)校評(píng)估。綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用，并配備了有5——10年左右超前性的理化生實(shí)驗(yàn)室各2個(gè)，先進(jìn)的電腦室2個(gè)，隔音性能良好的視唱室1個(gè)，儀器室6個(gè)及一批先進(jìn)的儀器與儀器柜，裝修配置了4個(gè)處室，3個(gè)級(jí)組室，一個(gè)多媒體電教室，以及其它功能場室（正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設(shè)施還有千兆校園，42個(gè)電教平臺(tái)，手提電腦120臺(tái)，電子閱覽室1個(gè)）。其次，我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，制定了學(xué)?！禭X年至XX年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《XX年至XX年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，使學(xué)校的各項(xiàng)工作，各處室、各教職員工的工作做到目標(biāo)一致，分步實(shí)施，依章而行。（二）加緊進(jìn)行迎接佛山市一級(jí)、省一級(jí)學(xué)校及全國示范性高中評(píng)估的準(zhǔn)備工作。這一年，我們以高三級(jí)備考為龍頭，狠抓三年教育教學(xué)系統(tǒng)工程的建設(shè)。我始終相信鄧小平同志所講的