【正文】 市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導(dǎo)、關(guān)心我們，使校園建設(shè)邁向現(xiàn)代化。并將于年底填塘，明年4月前建好400米標準運動場，8個標準籃球場和2個標準排球場（并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學(xué)大樓，在原運動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學(xué)生宿舍）。它源于實踐，又回到實踐，將在實踐的檢驗和磨合中，進一步趨于完善，走向成熟。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊伍，教育教學(xué)質(zhì)量能穩(wěn)步提高。不過，我只是做了宏觀方面的工作，大量具體細致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。XX——XX年，是學(xué)校實現(xiàn)新的騰飛 的一年。這一年，學(xué)校建設(shè)大事接踵而來，但由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)，有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力，學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效是顯著的。截止目前，總共開發(fā)**位客戶，寄報客戶**位，意向客戶**位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。公司目前總體上做得很不錯，但有一些細節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標準。在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。一年來，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在總廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實下達的各項指標，以提高核心產(chǎn)品的競爭力為重點，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)能和快速響應(yīng)為目的，強化合理有效的組織管理，不斷提高工作效率，圓滿的完成去年的各項任務(wù)。四、下一步工作計劃重點：針對以上存在的問題，我認為，應(yīng)從以下幾個方面著手，以使得GPS監(jiān)控管理發(fā)揮其理想效果和作用：加大宣傳力度，保護好GPS各個硬件設(shè)施。然而，有些駕乘人員對GPS監(jiān)控的好處和給其帶來的安全運行視而不見，反而認為是上級部門和企業(yè)對其不信任，采取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉GPS車載終端的電源線、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉(zhuǎn)到車輛以外、設(shè)備有故障故意不修等，給整個系統(tǒng)的安全監(jiān)控人為制造麻煩。然而，現(xiàn)實中，我們的GPS監(jiān)控管理人員隊伍規(guī)模、力量還很小。嚴查重處各類違規(guī)行為。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結(jié)如下：狠抓建設(shè)，提升力度，根據(jù)我部門值班人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控中心工作職責(zé)》、《監(jiān)控平臺維護和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護和管理要求》等。是嚴以律已，堅持“建章立制，規(guī)范管理”。簡單來說就是做消費者需要的服務(wù)，提升消費者滿意的營業(yè)人員素質(zhì)，同時再針對本行業(yè)消費市場不穩(wěn)定的因素，制定不同的推廣目標和企業(yè)包裝、消費者導(dǎo)向適應(yīng)。服務(wù)是無形的，而體驗是可記憶的。我國服務(wù)市場體系發(fā)育程度低，服務(wù)的社會化、商品化、產(chǎn)業(yè)化程度低，地區(qū)間發(fā)展也不平衡。實地參觀考察培訓(xùn)。所以我會虛心地向各位同事進行學(xué)習(xí)，加強自學(xué)，不斷創(chuàng)新，超越自我。我在日常工作中為了做好本職工作和團結(jié)好下屬員工，調(diào)動廣大員工們的工作積極性，我將從以下幾個方面來開展日常工作：(一)在工作中，我將認真協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理處理本部門的日常事務(wù)，積極配合經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾，認真聽取經(jīng)理、員工的意見或建議，一切從小事做起，從自我做起，細節(jié)決定一切，樹立模范帶頭作用，不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行，督促員工積極上進，按時完成公司安排任務(wù)：一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時向經(jīng)理上報，協(xié)助經(jīng)理解決。把公司的發(fā)展和個人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，我愿與XX一起創(chuàng)造美好的明天！XX項目部：XXX20XX年X月X日篇五：部門經(jīng)理助理述職報告部門經(jīng)理助理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是應(yīng)聘營業(yè)部經(jīng)理助理的，要聘這個崗位，我認為有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我任職后的工作思路。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。二、工作中的不足工作中感覺仍存在著一些問題，有些是認知問題，有些是工作方法問題。展望未來，本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作，為公司XX年里早謀劃早運籌。1．找準自己的位子、當(dāng)好上級配角、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理，嚴格依照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)手下隊伍圍繞總公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，堅持以人為本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，建立健全規(guī)章制度與賞罰機制，并千方百計開動腦筋，拓展經(jīng)營規(guī)模，完善服務(wù)，展開卓有成效的經(jīng)營管理工作務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式，整理內(nèi)部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛說風(fēng)涼話，有好處就上，沒好處不管，把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。一、作為公司經(jīng)理助理，我在XX年完成了以下工作：配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu)；積極踐行總公司經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；把握好公司的各項經(jīng)營費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上，配合經(jīng)理對外融資將近500萬元，替公司排憂解難。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置。不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。協(xié)助繪制完成了**集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作?！懊咳兆詥枴辈粩嗯Φ娜ラ_拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。第四篇：經(jīng)理助理職責(zé)經(jīng)理助理職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。經(jīng)理助理的工作職責(zé)：負責(zé)協(xié)助經(jīng)理處理公司日常事務(wù)； 積極配合經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾； 認真聽取經(jīng)理，員工的意見或建議，并改正其不良作風(fēng)； 接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成公司賦予的任務(wù)； 要從小事做起，從自我做起，細節(jié)決定一切，樹立模范帶頭作用；工作范圍：經(jīng)理助理的職責(zé)： 不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行； 督促員工積極上進，按時完成公司安排任務(wù)； 發(fā)現(xiàn)問題，及時上報經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理解決。定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。1完成臨時交辦的其他工作任務(wù)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；做好行政內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔等工作。負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。第三篇：經(jīng)理助理職責(zé)經(jīng)理助理的責(zé)任，怎么樣做好這份工作 總經(jīng)理助理是經(jīng)理的助手，作為助手，我的工作就是對公司的事務(wù)向總經(jīng)理的匯報和對總經(jīng)理工作意向的下達和落實，所以我的任務(wù)不是向總經(jīng)理提出問題，而是回答和落實總經(jīng)理提出的問題，永遠不要在總經(jīng)理面前說不知道，而應(yīng)該說我立刻去查……隨時讓總經(jīng)理了解他所需要的一切信息是作為一個助理的基本素質(zhì)，同時一個合格的總經(jīng)理助理必須于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，因為我是總經(jīng)理對于公司各個部門各個事務(wù)的直接了解人，對于人事和人力的關(guān)系和處理要十分的到位。協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。當(dāng)經(jīng)理請假或因工作離開部門時，完成好經(jīng)理安排的一切工作，并代替經(jīng)理完成好上級布置的有關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負責(zé)跟進了**賓館、**集團辦公樓、**會所、**酒店的實施檢查工作。發(fā)揮自己的潛能。四、明年工作思路和計劃繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力！繼續(xù)認真負責(zé)做好本職工作，認真從細節(jié)開始！繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為